近日，華為Pura70系列手機最近被曝“激活量超過1100萬部”，這本該是國產高端手機揚眉吐氣的大新聞，但奇怪的是評論區卻炸出了一片質疑聲。那么這究竟是怎么會是呢？我們簡單的分析一下。

一、1100萬激活量的“羅生門”：數據越漂亮，質疑聲越大

3月下旬，數碼圈知名博主“數碼閑聊站”爆料稱，華為Pura70系列激活量已突破1100萬部。如果數據屬實，這意味著Pura70系列成了2024年國產高端手機的最大爆款——要知道，蘋果iPhone 16系列發布后在我國也就賣出1300萬部。但奇怪的是，這條消息不僅沒給華為帶來喝彩，反而招來一片噓聲。

打開評論區，我們可以看到這些評價。有人嘲諷“標點符號都不信”，有人吐槽華為“吹牛”，甚至有人調侃：“其他人怎么不買？”一邊是亮眼的銷售數據，一邊是網友的集體不買賬，這種割裂現象背后，藏著華為手機業務最真實的困境。

更刺激網友神經的，是華為的“前科”。華為三折疊屏手機開啟預售時，官方高調宣布“預約量突破600萬”，但最終市場調研機構數據顯示，其實際銷量遠遠沒有達到這個數字，甚至有網友猜測這款三折疊屏手機只有幾萬部。這種預約量與銷量的落差，讓網友對華為的數據產生了本能的不信任。

二、信任危機：從“折疊屏神話”到“數據泡沫”

華為Pura70系列遭遇的質疑，本質上是用戶對品牌信任度的一次集中反噬。

過去幾年，華為在高端市場的打法越來越“激進”。比如折疊屏手機，余承東經常用布“全球首款”“突破性創新”，但動輒上萬元的定價與實用性不足的體驗形成巨大落差。以華為三折疊屏手機為例，盡管預約量驚人，但短視頻平臺上有真實用戶反饋卻是“折痕較為明顯”“續航不行”。更尷尬的是，這款手機發售不到兩個月，二手市場價格直接大幅度下降，這種保值率也讓人很意外。

更深層的原因是，華為正在從“技術信仰”向“營銷驅動”滑坡。余承東當年靠“麒麟芯片”“鴻蒙系統”建立起的“硬核理工男”人設，如今被“碰瓷蘋果”“不要嘲笑他”等爭議操作稀釋。當技術突破跟不上營銷話術時，用戶自然會用腳投票。

三、Pura X的爭議也影響到Pura70

更讓用戶不滿的是，余承東剛在Pura X系列發布會前夕喊出“人人都買得起的手機”，但Pura X的起售價卻高達7499元。這種“前腳收割性價比用戶，后腳猛割高端韭菜”的撕裂操作，直接把網友情緒點燃。

事實上，華為的定價策略正在陷入兩難：既要靠高端機型維持利潤率，又要用中低端機型保住市場份額。但這種“既要又要”的貪心，最終演變成了用戶眼中的“吃相難看”。

四、寫在最后

Pura70系列激活量的爭議，暴露了華為手機業務的三大頑疾：?技術迭代放緩、營銷過度承諾、價格體系混亂?。要打破這種困局，華為或許需要做兩件事：

?把牛吹小一點，把事做實一點?：少一些“遙遙領先”的口號，多一些“肉眼可見”的創新。

?尊重市場規律?：國產手機賣到萬元價位不是罪，但必須給出匹配的價值。蘋果敢賣9999元，是因為iOS生態+A芯片的獨家優勢；華為要想站穩高端，芯片性能必須足夠強，生態要獨立自主，不能站在別人的肩膀上。

華為曾經是中國人心中“爭氣機”的代名詞，但如今，這份信任正在被透支。Pura70系列1100萬激活量爭議，與其說是數據真假的辯論，不如看作用戶對華為營銷的不滿。余承東應該要回歸技術本身的宣傳，而不是遙遙領先的吶喊。