近日，金義新區一批重大項目加足馬力搶進度。零跑汽車零部件生產基地項目現場，車間內機械轟鳴聲此起彼伏，工人忙碌地穿梭于各個工位，全力以赴確保車間如期交付使用；潤馬光能科技（金華）有限公司數字化生產車間內，自動化生產線高效運轉，一片片光伏組件在傳送帶上緩緩送出，又被機器人搬運至下一條生產線。

在區域發展中，重大項目的落地生根，能夠有力帶動區域經濟增長，吸引大量投資，提升區域的綜合競爭力與吸引力。而干部在重大項目推進過程中，同樣扮演著不可或缺的角色，他們在為項目協調各方資源的同時，還能有效解決項目推進過程中遇到的各種難題，為項目的順利進行保駕護航。

為助力高質量發展建設共同富裕示范區，弘揚“六干”作風，激勵干部爭分奪秒、加快項目進度，確保實現“開門紅、開門好”的良好局面，近日，區委組織部啟動“‘三到’看擔當、拼搶‘開門紅’”行動。此次行動重點聚焦到基層、到一線、到現場，以近距離、現場化的方式，深入考察了解“十個新實踐”等有關重點項目的開工復工情況，以及干部在其中的履職表現。通過這一行動，進一步為一季度起好步、開好局提供堅實保障，推動全區經濟在新的一年里實現高質量發展。

“項目當前進展如何？”“具體負責人的表現怎么樣？”“推進過程中是否存在需要協調解決的難題？”帶著這些關切，區委組織部綜合運用調研談話、資料查閱、實地勘察等多元方式，深入項目現場，與重點項目牽頭及責任單位、屬地鄉鎮（街道）、相關指揮部和工作專班的工作人員展開深入交流。

零跑汽車項目負責人張剛對新區干部在項目推進中的付出感觸頗深：“新區干部對我們企業工作十分支持，對接工作十分順暢，各個環節的責任人也落實得十分明確。”在交流中，張剛連用三個“十分”表達了對新區干部能干事、善擔當的肯定。

干部是實現高質量發展的關鍵所在。為響應區委“大干2025”沖鋒號角，區委組織部堅持把服務重大項目一線作為提升干部綜合素質、錘煉過硬作風的重要抓手，以實干擔當搶抓機遇，全力以赴打造增長極。在零跑配套產業園項目中，為快速推動項目進展，區發改局創新性開展容缺審批，協調及時辦理連通隧道的初步設計，保障項目順利施工招標；區經信局開展上門組團服務，第一時間為企業開展政策解答和業務輔導；金義發展集團清單化掛牌推進具體項目，針對原有產業園區提升改造內容，逐項列出改造310項工作清單，為完成改造有效節約了近3周時間……在多方共同努力下，目前該項目進展順利，進度較原計劃提前兩個月，為項目如期投產奠定了堅實基礎。

近年來，新區干部秉持實干精神，以工作成績創造了令人矚目的“新區速度”。想干事、能干事、能夠干成事已經成為新區干部的鮮明標識。“借助‘三到’行動，我們能夠實時跟蹤項目進展，精準識別那些真正長期扎根現場、高效推動工作落實的優秀干部。這一舉措能有效落實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。”區委組織部相關負責人介紹，通過樹立明確的選人用人導向，精準識別與科學任用有擔當的優秀干部，以此更好地推動項目進展，激發事業發展的新活力。

接下來，為進一步強化干部隊伍能力建設，助力項目實現更優質的發展，我區還將依據 “三到”行動的具體情況，量身定制干部技能培訓5大類20門課程。通過系統化、針對性強的培訓，幫助干部提升應對復雜問題的能力，從容迎接項目推進過程中的各類挑戰，為全區重點項目的平穩、高效實施提供堅實有力的保障。（作者丨楚千會/文 陳怡瀅/攝 來源丨金東區融媒體中心）