2025年4月18日,也門紅海危局未解,中東一地卻率先交出清晰答卷:阿聯酋在這個時間節點,毫不遮掩地把“長期合作”的籌碼,擺在了中國這一邊。
這不是外交辭令,更不是紙面表態,而是實打實的合同、廠房、貨船和跨幣結算系統。根據路透社、英國《金融時報》及央視旗下國際能源欄目交叉披露的細節,阿布扎比國家石油公司(ADNOC)近期一次性對外宣布了三項與中國相關的液化天然氣協議——其中一份,是截至目前阿中之間金額最大、跨度最長的LNG長期協議。
【中國與阿聯酋達成最大規模LNG協議】
簽約是一回事,執行是另一回事。這一次阿聯酋不玩虛的:ADNOC已在中國設立實地駐點團隊,直接派人常駐,聯動客戶、技術、結算、船運全流程,不再走中介兜圈子;同時簽訂為期15年的液化天然氣供貨合約,每年起步供應不少于100萬噸,貨源來自其新投產的“低碳魯韋斯”項目;整個貿易將以人民幣結算,不再經過美元清算通道,直接跳出SWIFT框架。
阿聯酋這次不是嘴上說說“多邊合作”,而是真金白銀地簽了合同、派了人、調了幣。換句話說,他們不是在開會表態,而是在用油船和賬單下注。有人把石油貿易看成兵棋推演,有人則看得明白——比起打嘴仗,能上港、能結算、能穩供的才是硬本事。
很多人看到這里會說:這不就是另一個中長期能源協議么?但只要你對全球能源鏈稍有了解,就知道這筆交易背后的分量。別把這當作什么外交姿態。這事說到底,不是“友好”,而是“實利”。他們這不是簽個單這么簡單,是在另起爐灶,重新搭一套不靠美元跑的結算賬本。這事要真干成,那以后誰還得看紐約臉色換匯結算?
ADNOC的算盤算得很明白。2024年年底,他們剛剛批了個55億美元的大項目,在魯韋斯上馬全電驅動的清潔LNG工廠,核電+光伏供能,全中東第一個這么干的。可項目再先進,產能再高,沒有穩定買家,最后也只能躺倉庫里吃灰。這時候,誰能每年穩定吃掉百萬噸LNG,又愿意簽15年不跳票?攤開全球地圖看一圈,也就中國這口飯能接得住了。
這次的簽約方是中國新奧集團的新加坡子公司,而此前,阿聯酋還分別與中國海油、中國石化展開更深層次的管網、港口、資源互通合作。央視新聞在2024年第四季度的專題報道中曾披露,中阿之間目前正就聯合設立LNG貿易平臺進行方案接洽,平臺落地地可能是上海或阿布扎比自貿區。這已經不是單純的“賣貨”,而是合資共建,連規則都要一起寫了。
這次的合同不是一紙買賣那么簡單,聽說從風險條款到付款路徑,全都照著中資金融機構那一套來走的。為了避美元波動,他們直接讓中行、工行和阿布扎比第一銀行三方聯動,開通了人民幣和迪拉姆之間的直清系統。這下可好,沒有美元,賬照樣走,船照樣發,誰也卡不住了。
國內一位在阿聯酋跑了十幾年的能源圈老前輩說得直白:阿聯酋這兩年吃過不少虧,高價簽了幾單,客戶反悔、美元結算被卡、還賠了信用。他們后來自己反思,“美國價格靈、嘴也快,但翻臉也快;歐洲愿意簽,但花的錢不痛快,利率太貴。”最后總結下來——還是中國,“吃得穩、結得快、嘴上不嚷嚷,事上不掉鏈子。”
石油美元這幾年不是被誰一下推倒的,而是被一點一點邊緣化的。以前合同一出,默認寫USD;現在開口就問:“能不能結人民幣?”再往后,可能得反過來了——誰還用美元,誰就得解釋為什么要這么干。
據國際能源署測算,到2030年,全球LNG新增需求中將有超過35%來自亞洲,其中一半以上落在中國。也就是說,未來每新增3艘LNG運輸船,有1艘可能是運往中國。而阿聯酋這次拿出的960萬噸產能里,有約40%預留給中國,合約鎖定期15年,這種穩定性在當下全球能源大起大落的背景下,可謂“穩中帶膽”。
能源博弈打到這一步,不靠誰嗓門大,也不靠誰拍桌子狠,最后拼的就是誰能先把供貨表簽上,誰能穩穩把賬結掉。阿聯酋這一回,不光動了手,還真把條約送到了結算柜臺前。石油這個局,很多人還在打算盤,人家已經落子了。
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