美方宣布“對等關(guān)稅”后，中國必然要進行反制！

不過要說的是，雖然2024年美國對華貨物貿(mào)易逆差比2018年的4172.7億美元下降29.2%，但仍然達到2954.0億美元，占它全球貿(mào)易逆差總額（1.2萬億美元）的24.6%！

換言之，相互對等加征關(guān)稅貌似我們并不占優(yōu)。

但是，人家都拔刀了，我們沒得選、必須要亮劍！

結(jié)合之前中美貿(mào)易摩擦中的反制經(jīng)驗，我們可能會采取以下行動：

首先會對美國商品“加稅”。

比如對美國出口的大豆、玉米等農(nóng)產(chǎn)品，汽車、飛機等工業(yè)品，天然氣等能源提高關(guān)稅，“你加我也加，看誰先扛不住”。

其次出臺限制性清單，比如禁止采購美國某些所謂高科技產(chǎn)品，或限制蘋果、特斯拉等美國企業(yè)在中國的業(yè)務(wù)，甚至?xí)和：献黜椖浚屆绹髽I(yè)施壓。

當(dāng)然，也要去世界貿(mào)易組織“起訴美國違反貿(mào)易規(guī)則告狀”。

雖然鐵定不起作用，但必須要告狀，占領(lǐng)道義制高點，聯(lián)合其他國家一起反對美國的單邊行為，爭取更多的國際支持。

最重要的是加速國產(chǎn)替代，比如加大對芯片、新能源等領(lǐng)域的補貼和政策支持，減少對美國技術(shù)的依賴。鼓勵企業(yè)拓展歐洲、東南亞等其他國家的市場，降低被美國“卡脖子”的風(fēng)險。

還有一些非關(guān)稅手段反制。

比如收緊對美國企業(yè)投資、并購的審查，或暫停對美國出口稀土等關(guān)鍵資源，這些資源是生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的重要原料，美國短期內(nèi)很難找到替代來源。

不過“貿(mào)易戰(zhàn)沒有贏家”，反制可能傷及自身 。

比如對美國天然氣、大豆加稅，可能推高中國企業(yè)的能源成本和居民物價，抬高國內(nèi)成本。

限制美企在華經(jīng)營，可能嚇退其他外國投資者，加劇產(chǎn)業(yè)鏈外流，外資信心受挫。

而我們普通人會感到短期陣痛：部分美國車、水果等進口商品漲價、國內(nèi)企業(yè)出口受阻可能影響就業(yè)。

更多國產(chǎn)電動車、手機國產(chǎn)替代產(chǎn)品變多，但技術(shù)突破需要時間，高端芯片等可能仍短缺。

最后一個問題，我們的反制措施能不能“起作用”？

要看從什么角度衡量——如果目標是“迫使美國讓步”“減少自身損失”或“展現(xiàn)反擊姿態(tài)”，那肯定會起作用。

我們反制一定會瞄準美國“依賴中國市場”或“難以替代”的領(lǐng)域。

比如對大豆、豬肉加稅，直接影響美國中西部農(nóng)民收入，關(guān)鍵這些州是政治搖擺區(qū)，會倒逼美國政府妥協(xié)（2018年貿(mào)易戰(zhàn)曾用這招迫使特朗普發(fā)放補貼）。

這屬于對特朗普政府的精準打擊。

其次限制蘋果、特斯拉、高通等企業(yè)在華銷售或供應(yīng)鏈，這些公司依賴中國市場（如蘋果20%收入來自中國），股價和業(yè)績會受沖擊，進而向美國政府施壓。

再就是稀土是制造芯片、導(dǎo)彈的必備。中國控制全球60%以上產(chǎn)能，要是徹底限制出口，美國軍工和科技企業(yè)短期內(nèi)會“斷糧”。

所以，雖然反制是一把雙刃劍，但能讓美國付出代價；最關(guān)鍵的是，我們反制不是為了“打贏”，而是避免單方面挨打，迫使美國回到談判桌。

但若雙方都不讓步，全球經(jīng)濟（包括普通人生活）可能要為大國博弈持續(xù)買單。

最后要說的是，中美經(jīng)濟“脫鉤”趨勢加劇，雙方都在適應(yīng)“對抗常態(tài)化”，世界產(chǎn)業(yè)鏈最終可能形成“兩套體系”。