海南
董明珠關于 “挖人是小偷行為” 的言論，一經傳出便在網絡上掀起軒然大波，引發了社會各界的廣泛熱議。從企業運營的角度剖析，培養一名員工，企業需投入大量的時間成本、精力資源以及真金白銀的資金成本。員工從初入企業時的懵懂新手，到逐漸成長為熟練掌握專業技能、融入企業業務流程的骨干，企業在這期間傾注了諸多心血。一旦員工被競爭對手挖走，企業前期的巨大投入瞬間化為泡影，更糟糕的是，關鍵技術、核心商業機密等可能隨之泄露，嚴重削弱企業的市場競爭力，這也就不難理解董明珠為何對挖人行為如此深惡痛絕。
但換個角度，站在員工的立場，情況卻截然不同?，F實職場中，“干最累的活，加最晚的班，挨最多的罵，拿最少的錢” 是許多打工人的真實寫照，道出了無數職場人的心酸與無奈。當付出與回報嚴重不成正比，職業晉升之路又被堵死，“升不上去，掙不到錢”，跳槽便成了他們改變現狀、尋求更好發展機會的無奈之舉。對于老員工而言，長期在企業中感受不到應有的歸屬感，企業又忽視對員工責任心與忠誠度的培養，久而久之，對企業失望透頂，選擇離開也實屬情理之中。
企業在抱怨人才流失的同時，更應深刻反思，如何切實改善員工的工作環境，讓員工工作得舒心；怎樣合理提升薪酬待遇，做到按勞分配；如何搭建公平、透明、合理的晉升通道，為員工提供上升空間，以此留住人才，而不是一味地指責員工流動。董明珠此番言論，由于未能充分考量員工的現實訴求，才被眾多網友吐槽為當代 “黃世仁”，引發如此強烈的爭議。
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