《委員風采》題記：稻盛和夫先生曾說“我們通過經營企業進行自我修行，拼命經營企業成為一種修行，經營者的人性得到提升，必定會去想好事，做好事。”“決定人生的通常是兩個因素，一個是命運，一個是因果。”而孫國勛說，我很欣賞稻盛和夫先生的管理哲學，但我認為自己能夠帶領企業走過35年，靠的是天道酬勤。

總有人間一兩風 填我十萬八千夢

——記任丘市政協常委、河北恒盛門窗配件有限公司負責人孫國勛

“人生沒有如果，命運沒有假設；不要盡力而為，而要全力以赴”

“如果青春有顏色，那奮斗應該就是最美的顏色”

2025年一個春日，筆者再次近距離走近任丘市政協常委、河北恒盛門窗配件有限公司負責人、滄州建筑門窗行業協會會長孫國勛。他說：從初中畢業時一無所有，到一步步買房買車，擁有數萬平方生產、倉儲，多個店鋪，再到購買門窗博覽城新展銷基地商鋪，公司獨立的質量檢測部門，年質檢投入50萬元；現有專利17個；注冊商標15個，銷售產品2800余種。一路打造恒盛品牌成為行業標桿，回首這一路風風雨雨，作為70后創業者，35年來，確實嘗盡了酸甜苦辣……

拒絕平庸，奮力拼搏，天行健，君子以自強不息

孫國勛，1970年生人，他說：記得小時候，父親在外鄉鎮教書，奶奶身體不好，父親的工資補貼奶奶的醫藥費后就沒錢了，自己和大兩歲的哥哥，跟著在家務農的母親，拮據的生活。由于父親在村里就弟兄一個，家族力量比較單薄。自己從小比較內向，見到親友不敢打招呼，經常遭到母親的數落，干脆就不出去玩了；從那個時候起，做事不自主地就顧及別人的感受，當然也養成了群處守口，獨處守心的習慣，做一件事情，凡有懷疑的時候就去驗證一下。比如家里的大門到底關好沒有，長大后發現，這種不安全感，可能與父親常年在異地工作有關系。由于思慮過度，小學，初中都經常神經性的頭疼，有焦慮癥，所以身體很弱，母親終日比較擔心，只要別人一感冒，自己就要先吃藥。只要出去串門，就感覺特別扭。慢慢的母親也不再強迫自己出門，養成了居家自守的習慣。

青春總是莽撞的，犯錯也是悄無聲息的。記得初一的時候，居家好奇心特別強，又想找點好玩的，于是把父母結婚時候的唯一值錢的物件，桌上的鐘表給拆了，當然后果可想而知，鐘表無辜的犧牲了。青春的失敗是躁動不甘心的，特別喜歡搗鼓，所以初一我就對物理產生了濃厚的興趣，開始了悶聲研習初二初三的物理課程。但是命運并沒有因為我的興趣與努力而開綠燈，由于偏科，很多科目比較差，初三未畢業我輟學了。我不甘心就這樣在家望著屋頂發呆，1987年，17歲的我通過函授學習電子專業，并獲得結業證書。1988年開辦了電子維修部，一年后關門告終，第一次懵懂的創業就這樣沒開始就結束了。那刻我意識到得，紙上得來終覺淺，才知此事要躬行。

厚積薄發，積跬步以行千里，有夢就好，萬一實現了呢

1989年經本村介紹，到北京東方化工廠做保溫工，十幾歲的孩子一天五塊錢，除了吃，還剩叁塊。但沒過多久，我感到很迷茫：這種一眼望到底的打工生活，真的是我想要的嗎？人生就是一場旅程，我不要一眼到頭，恰巧哥哥叫我回去創業。哥哥提議我們要辦廠。不當家不知柴米貴，年少不知愁滋味，說干就干。這份堅韌和拼搏，也是源自爸爸的影響，他從小教育我們，男兒當自強。我和哥哥手動纏線圈做了電焊機，做卷簾盒。

一年后，哥哥說，這樣下去也不是辦法，效率太低，當時東拼西湊1000元，買了舊車床，改進了工藝，生產還快了一點，但市場競爭很快也上來了；借姑姑家5000元買了舊沖床，轉行做了合頁，但畢竟單打獨斗的力量是有限的，那個時候沒有資金，沒有囤貨的能力。一次偶然的機會，我們決定合伙開辦五金配件門市，當時市場已經有了比自己規模大的五六家，門市只有我們三四個人，前方開單子，后門跑出去到別人家調貨，掙個差價，還裝作在客戶面前很有實力的樣子。突然有一次，沒想到客戶做了調研，被客戶揭發了我們沒有倉儲，但客戶說，即使你們是調貨，生意也可以和你們做，因為你們的周到、細致、熱情。但是這件事后，我開始思索：以后對客戶要磊落，變得更真誠，告訴客戶不管自營還是調貨，都會質優價不高；生意自此紅火了，但是比起市場同行，門市主要是小客戶居多，所以幾個合伙人起的早，睡得晚，利雖小，但人氣很旺，后來由原始的三個人發展到五六個人。天下沒有不散的宴席，由于人員的增多，管理模式的分歧，和合伙人和平的分開了，哥倆分了庫房和一個銷售人員。但那時候滿腔熱血年輕的我，仰望未來，絕不是狹隘的天井，而是天高任我飛的無限可能。

于是我和哥哥果斷的跳出了舒適圈，如果能給未來創造更多的可能，為何不放手一搏呢？沒有積蓄，沒有團隊，只有一腔孤勇。我們凡事親力親為，頂著40度的高溫騎著自行車到處陌拜，騎著三輪送貨。有時候要坐兩三個小時公交車去拜訪客戶，吃了無數閉門羹；白天拜訪客戶，晚上回庫房在燈下一個個落實訂單，通宵熬夜是常有的事。

一開始，很多人并不看好我們兄弟倆。作為創業者，我們遭過白眼，受過委屈，聽過冷嘲熱諷。但我們仍然堅信，只靠著自己一步一步往上爬，我們也能成為逆風翻盤的黑馬，所有的苦難都會是勛章。

不管怎樣，我們一定要在行業站穩腳跟。一次偶然的機會，在同行那里看到了《A管理模式》的一本書，書里在領域內展現出來的個性、果決、管理智慧與企業老板的責任和擔當，深深的影響與感染了我，令我在職業生涯之初，樹立了正確的價值觀，給予了我莫大的幫助。

學以致用，我果斷花錢購買第一臺電腦，使用軟件，避免了手動開單子的低效。堅信，書中自有黃金屋，人可以沒有學歷，但不能沒有文化，我敢為人先，是有強大的好奇心；從此每天我中午不睡覺，看書，看光盤，邊學、邊干、邊摸索，13年躬耕不輟，知識的力量讓信心倍增，后來在同行中提高了競爭力，于是我開始打造銷售團隊，進行階梯式的培養。庫房里的貨，總不能堆著，我開展了送貨到門的服務，但發現成本高，安全事故率高，后來我砍掉了這項業務，直接把送貨業務給了物流公司，但是時至今日，發現五金件的特殊性，又開始了送貨上門的服務。

有風有雨是常態，風雨兼程是狀態，風雨無阻是心態，稻盛和夫先生說“人生是為心的修行而設立的道場”

孫國勛說：夜色難免黑涼，人生難免無常，前行必有曙光。創業的路上果真不是一帆風順的。上世紀90年代初，和同鄉企業家南下的意外經歷，對自己有很大的觸動，同鄉的遇難，生命的轉瞬即逝，我也曾暗自流淚。此后，我開始敬畏時間，也改變了我對社會人情冷暖的認知，自從那以后，我養成了今日事，今日畢的習慣。公司也由最初的三人發展到今天的150余人。

由于長時間的辦公室靜坐思考，學習、讀書，不愛運動，體重超標，2018年有一天，接電話，手突然不管用了，入院輸液后發現是腦血栓，因入院及時，我恢復了。看著醫院的窗外，我開始思考，窗外的風景真好，覺得那刻除了生命什么都不重要了，假設自己真的沒有搶救過來，身后的百余號人怎么辦，他們背后都在支撐一個家庭；我頓悟，生命不僅僅是我自己的，從此以后我都是向死而生去思考問題，自己物質自由不算富，時刻把企業的責任擔當放首位，管理經營時刻不敢放松，當然我也開始了體重管理，經常鍛煉和節食讓我的體重十年來一直保持正常。

路雖遠，行則將至，稻盛和夫先生說“自利則生，利他則久”聚攏是煙火，攤開是人間

恒盛優秀表彰會中提到，2024年有一天下大雨，幾個員工冒雨安裝排水泵，每個人身上都是濕透了，天很冷，倉庫里一群人在往外淘水，沒有一個人喊苦喊累，正因為這么多人排水及時，才為公司降低了貨物損失。

晚上下班后倉儲的有些員工打標、收拾貨，有的出差剛回來在卸剩回的貨物，要問怎么這么晚還干，回答都是特別樸實的話：怕明天弄不出來著急，明天還有事兒，早點干完。

下班了天黑了，看到有的辦公室還亮著燈，以為是忘了關燈，進去一看有的員工還在加班，回答同樣是特別樸實的話：我把賬入完再走，我把這點事兒干完再走，晚上工作效率更高清凈。

當日事當日畢的工作態度，給我留下了深刻的印象，精簡的話語，卻蘊藏著巨大的責任心。任勞任怨的勞動品質，充分體現了恒盛的企業文化。

筆者問起孫國勛，團隊的自發性秘訣是什么？他說：企業文化引領，企業文化不是刻意打造的，是老板的做事風格、品德、精神，會潛移默化的影響員工。讓客戶，企業，家庭因我存在而精彩，把致力做一家產品質量更放心的門窗配件供應商作為使命。行業要想領先，還是人才培養。

團隊配合要好，客戶滿意度才會高，讓客戶因我的精彩而精彩，是一種付出，也是一種擔當，孫國勛說給員工提供干凈優質的硬件辦公環境，潛移默化的用真誠與愛與員工分享勞動果實。外出學習、聘請專家培訓從不吝嗇。

在企業開展了好兒女津貼制度，凡在企業工作五年以上，父母60歲以上，每位老人都可以領到1200元津貼，已經為70多位老人發放了這筆津貼，并尊重員工意愿，依法為員工繳納了相應的保險。

“最初的計劃如果只訂出低目標，到達的成果必定在目標之下”“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”

由于恒盛是貿易公司，很多廠家生產出來的貨有質量問題。孫國勛常想，貨品就這樣給了經銷商或者門窗廠，售后成本會不會高，會不會影響恒盛的回購率？小時候做事的強迫，奠定了孫國勛今天做事嚴謹的風格，所以開創了在任丘唯一自己有檢測部的貿易公司，聘請專業檢測師，凡是來的貨品都要親自做了檢測之后再供應給經銷商、門窗廠。一來二去，這樣每年的成本也會增加百八十萬元，大家都覺得我傻，但我不那么認為，一個配件到了經銷商手里，他可能也沒有太多的感覺，但是明顯著售后服務少了，孫國勛說誠信的力量，品牌的力量是潛移默化的，這也是他一直致力于恒盛品牌建設的原因，他堅信自己的選擇，堅定自己的初心，恒盛的銷售數據也是強有利的證明。

“人生的道路都是由心來描繪的，人無論處于多么惡劣的境遇之中，心都不能為之悲觀，并且一定要堅信，只要努力向前，一切總有辦法實現”

孫國勛說：崇尚稻盛和夫先生的管理哲學，用利他觀榮辱觀去經營著企業，2013年，一次偶然定州出差的機會，受到一位客戶劉忠勛的點撥，萌生了組建建筑門窗行業協會的想法，于是聯合幾位有影響力的不同行業領域的企業家，開始籌措謀劃此事，也是我的幸運得到了大家的一致認可，有幸當選會長，至今該協會已經走過了第12個年頭。

孫國勛勉勵自己：“請為自己的每一步小小的成功而感動，并把它當做動力，更加努力地工作。不管是協會運營還是企業管理，不敢有一絲懈怠。精誠所至，金石為開。迄今，協會已經組織了七屆任丘門窗博覽會，為行業出圈奠定了堅實的基礎，2020年協會被全國工商聯評為“全國四好商會”。孫國勛先后榮獲任丘2017年度統戰部先進個人，2018年被統戰部聘名譽講師；2020疫情期間向紅十字協會捐款10000元，指定用于任丘防控辦；向村委捐款3000元；2020、2023年度十佳政協委員，帶頭捐款5000元為魏莊村安路燈，榮獲愛心村民稱號。

2021年推動成立恒之標檢測服務有限公司，并通過國家相關部門驗收，為任丘門窗行業高質量發展提供數據支持。捐款、賑災、公益、慈善，處處有恒盛人的身影。2022年孫國勛當選任丘市政協常委，2024年5月辭去任丘建筑門窗行業協會會長職務；同年被選舉為滄州市建筑門窗行業協會會長。2024年10月，任丘門窗協會再次被評為“全國四好商會”。

2025年1月13日，任丘政協會期間，其被評為2024年度十佳政協委員。

滄州門窗協會聯合任丘門窗協會已經在任丘舉辦七屆門窗幕墻博覽會，五屆門窗聯盟會議，效果顯著。2025任丘市第八屆門窗幕墻博覽會正在緊張籌備中，任丘門窗博覽城項目也正在平穩推進中。

孫國勛說：“喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。“一旦決定好自我的態度，接下來就能夠安心地松口氣”“成功會蘊育出保守主義，一旦安于現狀，腦筋就無法理解外界的變化”，他把辦公室叫做靜心居，想必這也是孫國勛靜能生慧特有的人生哲學吧；總有人間一兩風，填我十萬八千夢。

（郝小學 周艷超 報道）