福建
威少面臨的矛盾是一種「低效打法下建立的高自尊」和「高要求下的低可塑性」之間的倒錯。
他就像那種粗放時代風光過的老同志來了前沿高精尖行業的一線崗位一樣，周圍同行大多都知道他適應不了。但人家畢竟是自己闖出來的，干過硬活兒也見過世面。并且人也不壞，好吃好玩啥都帶上身邊的，上工干活也不會說拈輕怕重，哪怕整個部門就剩他了也能堪堪運行。
只不過活兒只保完成，保不了什么質量而已。但大伙礙于情面又不好指摘什么，就只能尊重他「做自己」，然后跟著默默承受客訴、退單和返工了.
用4700萬去黑和用330萬去護，本質上都是在回避這個最核心的矛盾。
不管他拿錢多或少，他能貢獻的都是這種無厘頭、不可控的比賽內容。
并且你還一定得讓他這么貢獻，因為他知道他可以打出比賽影響力。但你也知道他的這種影響力你只能遷就、適應，無法指揮、調度。你要他投三分，他可以上半場接球3中3，下半場4中0全是干拔。
你準備怎么定位他使用他呢？你要他防，他能給對位整場上強度上到犯滿畢業，也能關鍵時刻給隊友上強度，還不如提前畢業。你又準備怎么用他呢？這就是他「高要求下的低可塑性」。
這個問題在最后的雷霆很簡單，那就是全盤接受。他超神超鬼你全都認了，打到哪算哪。你沒有更好的選擇，所以你只能期待他的好，忽略他的遭。這就是「低效打法下建立的自信」。
某種程度上，13年季后賽卡椒報銷后的快船就是這種境況的限時回歸，大伙都挺樂意贊頌他的「孤膽英雄」形象，并且不怎么在意這位孤膽英雄一場沒贏。本質上就是因為他成為了球隊第一好的球員，雖然是被動的。但核心矛盾因為隊內次序變更，暫時性地消失了，大家又自然地看起了一人一城的洛杉磯雷霆隊。
當這套邏輯在季后賽強隊行不通時，你要如何保證你的第一第二第三好球員能正常施加比賽影響的同時，既不冷落擱置他，又不讓他糟糕的一面毀掉他們建立起的比賽局面呢？
沒有人有這樣的使用說明書，包括他自己!
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