當前，科技創新正以“代際躍遷”的速度和力度重塑經濟版圖，科技革命撬動產業革命，帶來全球競爭的大洗牌，也改變著城市競爭的底層邏輯。

奉賢是市委寄予厚望的“南上海城市中心”，正經歷產業轉型升級的“關鍵一躍”，面臨推動傳統產業轉型升級、培育壯大新興產業的雙重挑戰。平心而論，我們許多工作思維和方法還沒有跟上形勢，“中介招商模式”仍然根深蒂固，“拉到籃子都是菜”的現象依然存在，“上海土地不愁賣”“重招商輕培育”的思維慣性亟待轉變。如何破局，這既考驗魄力，也考驗智慧。當前，奉賢正開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，激勵廣大干部改進工作作風，繼續發揚求實創新、埋頭苦干的精神。

突圍密碼，深藏于奉賢獨特的產業基因之中。這里是上海民營經濟最活躍、最發達的區域之一，民營企業超60萬戶，有昆易電子等48家國家級專精特新“小巨人”，還有和黃藥業等硬核科技企業，2024年有效發明專利增速27.57%，位居全市第一。突圍，就要千方百計更新賽道、做強生態、做優服務，真正把創新企業的潛能釋放出來。這里面，要著重處理幾個轉變：

要素配置，要從孤島布局轉向生態鏈條。數字時代，傳統的土地、勞動力等生產要素，已變革為人才密度、數據資產、服務平臺等新型要素，傳統企業的單兵作戰模式，已升級為產業鏈式集群發展，我們的布局方式也要應時而變，擺脫“孤島”，注重生態和鏈條。在奉賢，完整的化妝品產業生態已基本構建，通過整合原料研發、檢測認證、中試生產等全鏈條服務，“東方美谷”世界級產業集群集聚了上海1/3以上的化妝品生產企業，產業規模接近700億元，其發展范式也為“四大新興產業”的生態構建指明了方向。我們要引進更多檢驗檢測、中試平臺、評審中心等產業公地，貫通產業生態的資源鏈、創新鏈。今年組建的“四大產業”專班，將進一步深入研究前沿領域、發展路徑，聚焦細分賽道，營造各產業園區差異化、協同化發展的良性互動格局。

創新培育，要從技術引進轉向源頭突破。科技創新需要耐心資本，這也包括發展觀念上的戰略眼光、長期思維。在當前競爭激烈、增量有限的情況下，既要“移栽大樹”，更要“培育苗圃”，久久為功加強在地企業孵化。奉賢從不忽視對科技研發投入高、技術壁壘深、潛力大的企業培育。我們出臺的“基金+基地+產業”支持政策，已邁出關鍵一步，推動基金相關資本投資園區企業，促進基金資源轉化為園區項目，讓更多“十年不鳴”的科創種子長成“一鳴驚人”的產業大樹。同時，本土創新力量的挖潛是賦能產業升級的重要支撐。我們坐擁海灣大學城的豐富科教資源，要更好打造“前校后廠”產學研模式，突出產學精準對接，進一步將高校“智力富礦”轉化為產業創新的“動力源泉”。

招商服務，要從政策比拼轉向精準滴灌。傳統招商模式在技術變革浪潮中遭遇挑戰，如何大浪淘沙中慧眼識金，關鍵是專業化招商水平。蘇州工業園將招商局改組為“創新生態委員會”，成員包括風投合伙人、開源社區領袖甚至科幻作家，值得關注。奉賢也聚焦專業人才隊伍建設，打造“懂技術、懂產業、懂資本”的復合型團隊，邀請行業領軍人物、科研專家學者與奉賢共謀產業發展。“引進來”的企業，更要靠優質的服務“留下來”。我們要對標頂尖標桿，不斷提升服務效能。杭州“浙里辦”App實現政策匹配精準度達90%、企業訴求響應周期壓縮至3天，深圳推行“秒批”政務服務、300項事項實現“無感申辦”，我們的服務企業“13710”機制（1天回應、3天出方案、7天初步解決、1個月確保解決）也要不斷迭代升級，特別要從單純的給政策、給優惠，轉向搭平臺、暢通道、給機遇，不斷提速降本、提質增效，為企業創造適合創新的營商生態。

這場突圍之戰，需要超越“追趕思維”，擺脫慣常手勢，更要有與未來對話的豪情和智慧。黨員干部要帶頭貫徹執行中央八項規定及其實施細則精神，切實轉變思維，破舊立新、勇往直前、擔當作為，奉賢完全可以從“遠郊跟跑者”蛻變為“新賽道領跑者”，在上海之魚湖畔，書寫屬于自己的產業傳奇。

來源：上海奉賢

評論員：鄭顏

編輯：王鵬