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在雨城，一個(gè)曾被時(shí)光遺忘的村落正上演著現(xiàn)實(shí)版“葫蘆娃救爺爺”的故事。

雨城區(qū)多營(yíng)鎮(zhèn)這個(gè)叫葫蘆村的村莊，面對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)遭遇現(xiàn)代化沖擊，葫蘆村的孩子們，又是怎么用好“品牌+”這味良藥，去拯救困在發(fā)展漩渦的“老村爺爺”的呢？

當(dāng)你接著往下看時(shí)，你就會(huì)知道“葫蘆娃”將閑置校舍變成飄香酒坊，讓沉睡的非遺技藝重?zé)ㄉ鷻C(jī)，更讓散落在城市的游子重新聽(tīng)見(jiàn)土地的呼喚。只用了三年時(shí)間，村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了近十倍。

“葫蘆”里，到底賣(mài)的什么“藥”？

遺忘，困在原地的村

葫蘆村千年銀杏古樹(shù)

晨光掠過(guò)周公山的脊梁，葫蘆村的千年銀杏樹(shù)已長(zhǎng)出嫩芽。

80歲的張奶奶清掃完庭院后，開(kāi)始了日復(fù)一日的生活。

剛剛坐進(jìn)工位的李曉明拿出手機(jī)給奶奶打了個(gè)電話(huà)，告訴老人這周她要回村。電話(huà)那頭的張奶奶高興地去看著雞舍里養(yǎng)的雞，心里盤(pán)算著宰一只最肥的，給孫女燉個(gè)柴火雞。

“以前，村里年輕人都走光了，連小學(xué)都荒了。”李曉明說(shuō)，她工作的地方離葫蘆村并不遠(yuǎn)，但每次回去看著幾十年如一日的村莊，心里總是空落落的。久而久之，回村的次數(shù)，越來(lái)越少。

葫蘆村全村3000人中，60歲以上占比超60%，閑置校舍的墻皮剝落，黑板上還留著2018年的數(shù)學(xué)公式。

葫蘆村黨委書(shū)記鄭萬(wàn)鳳掰著手指細(xì)數(shù)困境：諸多村集體資產(chǎn)沉睡，傳統(tǒng)獅舞技藝瀕臨失傳，人均年收入遠(yuǎn)低于其他村。更嚴(yán)峻的是文化斷層，年輕人對(duì) “大頭坡”“紅巖溝”等地名的認(rèn)知，僅限于手機(jī)導(dǎo)航里的標(biāo)記。

“如今，葫蘆村有了新變化。”李曉明說(shuō)，葫蘆村的年輕人們也踏進(jìn)了鄉(xiāng)村振興的賽道，在各自所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，為葫蘆村發(fā)展助力。

破壁，振興路在何方

2020年的村“兩委”會(huì)議上，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年張俊春的提議石破天驚：“把老村小改成酒廠(chǎng)！”這個(gè)看似冒險(xiǎn)的決定，卻開(kāi)啟了葫蘆村“村企共生”的新模式。

村集體以閑置校舍入股，沐云文旅注入技術(shù)資金，“保底收益+分紅”的設(shè)計(jì)讓風(fēng)險(xiǎn)可控，并帶動(dòng)10余名村民就業(yè)。酒廠(chǎng)融合“釀酒+研學(xué)+民宿”的沉浸式鄉(xiāng)村游模式，年產(chǎn)值將突破百萬(wàn)，成為葫蘆村文旅融合的標(biāo)桿項(xiàng)目。

葫蘆村“望川”酒坊

“專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人。”鄭萬(wàn)鳳指著鱸魚(yú)養(yǎng)殖基地的物聯(lián)網(wǎng)屏幕介紹，30畝水域通過(guò)智能溫控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)年出欄9萬(wàn)公斤。

這種“村集體+公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，讓葫蘆村換了個(gè)新貌。如今“望川”酒坊飄出的酒香，與隔壁生態(tài)鱸魚(yú)養(yǎng)殖基地的波光相映成趣。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖技術(shù)的張雄成了基地的“魚(yú)管家”，當(dāng)然，他還有個(gè)新身份——葫蘆村“新村民”。

葫蘆村鱸魚(yú)養(yǎng)殖基地

勞務(wù)公司、自來(lái)水廠(chǎng)等多元業(yè)態(tài)次第開(kāi)花，2024年葫蘆村村集體經(jīng)濟(jì)收入突破22萬(wàn)元。更意外的收獲來(lái)自村歌《葫蘆頌》——40多位村民與高校志愿者用6天時(shí)間，將“白果樹(shù)”“周公山”等元素熔鑄成集體記憶。當(dāng)老舞獅隊(duì)在村歌發(fā)布會(huì)上重現(xiàn)江湖，近八十歲的非遺傳承人李元章眼眶泛紅：“這鼓點(diǎn)，三十多年沒(méi)這么響過(guò)了。”

葫蘆村舞獅隊(duì)再次開(kāi)演

堅(jiān)持，農(nóng)村大有可為

2024年打的兩口深井，讓旱季斷水的1至6組村民喝上了甘泉；100盞太陽(yáng)能路燈將在年內(nèi)點(diǎn)亮村道。這些民生改善背后，是鄉(xiāng)村振興品牌化帶來(lái)的“造血”能力。村歌IP與“望川”酒業(yè)聯(lián)動(dòng)推出的“聽(tīng)村歌?品村釀”的鄉(xiāng)村文化沙龍，被不少人種草。鱸魚(yú)養(yǎng)殖基地與冷鏈物流企業(yè)簽訂的“2小時(shí)生鮮圈”協(xié)議，讓“葫蘆鮮”直供雅安城區(qū)和成都市區(qū)。

最動(dòng)人的變化發(fā)生在文化廣場(chǎng)。每周五自發(fā)組織的衛(wèi)生清掃隊(duì)里，既有返鄉(xiāng)青年，也有留守老人。“以前為地界吵架的張嬸和李叔，現(xiàn)在搶著掃廣場(chǎng)。”村文書(shū)李妨笑言。

這種內(nèi)生動(dòng)力，正是品牌化帶來(lái)的深層變革——當(dāng)村民發(fā)現(xiàn)“葫蘆”二字能換來(lái)真金白銀，能贏得外界尊重，土地的歸屬感便在血脈中蘇醒。

葫蘆村一隅

站在村頭觀(guān)景臺(tái)，薄霧中的30畝鱸魚(yú)池泛著粼粼波光，遠(yuǎn)處“望川”酒坊的幌子隨風(fēng)搖曳。這個(gè)曾被遺忘的村落，正用“品牌+”的魔法，將青山綠水釀成振興的美酒。或許正如村歌所唱：“哪棵樹(shù)下人興旺？白果樹(shù)下人興旺！”——答案，就在腳下。

看評(píng)

“葫蘆娃”拯救了他最?lèi)?ài)的“爺爺”

在城市化浪潮中逐漸失語(yǔ)的鄉(xiāng)村，如何重新找到與現(xiàn)代文明對(duì)話(huà)的方式？

葫蘆村的實(shí)踐給出了精彩答案：以品牌化激活鄉(xiāng)村振興的“神經(jīng)末梢”，讓沉睡的資源在現(xiàn)代價(jià)值體系中重獲新生。

該村將閑置校舍轉(zhuǎn)化為“望川”酒坊，并非簡(jiǎn)單的空間改造，而是通過(guò)“村企共生”模式重構(gòu)了生產(chǎn)關(guān)系。這種“保底收益+文化賦能”的創(chuàng)新，既保障了集體經(jīng)濟(jì)安全，又將傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)的文化產(chǎn)品。村歌《葫蘆頌》的創(chuàng)作更具深意——當(dāng)40位村民與高校志愿者共同編織村莊記憶時(shí)，品牌化已超越商業(yè)范疇，成為重構(gòu)文化認(rèn)同的重要載體。

鄉(xiāng)村品牌化的核心在于激活內(nèi)生動(dòng)力。葫蘆村通過(guò)“品牌+”的戰(zhàn)略，讓村民從“看客”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)客”：老李的獅舞鼓點(diǎn)重新響起，張嬸李叔搶掃廣場(chǎng)，鄉(xiāng)村吸引了技術(shù)人才成為“新村民”。這種從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，正是鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)訴求。

這個(gè)“葫蘆娃”救“爺爺”的精彩故事，讓我們看到鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人的重要性，也闡述清楚了鄉(xiāng)村品牌化不是簡(jiǎn)單貼標(biāo)簽，而是要找到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的共振頻率，讓土地的價(jià)值在時(shí)代發(fā)展規(guī)律中持續(xù)健康生長(zhǎng)。

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▌編輯：彭勇

▌審核：徐召紅

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