這些趨勢解答著2024年為何會成為中國IP的全民爆發之年，也預示著中國內容行業未來將走向何處。

作者 | 馮 勇（上海）

監制 | 張一童（上海）

2024年對中國IP行業和其中的每一個參與者都是具有節點意義的一年。

市場和消費者維度，上游精品內容充分供給、爆款頻出，在劇集、電影、動畫等領域都誕生具有全民影響力的作品；與此同時，興趣、精神消費趨勢在下游勢能的爆發，帶動衍生品、聯名等消費領域革新，創造出巨大的影響力和經濟效益，不僅成為整個內容行業關注的新增量，也影響著商業地產、零售、消費等更多領域。

內容行業內部，持續地自我淘洗下，追求短期回報的熱錢退去，IP真正成為一種具有普遍共識的內容方法和經營目標。在文學、動畫、影視等多個領域，多個國產IP在2024年慶祝了自己的十周年生日，這些屬于一代人的共同記憶，串聯起中國IP產業過去十年的不斷求索。

3月18日，閱文集團發布2024全年業績報告。財報顯示，其版權運營收入同比大增34.2%，IP衍生品GMV破5億創歷史新高，精品戰略推動IP版權收入增超三成。這組數據背后，是閱文在數字內容領域十年深耕的一個縮影，閱文用自己的方式，持續驗證精品內容的復利效應。

兼具行業先行者、頭部IP源頭和全產業鏈核心參與者多重身份，閱文財報反映的不僅有一家公司的業務變化，還隱藏著整個中國IP行業的諸多趨勢信號。這些趨勢解答著2024年為何會成為中國IP的全民爆發之年，也預示著中國內容行業未來將走向何處。

1馬太效應加劇，精品創造核心價值

閱文財報中，IP運營及其他收入在總收入占比已經超過在線業務收入。這一結構性變化印證了，閱文營收的核心驅動力已轉向版權運作與IP商業化，IP產業已進入全價值鏈開發與大消費生態融合的新階段，并將對文化內容格局產生深遠影響。

財報中的一些具體數字，進一步展現出中國IP行業在當下的新發展趨勢。

頭部IP產生虹吸效應，精品創造行業核心價值。中國IP產業正經歷從規模擴張向質量進化的結構性調整時期。用戶審美升級和流量紅利消退的雙重壓力下，影視行業呈現出「金字塔型」價值分布，Top5%的頭部IP貢獻了市場80%以上的注意力資源。

這種馬太效應既體現在播放數據上，也反映在IP的全生命周期開發能力上。《慶余年第二季》刷新騰訊平臺歷史最高紀錄，成為去年全網唯一一部集均破億劇集的背后，是其跨越網文、影視、動漫、游戲等多形態的立體化運營矩陣。

精品IP在動畫領域的頭部效應更為顯著，頭部網文和漫畫IP占據全網動畫播放榜75%市場份額，精品IP正在通過工業化制作體系形成代際競爭優勢。

其次，在IP開發維度，短劇正演變為內容產業的超級連接器，不斷在用戶端實現增量，觸及滲透更廣闊的下沉市場。閱文《萬道龍皇》實現72小時流水破千萬，女頻《好孕甜妻被鉆石老公寵上天》實現7天流水破5000萬元，都印證了IP通過短劇形態提升用戶接觸效率的可能性。而短劇「高密度敘事+強情緒價值」的配方，也創造著IP衍生新范式。

2024年下半年開始，一直處于觀望階段的長視頻行業也開始加速對微短劇的布局。愛奇藝近期宣布，微短劇已經成為劇集、電影外其第三大內容品類，并計劃將原愛奇藝即刻改版為愛奇藝微短劇，進行獨立運營。一部分內容創作者已經深刻意識到短劇對IP的巨大價值，長信傳媒創始人郭靖宇宣布，經典IP《靈魂擺渡》將以短劇形式回歸，頭部IP《唐朝詭事錄》也將開發短劇項目。

可以說，這種變革使IP得以通過「微內容-快轉化」的新鏈路，突破傳統影視受眾邊界，在「五環外」市場，開辟出第二增長曲線。

此外，作為全行業關注的熱點和新增量，谷子經濟在2024表現亮眼。衍生品是閱文財報中的亮眼數據，IP衍生品GMV超5億，創造歷史新高，其中卡牌GMV突破2億量級。泛潮玩領域，泡泡瑪特2024年上半年營收增長超60%，達到45.6億元，名創優品在南京東路開設的全球旗艦店MINISO LAND，試營業首月營收超過千萬。

谷子經濟的背后折射出中國年輕群體從「物質滿足」向「情感代償」的消費遷徙。用戶的購買動機源于「情感連接」，而非實用需求。商品交易進化為精神契約的締結。

2.網文供給是IP的源頭活水

從《慶余年》到《大奉打更人》，IP版權收入的增長，是網文供給端用十年時間結下的碩果。

作為最底層的故事數據庫和用戶洞察樣本，網文的戰略價值已超越單純的垂直內容，轉而成為支撐影視工業化、游戲精品化、衍生品市場擴容的基石。

重新理解網文在整個IP生態中的位置，也關系著內容產業從流量競爭轉向IP資產競爭的深層變革。

網文是題材創新實驗室，是內容價值試驗田。曾經有影視制片人直言，「網文的題材創新超前影視至少5年」，網文依然是影視創作者最核心的故事寶庫。

比如，在科幻這一全球性的熱點題材下，網文已經成為劉慈欣之外，科幻影視項目的最主要故事來源。《我們生活在南京》《泰坦無人聲》《明日樂園》等作品都憑借超前的世界觀架構和硬核的科技想象，進入影視開發階段。

此外，近兩年在影視創作上現實主義、懸疑題材等具體趨勢也在網文中有所體現。由中國人民大學創意產業技術研究院編制的《中國文化產業IP影響力報告（2024）》顯示，歷史、玄幻、現實題材是創作者的主要選材方向，創作內容更加洞悉社會情緒。

「現實+懸疑」題材的《濱江警事》，「現實+科幻」題材的《剖天》等作品，則打破傳統文學與網絡文學的界限，承載起嚴肅的社會議題，為文化產業提供兼具社會意義與市場潛力的內容樣本。

《道詭異仙》《故障烏托邦》等作品，則以獨特的「精神狀態」回應著更當下的年輕情緒需求和價值體系。

基于網文在整個內容行業的上游價值，持續保持IP競爭力的核心，在于創作者生態造就的「不竭內容引擎」。

這一邏輯，隱藏在閱文2024年的作家培育數據之中：閱文新增了約33萬名作家，65萬本小說，新增字數超過420億，創作生態持續繁榮。其中，年收入超50萬的新人作家大增超70%，更多新人作家在閱文「一書成名」，5萬均訂的新書同比增長超50%。

以閱文備受關注的「十二天王」評選為例，這個作家成長風向標持續驗證平臺造血能力——00后作家季越人不僅憑百萬年收入登上熱搜，也印證年輕群體對IP生命周期的重塑能力和待挖掘的商業潛力。95后作家「一片雪餅」的「打怪進階」也具典型性，從普通的校園創作者到《我的超能力每周刷新》連續登頂品類月票榜，背后自然離不開閱文平臺對創作群體的賦能和激勵機制；而這也是閱文實現IP資產生產不可或缺的重要一環。

此外，新的IP商業范式下，IP資產需要從網文端實現敘事與情感的雙重沉淀。具備開發潛力的作品不以流量為導向，而必須經歷創作者與用戶的情感共振過程——前者構建世界觀基底，后者通過互動完成敘事增殖。也只有創作者和粉絲共同投入精力和情感的精品網文才有開發潛力。

精品IP的儲備厚度也決定資產的價值高度，這本質上考驗的是平臺對精品IP的篩選和培育機制。2024閱文IP盛典榜單凸顯兩個關鍵指標：入選年度影響力的作品平均單部互動評論量達432萬條，表明用戶情感濃度指數突破行業平均基準；《慶余年》系列規劃至2028年的開發周期，則驗證著「長期主義」運營的模式勝利。

3.長期主義是內容行業的底層價值觀

IP是時間的朋友，IP的經營需要長期主義精神，IP也是長期主義下的成果。閱文集團CEO兼總裁侯曉楠提到「常青IP」這一概念，在此前的一次采訪中，他曾表示，「『IP資產』不是說馬上就要變現，但一定要有長期的釋放價值，放在我們的家底里，讓家底越來越厚。」

2024年是《全職高手》網文完結的第十年。但在12月的上海大學路，「榮耀周年慶」沉浸街區川流不息的人潮中，有興奮的大學生，有帶著孩子的年輕家長，也有被活動吸引的老年人，展現經典IP的跨代際傳承。

真正的文化資產會隨用戶情感沉淀而增值。在時間和市場的淬煉中，IP用更沉浸的用戶體驗，換取更長久的商業價值。當《全職高手》COG榮耀世邀賽進駐國內多個城市，葉修虛擬形象成為2025年瑞士國家旅游局「瑞士旅游探路員」，我們看到IP的消費價值已完成從「內容消費」到「情感消費」的質變，優質IP正在突破載體的物理限制，進化為自帶流量的消費文化符號。

這種趨勢在全球頭部IP發展史中早有印證。迪士尼通過百年運營將米老鼠從動畫配角淬煉為文化圖騰，近七成的米奇商品購買者并不熟悉原始動畫劇情。消費者支付的，是參與「快樂魔法」的情感溢價。同樣，《哈利·波特》衍生品市場收益已達總量的70%，倫敦華納影城數據顯示，35%的魔法袍購買者僅通過短視頻了解過IP背景，他們為之付費的是「霍格沃茨新生」的身份認同。

這些成功將敘事內核延展為視覺符號、情感共鳴轉化為消費儀式、角色魅力升維成價值主張的IP，已在文化消費市場獲得「永生」的通行證。

IP產業的長期主義特性，意味著行業參與者必須有更強的前瞻視野和戰略意識，以超越當下，看到屬于未來的關鍵詞。

AI、出海分別指向了技術升級，和中國文化全球影響力的建立，這是未來十年中國企業發展的核心坐標。首部國產3A游戲《黑神話：悟空》在海外收獲巨大反響，《慶余年第二季》登頂Disney+大陸劇熱度榜，LABUBU在泰國一娃難求，新階段的中國文化出海是市場和商業力量推動下的流行文化滲透。

近期，美國文娛雜志《Variety》刊發的一篇名為《中國網絡小說助力<哪吒2>以外的新娛樂熱潮》的特稿中提到，隨著改編成功回饋給原創內容創作，中國的網絡小說生態系統繼續發展。隨著傳統出版模式在全球范圍內面臨顛覆，這種以數字為先的娛樂特許經營方式可能不僅代表了中國的現在，也代表了全球媒體的未來。

與此同時，AI技術已從單一工具演化為驅動全產業鏈升級的底層生態，不僅在出海上發揮巨大作用，還在內容上游幫助創作者探索想象力邊界。

長期主義某種意義上是內容行業的一部分，從業者需要忍受創作、經營周期帶來的陣痛，但也因此享受跨越時間的情感滲透帶來的經濟和價值感回報。好內容終會被看見，《哪吒2》用150億票房提振行業信心，更用5年的「慢邏輯」內容創作，形成行業范式。

以十年的時間，中國IP行業講了同樣一個故事，并將在下一個十年繼續這個故事。