最近幾年，許多街邊門面都掛出“房東直租”“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的廣告，空置的門面、商鋪很容易就能看到，有的還是地段不錯的商鋪門面。

其實這不僅僅是三四線城市的問題，許多一二線城市顯赫地段，這樣的現(xiàn)象也并不罕見。

一方面是因為人們開始縮減消費，另一方面，也是更重要的一方面，是人們消費習(xí)慣的改變，以及對消費需求、消費檔次的提升。

其實，只要有心的人，去看看山姆會員店、盒馬鮮生、胖東來等新零售商超巨頭每天人山人海的場面，就知道，其實消費力、購買力并沒有消失，而是從街邊門面的大排檔，轉(zhuǎn)移到了更有消費場景、更有消費檔次、商品質(zhì)量更高的新零售業(yè)態(tài)的shopping mall。

人們寧愿花貴一點的錢買到貨真價實、無添加劑、沒有科技與狠活的商品，也不愿意在小作坊花冤枉錢買致癌食品和三無產(chǎn)品。

事實上，過去那種沿街門面、商鋪的很多都是小作坊零售個體戶，單兵作戰(zhàn)，越是小作坊下料越猛。

他們沒有連鎖品牌那樣完整的供應(yīng)鏈，也沒有規(guī)范的員工管理體系，很多就是靠熟人照顧生意，或者是做路人的一錘子買賣生意，這種單兵作戰(zhàn)的個體戶，能保證利潤就很不容易了，要談商品的品質(zhì)和安全，大概率就是天方夜譚。

比如餐飲行業(yè)就很典型，現(xiàn)在的街邊那種大排檔、客單價低的餐飲個體戶，是非常難做的，因為，人們對個體戶的食品安全哦、食品衛(wèi)生不信任，科技與狠活實在太多，寧可吃肯德基、麥當(dāng)勞等預(yù)制菜洋快餐，都要比小作坊小門面干凈一些。

現(xiàn)在的門面商鋪，能夠長久經(jīng)營下來的，一般都是那種圍繞居住社區(qū)展開的便利店、藥店、足浴養(yǎng)生、美甲、健身房、生鮮蔬果等行業(yè)，這些行業(yè)要么能夠提供相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，要么必須到線下享受服務(wù)體驗，其他的購物，比如服飾類、電子產(chǎn)品類，很多人都傾向于網(wǎng)購。

因此，未來真正有投資潛力的小面積商鋪、門面，只有那種位于較高入住率小區(qū)下的社區(qū)底商，還稍微有點生存空間，其他的沿街門面、商鋪，只要周邊沒有足夠高的居民入住率，加之大城市人們生活節(jié)奏快，出行神色匆匆，哪怕是地鐵出口的門面，都不一定有多少長期租金收益。

真正有商業(yè)價值的沿街門面、商鋪，要么就是打造的特色旅游街區(qū)，而且還要能夠長期紅火的，不像網(wǎng)紅街區(qū)那樣，熱鬧勁新鮮感一過就無人問津了。

未來，真正的價值，無論各種類型的商鋪和門面，大概率都是要圍繞居住人口來展開，誰距離消費市場更近，誰更契合消費者的剛性需求，誰就能贏得先機(jī)。

所以，之所以那么多門面出現(xiàn)“房東直租”“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的空置期，有的是由于行業(yè)業(yè)態(tài)的升級，跟不上消費者的需求提升，有的是因為街邊門面，距離居住小區(qū)的消費者太遠(yuǎn)的因素所導(dǎo)致。