(關(guān)注公眾號(hào)設(shè)為標(biāo),獲取AI深度洞察)
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昨天,在2025年AI EXPO Taiwan 開(kāi)幕后,全球AI領(lǐng)域的權(quán)威專家、深度學(xué)習(xí)先驅(qū)吳恩達(dá)博士接受了媒體的一場(chǎng)專訪。在這場(chǎng)干貨十足的對(duì)談中,吳恩達(dá)不僅分享了他對(duì)生成式AI當(dāng)下發(fā)展?fàn)顩r的犀利洞察,更為資源有限的中小企業(yè)提供了一套實(shí)用的AI競(jìng)爭(zhēng)策略。
"大公司已經(jīng)在模型訓(xùn)練上投入了數(shù)十億美元,但這并不意味著小公司就沒(méi)有機(jī)會(huì),"吳恩達(dá)在采訪中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地表示,"實(shí)際上,AI的真正價(jià)值在于應(yīng)用層面,而這恰恰是小公司可以充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。"
在當(dāng)前AI技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下,吳恩達(dá)的這番見(jiàn)解無(wú)疑為眾多因資金和技術(shù)門(mén)檻而望而卻步的小公司帶來(lái)了一劑強(qiáng)心針。那么,小公司究竟該如何在AI大浪中找準(zhǔn)自己的位置?如何利用有限資源在與巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)彎道超車?以下是吳恩達(dá)的獨(dú)家分享:
1、 開(kāi)源模型成本
Q:您在 DeepSeek 推出后曾發(fā)表分析,指出擴(kuò)大規(guī)模(Scaling Law)并非 AI 發(fā)展的唯一路徑,您現(xiàn)在還持相同看法嗎?此外,許多政府和企業(yè)對(duì)開(kāi)源 AI 的安全性有所顧慮,您如何看待這個(gè)問(wèn)題?
吳恩達(dá):我的看法是,一方面,開(kāi)源或開(kāi)放式模型對(duì)技術(shù)社區(qū)而言是非常了不起的貢獻(xiàn);但另一方面,它也與地緣政治和“軟實(shí)力”掛鉤。比如,當(dāng)人們使用這些模型時(shí),如果模型由某個(gè)國(guó)家或公司發(fā)布,模型就可能帶有那一方的價(jià)值觀或立場(chǎng)。這種“軟實(shí)力”影響非常大。從供應(yīng)鏈角度來(lái)看,開(kāi)源或開(kāi)放基礎(chǔ)模型是 AI 產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),企業(yè)確實(shí)會(huì)用到它們。現(xiàn)在中國(guó)在開(kāi)源模型(像一些以 Qwen 和 DeepSeek為基礎(chǔ)的模型)上進(jìn)展很快,效果也很好。至于其他國(guó)家,比如美國(guó)、印度等等,是否能進(jìn)行足夠的投入來(lái)在開(kāi)源模型供應(yīng)鏈中占據(jù)重要地位,目前還說(shuō)不好。
對(duì)安全的擔(dān)心,我覺(jué)得也很正常。有些公司確實(shí)比較保守,不太敢使用美國(guó)公司提供的 API,比如擔(dān)心數(shù)據(jù)隱私等安全問(wèn)題。不過(guò),如果你能在自己的機(jī)器上、本地環(huán)境里托管模型,安全隱患就會(huì)小很多。況且現(xiàn)在也確實(shí)有很多初創(chuàng)公司在用諸如量化過(guò)的開(kāi)源模型,既好用,又很便宜。至于公司或個(gè)人如何趕上這波 AI 熱潮,但又沒(méi)法自己訓(xùn)練大模型,我給的建議是:很多價(jià)值其實(shí)體現(xiàn)在應(yīng)用層。如今有許多花了數(shù)十億美元訓(xùn)練的大模型可以免費(fèi)或很低成本地使用,我們完全能把它們用到各種垂直領(lǐng)域應(yīng)用上。我們團(tuán)隊(duì)在做項(xiàng)目時(shí),會(huì)想辦法避免被單一模型“綁死”,會(huì)搭建一種通用軟件結(jié)構(gòu),以便日后能快速替換或接入不同的 AI 模型。畢竟現(xiàn)在每隔三到六個(gè)月,就會(huì)有更強(qiáng)的新模型出現(xiàn)。
當(dāng)然,這里還有一個(gè)問(wèn)題:未來(lái)會(huì)怎么樣?如果像中國(guó)這樣的大規(guī)模投入,可能會(huì)在開(kāi)源基礎(chǔ)模型供應(yīng)鏈中取得很大優(yōu)勢(shì)。如果其他國(guó)家或地區(qū)也想在基礎(chǔ)層面擁有競(jìng)爭(zhēng)力,那么就得加大對(duì) AI 基礎(chǔ)層、基礎(chǔ)設(shè)施的投資。否則,大家只能在這些基礎(chǔ)設(shè)施之上做應(yīng)用,很難在最底層擁有話語(yǔ)權(quán)。
Q:有人認(rèn)為 DeepSeek 的突破是建立在美國(guó)公司開(kāi)源的基礎(chǔ)上,您認(rèn)為美國(guó)公司應(yīng)該限制開(kāi)源范圍,或者美國(guó)政府應(yīng)該介入監(jiān)管開(kāi)源嗎?
吳恩達(dá):開(kāi)源確實(shí)能讓知識(shí)在國(guó)內(nèi)外更快傳播。的確,你開(kāi)放了,別人也能用,但對(duì)你自身的好處會(huì)更大。而且,這也關(guān)乎“軟實(shí)力”:如果全世界都在用某個(gè)國(guó)家發(fā)布的開(kāi)源模型,那么當(dāng)模型被問(wèn)到有關(guān)領(lǐng)土、主權(quán),或者某些爭(zhēng)議性話題時(shí),模型的回答可能會(huì)傾向于那個(gè)國(guó)家的價(jià)值觀。對(duì)發(fā)布模型的一方來(lái)說(shuō),這其實(shí)是一種影響力。
在美國(guó),有一些大公司投入巨資訓(xùn)練模型,然后隔一段時(shí)間就換一種說(shuō)法,想辦法通過(guò)立法或監(jiān)管去限制開(kāi)源的發(fā)展。比如曾經(jīng)炒過(guò) AI 有可能毀滅人類,或者 AI 可以被用來(lái)制造武器,后來(lái)又說(shuō)“因?yàn)橹袊?guó)”之類的。其實(shí)很多都只是大公司為了自身商業(yè)利益而制造的恐慌,想減少競(jìng)爭(zhēng)。如果真的壓制開(kāi)源,大多數(shù)人都會(huì)是受害者,只有少數(shù)美國(guó)公司可能因此維持或建立起壟斷。對(duì)世界其他地方顯然不是好事。至于我自己團(tuán)隊(duì)跟臺(tái)灣的合作,目前沒(méi)有新的正式公告。不過(guò)我們?cè)谂_(tái)灣的人才和團(tuán)隊(duì)一直在擴(kuò)張,有不少項(xiàng)目正在進(jìn)行,也有很多軟件和公司正在孵化中。
2、企業(yè)采用AI的策略
Q:我想請(qǐng)教一下關(guān)于生成式 AI 在實(shí)際應(yīng)用中似乎并未達(dá)到預(yù)期熱度的問(wèn)題。您覺(jué)得企業(yè)在采用這類技術(shù)時(shí)遇到的主要挑戰(zhàn)是什么?另外,針對(duì)這一領(lǐng)域的另一些熱門(mén)話題,您怎么看待人們?cè)谑褂眠@些新技術(shù)時(shí)可能面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?非常感謝。
吳恩達(dá):我并不覺(jué)得生成式 AI 沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的炒作水平。大約一年前,“生成式”還是個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ),主要指用迭代式的工作流程不斷改進(jìn)結(jié)果。從技術(shù)角度看,這條路走得挺順利的。我們已經(jīng)在醫(yī)療診斷、處理法律文檔、信息分發(fā)等場(chǎng)景中,利用生成式工作流程做出了很多成功的應(yīng)用,效果相當(dāng)不錯(cuò)。然而,大約六個(gè)月前,一些大型公司的市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)始瘋狂使用“生成式”這個(gè)概念,幾乎到處都能看到這個(gè)詞,這可能導(dǎo)致了過(guò)高的期望值。有些大公司的確出現(xiàn)了“市場(chǎng)宣傳跑在技術(shù)前面”的現(xiàn)象。但如果站在實(shí)際應(yīng)用層面看,生成式 AI 在很多地方的表現(xiàn)還是相當(dāng)好的,而且我們也看到了很多結(jié)合這些工作流程而取得顯著提升的項(xiàng)目。
我認(rèn)為我們現(xiàn)在正處在早期階段,大家可能還在摸索各種微調(diào)、改進(jìn)和迭代的方式。至于最終行業(yè)是否會(huì)統(tǒng)一某些標(biāo)準(zhǔn),還有待觀察。但就技術(shù)本身而言,這些探索都是好的。還有一些人討論所謂的代理通信協(xié)議(像是 MCP、ACP 等等),說(shuō)讓代理之間互相協(xié)助,可最終具體會(huì)不會(huì)形成某種通用標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在還太早下定論。不過(guò)我個(gè)人覺(jué)得這都是不錯(cuò)的想法。
Q:我們看到基礎(chǔ)模型的發(fā)展有兩個(gè)方向:一是擴(kuò)展模型規(guī)模,二是增強(qiáng)推理能力。您認(rèn)為哪個(gè)方向更具持續(xù)性?聲音技術(shù)對(duì)使用者代理工作流程有何影響?
吳恩達(dá):我感覺(jué)有少數(shù)做大模型的公司具備強(qiáng)大的公關(guān)能力,成功地讓大眾對(duì)大模型的關(guān)注度大幅提高,這也讓人們對(duì)“規(guī)模化訓(xùn)練”和“推理能力”的重要性產(chǎn)生了某種“被放大的印象”。誠(chéng)然,這兩者都很重要,但 AI 不只是大模型。實(shí)際上,AI 是由很多不同的工具組合而成,而大模型公司因?yàn)榫邆浠I資、宣傳等多方面資源,才會(huì)讓大家以為只有大模型才是關(guān)鍵。就“規(guī)模化訓(xùn)練”來(lái)說(shuō),它現(xiàn)在能為模型帶來(lái)很好的效果,尤其在某些任務(wù)上會(huì)比以往的模型更強(qiáng)。但它并不是魔法,對(duì)很多業(yè)務(wù)判斷或商業(yè)決策方面的問(wèn)題,它并不能自動(dòng)給出完美答案。至于“推理模型”,它在數(shù)學(xué)、編程等確切領(lǐng)域表現(xiàn)很好,但放到商業(yè)場(chǎng)景里,也并非無(wú)所不能。
在我看來(lái),現(xiàn)在更值得關(guān)注的還有“代理式工作流”——也就是如何把 AI 嵌入業(yè)務(wù)流程,使得大量應(yīng)用有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。另一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域是語(yǔ)音交互;多模型協(xié)同的進(jìn)步讓語(yǔ)音界面比以前更容易實(shí)現(xiàn)。對(duì)很多客服類場(chǎng)景,或者用戶界面來(lái)說(shuō),讓用戶直接用聲音和系統(tǒng)交互可能更有效率。我還想提一下“視覺(jué) AI 工作流”,如今 AI 理解圖像的能力越來(lái)越強(qiáng),包括對(duì)文檔的識(shí)別和提取。其實(shí)我們?nèi)祟惷磕甓紩?huì)生成海量文檔,像醫(yī)療報(bào)告、保險(xiǎn)理賠、法律文件、PPT 等等——很多時(shí)候都還是圖片或 PDF 形式。如果能用 AI 更好地解析并獲取其中的信息,將極大提升生產(chǎn)力。總之,大模型只是 AI 的一部分,AI 的生態(tài)其實(shí)包含語(yǔ)音、視覺(jué)、文檔處理、視頻生成、代理式工作流等等,能一起協(xié)同提升很多行業(yè)的效率。
Q:許多公司認(rèn)為擁有更便宜、更適合其特定使用情境的模型更為重要,您如何看待這個(gè)趨勢(shì)?
吳恩達(dá):首先,降低寫(xiě)軟件的成本和門(mén)檻本身是大勢(shì)所趨。回顧計(jì)算機(jī)史:我們從打卡機(jī)到鍵盤(pán)終端,又從匯編語(yǔ)言發(fā)展到更高級(jí)的編程語(yǔ)言,然后出現(xiàn)了各種 IDE,如今 AI 輔助編程又把門(mén)檻降得更低。每次門(mén)檻降低,就會(huì)有更多人能夠編程,自然也就會(huì)產(chǎn)生更多軟件。的確,會(huì)有一些項(xiàng)目質(zhì)量不高,但總體上對(duì)整個(gè)社會(huì)肯定是好事,就像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)普及后,大家都可以隨時(shí)發(fā)帖子、寫(xiě)文章,雖然也產(chǎn)生了良莠不齊的內(nèi)容,但我們整體的信息交流效率卻大幅提升。關(guān)于責(zé)任問(wèn)題,只能說(shuō)和“人人都有麥克風(fēng)”一樣,隨著編程門(mén)檻降低,“人人都能寫(xiě) App”,就會(huì)出現(xiàn)一些濫用或沒(méi)考慮后果的情況。只能寄希望于隨著大家對(duì)技術(shù)的理解加深,加之必要的監(jiān)管或行業(yè)規(guī)范,能逐漸完善這種生態(tài),但完全杜絕難度也很大。
至于“小模型”,就像計(jì)算機(jī)硬件一樣:我們有超大算力的 GPU、CPU,也有筆記本、智能手表這樣算力很弱的設(shè)備。因?yàn)槿蝿?wù)種類不同,我們不可能每次都用最強(qiáng)的 GPU。同理,如果你只是要做簡(jiǎn)單的語(yǔ)法檢查或基本的邏輯推斷,就沒(méi)必要用特別大的模型;但要做復(fù)雜的數(shù)學(xué)、編程或商業(yè)決策,可能就需要更大的模型。未來(lái)肯定會(huì)出現(xiàn)各種規(guī)模、針對(duì)不同任務(wù)優(yōu)化的模型,而不只是一味追求大規(guī)模。
3、AI與教育
Q:您在文章中提過(guò)“10 倍工程師”(10x Engineer)以及其他領(lǐng)域的“10 倍專業(yè)人士”概念。您覺(jué)得這種“10 倍人才”會(huì)如何影響組織的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和協(xié)作模式?另外,您也曾力陳“編程技能”依舊重要,即使 AI 很強(qiáng),也不能完全忽視編程基礎(chǔ)。那對(duì)于想讓自己保持競(jìng)爭(zhēng)力的商科、管理等非技術(shù)專業(yè)人士,您覺(jué)得他們應(yīng)該優(yōu)先學(xué)習(xí)哪些編程概念?
吳恩達(dá):現(xiàn)在在軟件工程領(lǐng)域,我們發(fā)現(xiàn)有的工程師可以給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)遠(yuǎn)超普通人的貢獻(xiàn),我們就把這些人稱為“10 倍工程師”。過(guò)去,公司是自上而下做決策,但如果團(tuán)隊(duì)里有人比管理者更懂具體業(yè)務(wù),那就應(yīng)該讓最懂行的人來(lái)拍板決定,而不是讓管理層獨(dú)斷。這意味著我們得把正確的數(shù)據(jù)和信息流轉(zhuǎn)給最合適的人,而不是所有信息都流向單一上級(jí)。
“10 倍”人才并不僅僅存在于寫(xiě)代碼的人。比如我團(tuán)隊(duì)里有個(gè)記者出身的小伙子——他自己寫(xiě)了個(gè)爬取 RSS 新聞源的腳本,每天自動(dòng)幫他篩選最重要的新聞。他對(duì)自己工作流程的痛點(diǎn)最了解,所以他能想出這種點(diǎn)子,并用 AI 輔助的方式寫(xiě)出腳本。在沒(méi)有 AI 幫助時(shí),他也許需要很長(zhǎng)時(shí)間才能寫(xiě)完代碼,或者干脆就不會(huì)自己動(dòng)手開(kāi)發(fā)。但有了 AI,他可以把自己的業(yè)務(wù)見(jiàn)解轉(zhuǎn)化為應(yīng)用,這種創(chuàng)新我根本不可能事先告訴他“去怎么做”,因?yàn)槲彝耆恢浪浾吖ぷ鞯募?xì)節(jié)。因此,當(dāng)公司或團(tuán)隊(duì)里存在這種被賦能的個(gè)人時(shí),自上而下的管理就顯得沒(méi)那么重要,反而是要確保大家拿得到所需的信息,能自由發(fā)揮。至于要不要學(xué)編程,我一直認(rèn)為很多人對(duì)編程的難度有誤解,以為很神秘、很難。其實(shí)編程有很多抽象概念沒(méi)錯(cuò),但也沒(méi)有想象中那么可怕,尤其現(xiàn)在有 AI 輔助,很多基礎(chǔ)功能的編碼可以讓 AI 幫著完成。你只要花一些星期或幾個(gè)月的時(shí)間學(xué)基礎(chǔ),就可以寫(xiě)出很多對(duì)自己或公司有用的東西。
Q:作為一位 AI 教育者,您如何看待普通專業(yè)人士學(xué)習(xí) AI 技能的門(mén)檻?
吳恩達(dá):我認(rèn)為教育還需要點(diǎn)時(shí)間來(lái)適應(yīng)這一變化。因?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)后,在工作中幾乎肯定會(huì)用到各種 AI 工具,所以我們不應(yīng)該把學(xué)生培養(yǎng)成“過(guò)去時(shí)代的樣子”,而應(yīng)該讓他們真正學(xué)會(huì)如何和 AI 合作。不過(guò)在教學(xué)過(guò)程中,一定程度的“獨(dú)立思考”依舊非常重要,就像學(xué)乘法表時(shí),還是要自己先動(dòng)腦,而不是直接用計(jì)算器。在大學(xué)層面,這就更復(fù)雜了,因?yàn)榇髮W(xué)生幾乎無(wú)法被強(qiáng)制禁止使用 AI 工具。學(xué)校需要設(shè)置合理的教學(xué)和考核方式,確保學(xué)生該掌握的內(nèi)容還是得掌握,比如在關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)上要求獨(dú)立完成,或者在學(xué)習(xí)過(guò)程中規(guī)定什么時(shí)候可以用 AI,什么時(shí)候必須自己來(lái)。這方面各校還在探索中,畢竟變革來(lái)得很快,傳統(tǒng)教學(xué)體系要跟上需要時(shí)間。
Q:您曾在演講提到對(duì)孩子來(lái)說(shuō)現(xiàn)在有 AI 可以運(yùn)用,是很好的時(shí)代,但最近也有發(fā)生大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)助面試者用 AI 在 Google 等大公司的面試?yán)镒鞅住D阌X(jué)得整個(gè)教育體系怎么在 AI 時(shí)代里,重新調(diào)整評(píng)估體系?
吳恩達(dá):我們?cè)?Coursera 等平臺(tái)上已經(jīng)做了不少實(shí)驗(yàn),初步數(shù)據(jù)來(lái)看,如果能用 AI 給學(xué)生一些輔助性解答,比如關(guān)鍵提示而不是直接給答案,確實(shí)能有效提高完成率和滿意度。至于幫老師批改作業(yè),比如提供更迅速或更細(xì)致的反饋,這也在嘗試中,效果還不錯(cuò)。另外,有個(gè)很有意思的案例:在美國(guó)田納西州,一些體育老師(不是計(jì)算機(jī)專業(yè))在教中小學(xué)計(jì)算機(jī)課。有了平臺(tái)里集成的課程資源和 AI 輔助,老師也可以跟學(xué)生一起學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。老師在教學(xué)中主要提供社交和情感層面的支持,讓學(xué)生不要怕“不會(huì)”或者“做錯(cuò)”,而技術(shù)內(nèi)容就交給平臺(tái)上更專業(yè)的教學(xué)資源和 AI 答疑系統(tǒng)。這種模式值得繼續(xù)探索,雖然可能不適用于所有情境,但至少讓那些原本沒(méi)有計(jì)算機(jī)師資的學(xué)校也能開(kāi)這類課程。
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參考資料:https://www.inside.com.tw/article/37967-andrew-ng-real-ai-power-is-creating-new-value-with-tools-not-replacing-professionals
來(lái)源:官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞
排版:Atlas
編輯:深思
主編: 圖靈
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