看了4月19日，北京亦莊人形機器人半程馬拉松畫面，總體給我一種趕鴨子上架的感覺，一些公司的機器人產品，明明不具備長期步行的能力，卻非要在鏡頭前露個相。

或許他們看中的就是露相的機會，畢竟媒體會報道，至于跑的怎么樣，其實并不重要，哪個行業不需要發展，更何況這次比賽還是“全球首個”的。

“全球首個”，我們都踴躍參加了，遙遙領先的情緒豈能不被點燃。

前些年，做科技資本的，都很喜歡做可視化，要能夠看見，能夠讓資本大佬以及幕后的支持者感到滿意，這樣后續的錢就有了。至于現場觀眾的表情是多么驚詫或是嫌棄，這個不在考慮之列。

這次馬拉松比賽出現很多魔幻的場面，像是跑著跑著頭掉了的、走著走著突然倒著走的，以及剛露了個面就被搬下去的。

肉眼可見的是，每個行走的機器人，背后都有一群人類保姆，他們需要遙控，控制機器人前進的方向，還有需要換電池的，攙扶機器人的。一個機器人解決了多個人類的就業。

這有點華而不實，但是更為隱晦的問題還是在于，這些都是看得見的。而那些看不見的，涉及到人機交互，機器人對于環境的感知以及自我學習、調整的算法這些，我們看不到。

除非業內中人，很少有人對那些密密麻麻的算法感興趣。但是那些算法，邏輯以及背后的芯片，或許才是機器人行業的核心競爭力。

我們在意的始終都是機器人的外形，能夠持續穩定地完成一段程序這些。

讓我聯想起我們為之詬病已久的填鴨式教育，用一句搞實業的人喜歡說的話，“干就完了”，這句話聽上去很有魄力，具有鼓舞性，但是卻凸顯出一種有勇無謀的智力缺陷。

春晚機器人丟手絹那段，引發過“一個人的莎士比亞”的慷慨陳詞，說“扔手絹都這么精準，扔手雷會怎么樣”，從馬拉松的賽況來看，他的煽情表演顯然是用力過猛了。

這不是在給人形機器人行業潑冷水，而是在很多資本以及民間情緒的裹挾之下，我們已經看不清楚這個行業實際的技術門檻以及成長邏輯了。

我們太容易為國產的機器人的表演而感動，卻不曾思考，作為消費者的你，如果真的買了這么一個機器人，放在家中到底有啥用呢。每天送他去散步？是你照顧他還是讓他來照顧你呢？

目前的人形機器人市場，大部分還是停留在集成創新的水平，他們著迷的地方是怎樣快速地從1到1000，這樣就能夠吸引更多的融資了，但是對于算法層面從0到1的創新，卻很少有人問津。

即便是知名的高校教授們，也是這個問題，你必須把東西趕快做出來，要能夠讓人家看到，只有看到的東西，才能夠吸引科研經費，只有傻子才去干那種從0到1的工作。

那些曾經為一個人的莎士比亞感動到雞血上頭的人，不妨問問自己的內心，你愿意買一臺這樣的機器人回家用嗎？對了，一臺人形機器人價格不菲。容易感動的人，經濟實力或許堪憂。