2025年3月3日至6日，世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC2025）在巴塞羅那召開，華為攜手全球各行業(yè)客戶重磅發(fā)布面向71大場(chǎng)景、83個(gè)全球行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型樣板點(diǎn)。

當(dāng)這覆蓋71個(gè)核心場(chǎng)景的“智慧錦囊”出現(xiàn)在MWC2025的舞臺(tái)上時(shí)，華為以其卓越的戰(zhàn)略眼光和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，為全球行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型指明了方向，提供了有力的支持。

同時(shí)，華為還聯(lián)合伙伴，針對(duì)公共事業(yè)、政務(wù)、教育、金融、電力、交通、油氣、化工、零售等十大行業(yè)，重磅推出了數(shù)智化解決方案。這些解決方案為各個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了具體的路徑和方法。

華為深知，要實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速落地，需要明確的方向和有效的路徑。華為公司高級(jí)副總裁、企業(yè)銷售總裁在主旨演講中，清晰地闡述了四條關(guān)鍵路徑。

首先，技術(shù)與行業(yè)場(chǎng)景的深度融合至關(guān)重要。當(dāng)AI技術(shù)突破實(shí)驗(yàn)室界限走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用時(shí)，如何讓尖端技術(shù)與行業(yè)場(chǎng)景真正融合成為首要挑戰(zhàn)。華為提出的“因業(yè)制宜”策略，本質(zhì)上是將通用技術(shù)轉(zhuǎn)化為行業(yè)專用工具的過程。

其次，面對(duì)AI負(fù)載指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的未來需求，華為提出“面向AI演進(jìn)”的基礎(chǔ)設(shè)施理念，打造足夠先進(jìn)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施勢(shì)在必行。這不僅是硬件性能的提升，更是系統(tǒng)架構(gòu)的革新，為行業(yè)的智能化發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。

再者，要實(shí)現(xiàn)AI從“炫技”到“普惠”的轉(zhuǎn)變。這意味著要打造更加適配開源模型的高性能AI產(chǎn)品與解決方案，開發(fā)更好用的AI工具鏈。并且，要與各行業(yè)的應(yīng)用開發(fā)伙伴緊密攜手，讓AI像用水和用電一樣普遍，滲透到教育、醫(yī)療等各行各業(yè)，加速這些行業(yè)的智能化進(jìn)程。讓AI不再是高高在上的“陽春白雪”，而是能夠惠及大眾的“下里巴人”。

最后，更有針對(duì)性地培養(yǎng)數(shù)智化人才也是不可或缺的關(guān)鍵路徑。華為推出的"行業(yè)菁英走進(jìn)ICT課堂"和"領(lǐng)航高校人才培育"雙軌計(jì)劃，構(gòu)建起產(chǎn)學(xué)研用深度融合的培養(yǎng)體系。這種定向化的人才策略既包含技術(shù)能力的鍛造，更注重行業(yè)場(chǎng)景理解力的培養(yǎng)，為各行業(yè)儲(chǔ)備既懂業(yè)務(wù)又通技術(shù)的復(fù)合型人才。

結(jié)語：

互聯(lián)魚認(rèn)為這場(chǎng)峰會(huì)留下的啟示清晰可見：數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是單點(diǎn)突破的技術(shù)競(jìng)賽，而是需要技術(shù)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用生態(tài)和人才體系協(xié)同推進(jìn)的系統(tǒng)工程。

在這場(chǎng)系統(tǒng)工程中中，華為聯(lián)合發(fā)布的71個(gè)核心場(chǎng)景和83個(gè)樣板點(diǎn)如同燈塔，為不同行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的實(shí)踐路徑。從沙特電力公司的智能電網(wǎng)建設(shè)到巴西石油的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系，這些案例證明：當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接時(shí)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型就能轉(zhuǎn)化為切實(shí)的生產(chǎn)力提升。

（素材參考界面新聞報(bào)道）