廣元市昭化區特優糧油首席專家陳定全結對幫帶廣元市昭化區農業農村局王家貢米研究所農藝師張玉強，四川信德農牧有限公司副總經理施林熳麗結對幫帶紅巖鎮電商主播劉華......近日，廣元市昭化區正式啟動實施“葭萌英才”培育行動，并展開首批結對幫帶人員對接。

“通過全域結對幫帶模式培養‘葭萌英才’是昭化區推進高質量發展的又一重要創新之舉，為‘葭萌英才’成長建立起快速通道，意義重大，值得點贊。我將珍惜機遇，積極在陳定全老師的帶領下，努力加強學習，早日成長為推動王家貢米新質生產力發展的尖兵。”張玉強說。

為全面貫徹落實“人才強區”戰略，高質量建成省級人才工作先行區，今年3月底，廣元市昭化區印發《廣元市昭化區實施“葭萌英才”培育行動加快建設人才工作先行區工作方案》，全面叫響“葭萌英才”創新培養，全力厚植高質量發展人才優勢。

建立三級幫帶體系

力爭培育“葭萌英才”1000余名

人才是發展之基、創新之要、競爭之本。昭化區在“葭萌英才”培育行動中提出，2025年—2026年，將動態建立區、行業(部門)、鎮(村)三級幫帶工作體系，突出重點、瞄準急需，培養優秀村級后備干部等鄉村治理人才200余人；培養農村電商等農村新業態人才240余人；培養基層農機農技、木工等農業科技人才及鄉土工匠300余人；培養優秀企業管理人才60余人；培養鄉村教師、醫生等鄉村公共服務人才200余人。

據介紹，在“葭萌英才”培養對象的選擇上，昭化也是頗有考量，堅持貼進重點工作，貼進發展所需。如在鄉村治理人才培養上，重點幫帶培養對象為——農村工作經驗不夠豐富的鎮干部、基層治理經驗不夠豐富的村(社區)黨組織書記、新任村(社區)“兩委”班子成員及村級后備干部；確定為“軟弱渙散”村的“兩委”班子成員、集體經濟弱村經營管理人員。

這些人才的培養不僅填補了當前基層治理、農業技術推廣、農村新業態發展、公共服務等方面的短板，也為昭化區未來的可持續發展提供了堅實人才支撐。

全域推行精準幫帶

作為“一把手”工程來抓

如何加快“葭萌英才”成長？

據介紹，昭化的策略是在全區各層級、各行業、各領域建立推行“以老帶新”“以專帶泛”“以強帶弱”結對幫帶機制，通過幫帶導師言傳身教、傾囊相授推動能力提升。

而在結對幫帶工作推進中，昭化堅持精準化、高質量化推動幫帶對象成長成才。

擇優比選定“幫帶導師”。堅持“優中選優”，破除年齡、行業、職務、身份等界限，重點選擇政治素質過硬、事業心責任感較強，且實踐經驗豐富、業務能力突出的人員擔任“幫帶導師”，并分類建立“師資庫”。

精準匹配定“幫帶對子”。根據導師自身工作經驗、幫帶對象的發展方向和規劃，按照“領域相近、幫帶便捷、以強帶弱、雙向自愿、組織統籌”的原則，分類型確定“一對一”“一對多”“多對一”結對幫帶關系，幫帶時間原則以1年為周期。

因人施策定“幫帶內容”。堅持問題導向、目標導向、結果導向，緊扣全區鄉村振興等經濟社會發展重點任務、中心工作，結合幫帶對象短板弱項，由導師牽頭針對性開展幫帶工作，重點開展四個方面的“帶”——帶思想政治、帶產業發展、帶專業技能、帶實踐能力。

對于“葭萌英才”培養工作，昭化區委、區政府明確要求各鎮黨委、部門黨組(黨委)書記要把“葭萌英才”培育行動作為“一把手”工程來抓，切實履行“第一責任人”職責，做到與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。

當前，昭化區各部門、鄉鎮積極快速響應、迅速行動，一場創新人才培養實踐活動在昭化大地已全面火熱展開。一堂堂“大師”課，一次次精心輔導，如春雨潤物，引航“葭萌勁竹”拔節成長。

當下正值水稻育秧黃金期。連日來，清水鎮農業綜合服務中心工作人員趙玞弢在幫帶導師——清水鎮農業綜合服務中心高級農藝師郭長江指導下，收獲頗豐。“從曬種、苗床整地到澆水，老師每個步驟都親自示范、手把手傳授關鍵技術要點，讓我很快學到了旱育秧的流程和技術要點。這為我做好農業技術指導服務工作提供了堅持支撐。”趙玞弢說。

人才資源是第一資源，人才優勢是最大優勢。厚植人才優勢，廣元昭化將在高質量發展的道路上綻放更多精彩。(侯東、楊黎明)