港澳辦發(fā)文勸誡李嘉誠：好好想想你站在哪一邊！針對數(shù)日前，李嘉誠向美方出售巴拿馬運河港口股權(quán)一事，中方港澳辦在3月13日發(fā)布的文章中做出回應(yīng)，明確表示：企業(yè)在面對大是大非時，必須三思而后行，尤其要弄清楚兩點問題：一是自己的立場如何，二是事態(tài)的根本性質(zhì)。

信源：港澳辦官網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)《大公報》評論文章《銳評/莫天真 勿糊涂》

2025年3月13日，香港的長江中心最頂層，表面上只是一場平常的商業(yè)簽約活動，卻在遙遠的另一半地球引發(fā)了巨大的震動。已經(jīng)92歲高齡的李嘉誠，他用巴拿馬運河港口百分之八十的股份，換到了什么呢？

當今世界正在經(jīng)歷前所未有的深刻變革，中美兩國之間的競爭態(tài)勢日趨緊張。美國將中國視為主要競爭者，持續(xù)加強對中國的限制與施壓。巴拿馬運河，這條溝通太平洋和大西洋的重要通道，正成為兩國博弈的重要地點。

巴拿馬運河承擔著全球不少的海上運輸任務(wù)，占了總量的6%。對于中國來說，它更是連接中國和拉丁美洲、加勒比地區(qū)貿(mào)易往來的重要通道，具有舉足輕重的意義。

李嘉誠的商業(yè)王國一路走來，總能在關(guān)鍵時刻做出重要決定。這次賣掉港口生意，也許是看到全球經(jīng)濟不太好，航運業(yè)也不景氣，想降低風險，重新調(diào)整手里的資產(chǎn)。

但是，港澳辦的文章直接點明：“站隊很重要”。在大是大非面前，賺錢真的可以比什么都重要嗎？李嘉誠的“三思”，到底是在盤算得失，還是在躲避責任？

特朗普一直想插手巴拿馬運河事務(wù)，這已經(jīng)不是秘密了。他以前多次公開說，中國實際上控制了巴拿馬運河，而且還放出狠話說要把運河“拿回來”。美國國務(wù)卿魯比奧訪問巴拿馬，無疑是對巴拿馬政府施加了很大壓力，想讓他們聽美國的。

五角大樓提出的軍事行動方案，完全顯現(xiàn)了美國推行霸權(quán)主義的真實面目：它試圖利用國家軍事力量干預(yù)正常的商業(yè)活動，并且赤裸裸地將巴拿馬運河視作自己的私有財產(chǎn)，隨意處置。

巴拿馬夾在中國和美國兩個大國之間，處境也是十分艱難。為了取悅美國，巴拿馬政府決定不再延續(xù)與中國的“一帶一路”合作協(xié)議。

面對美國展現(xiàn)出的霸權(quán)行為，中國的應(yīng)對策略已經(jīng)明確：企業(yè)需要清晰表明自身立場，堅定遵守不可逾越的底線，始終將國家利益置于首位。中國不斷壯大的經(jīng)濟實力和日益提升的軍事力量，也為中國企業(yè)拓展海外市場提供了可靠保障。

對此，李嘉誠竟是直接忽視國家利益，將港口輕易轉(zhuǎn)手他人。他的這一舉動，無疑為美國提供了進一步施加影響力的契機。

資本無國界，但企業(yè)家必須有祖國。面對美國威脅，李嘉誠絲毫沒有抵抗和爭取，這樣的商人行為，與其他愛國者形成了鮮明對比

改革開放后，曹光彪成為第一個到內(nèi)地投資的港澳企業(yè)家。他率先在珠海創(chuàng)辦了香洲毛紡廠，為內(nèi)地的經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。

盡管面臨外界的觀望和家人的疑慮，他依然堅持：“哪怕虧掉所有投資也值得，因為這是對國家發(fā)展有用的”。曹光彪的行為不僅推動了內(nèi)地的工業(yè)化進程，也為其他企業(yè)家樹立了榜樣。

包玉剛是著名的航運大亨，他通過與內(nèi)地造船企業(yè)簽署協(xié)議，定制多艘船只，推動了中國船舶業(yè)的發(fā)展。他曾對子女說：“無論什么時候，什么地方，都不要忘記我們是中國人”。這種將個人事業(yè)與國家利益緊密結(jié)合的行為，展現(xiàn)了企業(yè)家的家國情懷和責任擔當。

在大是大非面前，企業(yè)家的選擇不僅影響個人聲譽，更關(guān)乎國家的長遠發(fā)展。偉大的企業(yè)家從來不是冷血的逐利者，而是熱誠的愛國者。他們將個人事業(yè)與國家利益緊密結(jié)合，用行動詮釋了“商之大者，為國為民”的深刻內(nèi)涵。