海爾老總周云杰因與雷軍同框時的豐富微表情，被各大官媒的攝像機捕捉后，經網友之手誕生出系列表情包而意外走紅，成功出圈后，周云杰在回應中還留下了擇機啟動個人社交賬號、探討海爾與小米生態合作的懸念，可謂吊足了吃瓜網友的胃口。

比起執掌4000億的海爾集團，低調的周云杰更鮮為人知的是，跟小米創辦人雷軍還有著頗深的淵源，以及，這兩位千億總裁的能在競爭激烈的中國商海騰飛，都離不開各自人生中的傳奇伯樂……

01，武大華科孕育的“科技界雙雄”！

人杰地靈的武漢，在多個行業和各大領域都誕生出一長串優秀的大物，就拿近期最熱門的海米兄弟“CP”而論，說巧不巧，這兩位還都都畢業自武漢公認最優秀的兩所名校：1988年，畢業于華中科技大學的周云杰，1991年，畢業于武漢大學的雷軍！

能進入這樣的頂尖學府深造，并且還都是技術宅，首先說明了周云杰與雷軍身上的第一種共性——高智商的理工科學霸；其次，這兩位名企掌門人還都遇到了人生中可遇不可求的貴人，一個是天才程序員裘伯君，另一個就是傳奇教父張瑞敏！

鑒于雷軍的發跡史大家早已耳熟能詳，本篇更側重于呈現周云杰那不為人知的發跡史：

周云杰成績好，農村出生的他對家鄉的感情也十分深厚，華中科技大學畢業之后，他首先想到的是回到山東老家找工作，而他第一個應聘的公司正是海爾，當年，他的求職信中有這樣一句話“愿做中國制造的螺絲釘。”

一個名校生，居然愿意放下身段，從海爾的一線直銷員干起，足見周云杰有多么的樸實無華，自1998年畢業之后，周云杰在最基層的銷售崗位開始做起，并且還牽頭搞過科研，帶領團隊研發的無污染電冰箱，在1994年獲得過“科技進步二等獎”；

在海爾履職的37載時光長河中，周云杰先后橫跨銷售、制造、戰略、數字化等多個核心部門的高管崗們，獲得了豐富的歷練機會，并參與了海爾幾乎所有的重大戰略轉型，主導建立了海爾的創客激勵機制和體驗營銷體系，推動打造了高端品牌卡薩帝、場景品牌三翼鳥和生態品牌卡奧斯。

周云杰的專業技術能力、卓越的管理能力、跨界整合能力得到了業內外一致肯定，尤難得可貴的是，還得到了海爾傳奇創始人張瑞敏的首肯“周云杰對生態的理解比任何人都深刻！”

圖：1985年，張瑞敏先生怒砸76臺冰箱，為海爾產品注入了質量之魂的美名！

這才有了2021年，張瑞敏選擇將海爾的帥印交給周云杰，周云杰最終成為海爾的掌舵人的歷史性一幕，海爾掌舵者的交接，亦成為中國商海中的代表性佳話。

值得一提的是，今年1月15日，海爾集團董事局主席、CEO周云杰在“為中國經濟點贊——企業家之夜中”還不忘感謝恩師張瑞敏的知遇之恩：

“我也特別感激海爾創始人——張瑞敏先生這樣的第一代創業企業家們，他們以非凡的勇氣和智慧引領企業，特別是中國企業走向了世界”。

另據新浪科技報道，近日與知名品牌戰略專家李光斗對話中，周云杰透露，“自己個人社交賬號上線后，憑實力出圈也不會推出自己的個人小店。”

“是張總（張瑞敏）創建了海爾這樣的一個平臺，讓自己成長到今天，自己是沾了海爾的光，自己的心愿是竭盡所能的把海爾這個品牌打造好。“周云杰表示。

梳理了這些前情提要，不難發現，不管是傳奇企業家張瑞敏，還是接班人周云杰，這兩位身上都有著實干家的精神——為中國的實業付諸100%的努力，為中國的制造業在全球正名，并且矢志不渝地推動中國的制造業品牌與時俱進。

世界的海爾格局是打開的，老總周云杰的胸懷同樣是開大的，據財聯社報道：“其實網友把我P成'等待主人投喂的柴犬'時，我正在和研發團隊討論工業大模型部署。”周云杰在接受采訪時笑稱。這位素來低調的企業家，還在朋友圈寫下：“網友的想象力是新時代的寶貴生產力，海爾永遠向創新敞開懷抱”。

當然，也因為一直低調做產品研發技術推進生態融合，周云杰顯得跟網友有些疏遠，甚至要不是這次出圈，連青島本土的科技數碼大V都說不認識他，以及作為一家已誕生40年的國貨品牌，掌舵者確實有必要多出來跟網友碰碰面。

基于這樣的線索，筆者認為，未來，周云杰的個人社交賬號大概率會如期開啟，并且，周總會不斷適應這個過程，慢慢地具備網感，如此一來，Z世代網友對海爾的品牌印象也將會有改觀，他們會覺得這是一個擁抱年輕人、具備年輕心態、擁有活力的品牌。

而作為未來的消費主力軍，他們才更愿意選擇這樣的品牌的產品，參考小米的手機和汽車的爆火，與雷軍的個人IP的打造之間的密切關系，與海爾共成長了半輩子的周云杰，何嘗不是海爾的命運共同體？

SO，周總天然具備海爾代言人、信心放大器、品牌親切感的時代重任！在筆者看來，周總這種跟雷總近似的靠譜性人格，一旦掌握了網絡話語權，對品牌&產品的正向賦能，將是不可估量的。

而要打造個人IP，對海爾和周云杰來說，最好的時間點，一個是十年前，一個就是現在！

02，營收1.3個小米！海爾的恐怖實力！

1984年成立至今，海爾集團的營收從308億一路漲至4016億元，40年間狂飆了近1200%，如今的海爾集團營收，已接近破萬億市值的小米集團的1.3倍，放眼整個民營企業，都算得上是不可多得的奇跡。

據海爾集團官方透露，2024年實現了全球收入4016億元，增長8%，實現全球利潤總額302億元，增長13%，海爾還透露：在4000億營收的背后，是海爾智慧住居這一基本盤的穩健增長，以大健康、產業互聯網為第二曲線的新產業，高速發展。

來自海爾官方的統計口徑顯示：“在海外銷售的每10臺中國品牌家電產品中，就有6臺來自海爾”毫不夸張地講，海爾早已經成了為國爭光的良心國貨的典范！

據IPRdaily中文網最新公布的《2024年全球智慧家庭發明專利排行榜TOP 100》，海爾集團的“當家花旦”海爾智家以5582件公開專利申請數量無懸念蟬聯榜首，并一舉創造了12連冠的行業奇跡！

值得一提的是，日前，筆者在《豪擲25億！海爾重倉新時達，“機器人龍頭”老樹開新花？》一文中就剖析過海爾在大熱的AI機器人賽道的布局，其中就拋出過一個原創觀點：

新時達是一家技術實力與市場業績遠不匹配的公司，說明競爭激烈的時代，只會埋頭搞技術是萬萬行不通的！

而海爾集團則是在過硬的技術實力與財務實力之外，還有一整套獨家的柔性制造解決方案和已成體系的數字化營銷矩陣，這正是新時達之前稀缺的技能點，如果由海爾來操盤新時達，未必不能讓這棵渾身都是優質資產的老樹開新花！

在當下最為火熱的AI浪潮中，海爾集團同樣進行了多維度深耕與布局，比如為家庭場景構建的智家大腦HomeGPT，就解鎖了行業首個獲中國信通院可信AI評估權威認證的最高雙4+級評價的垂域大模型。并且，海爾的AI技術還有望在反哺國內的三翼鳥智慧家電家居一體化平臺的同時，出海為歐洲的hOn平臺提供助力，以及為北美洲和澳洲用戶的Smart HQ平臺提供AI服務。

目前如火如荼的機器人賽道，海爾除了收購新時達繼續深挖工業機器人潛能，還著重布家庭機器人與適老產業，就在最近，海爾智家還成立了全資子公司，名叫海爾兄弟機器人科技（青島）有限公司，可見海爾在機器人與AI賽道的決心。

如果將海爾集團跟小米集團相比，在已有部分重疊的智能家居&大家電這些傳統的黑白電賽道，這兩者可以算是相對友好的競爭關系，未來在機器人賽道二者也有望產生交集，當然，小米集團的社會化營銷對于海爾集團也有可取之處，突出表現在，To C的消費心智的構建上。

回到前文，周云杰開啟個人社交賬號之后，一切動作的最終目的，同樣也將落點于消費心智這一環，因為To B無論是營銷還是渠道海爾已經做到行業天花板的水平，只捎將To C再進一步，未來的增量空間或可期也。

甚至可以腦洞大開，未來海爾生態與小米生態實現部分打通之后，不排除實現1+1>2的商業效果，畢竟，在商業叢林中，唯有互惠共贏，才是最持久的法則！

至于周云杰如何打造特色的個人IP？需不需要抄雷軍作業？

拭目以待！

參考資料：

“抄底”新時代！機器人賽道，海爾贏面有多大？—互聯網那些事

周云杰：再火也不會把海爾變成周云杰小店-新浪網

周云杰：感激“張瑞敏們”--睿見Economy

站在雷軍背后的這位老總意外走紅，原來也大有來頭……新民周刊

“海總”周云杰：36年，從低調工程師到破圈企業家-財聯社

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