卷教育，卷孩子，結果員工也給“卷沒”了？

今天，猿輔導員工猝死在公司沖上熱搜。

事情發(fā)生在昨天，猿輔導武漢公司員工接到公司通知，員工全體調休一天。

表面上對外稱的原因是“網(wǎng)絡故障”，實則是和員工猝死一事有關。

報道稱，猿輔導和死者家屬尚未提交工亡申報材料，（死者）是否為工亡，還需調查和領導審批。

隨后，一個坐標湖北、自稱猿輔導的博主在網(wǎng)上曝光了一些細節(jié)。

其中提到，涉事員工是在猿輔導加班期間去世，原本準備五一假期辦婚禮。

目前，死者家屬等均未在網(wǎng)絡發(fā)聲，網(wǎng)傳信息有待證實。

一張網(wǎng)傳的院前病情告知書顯示：救護車到達時，患者心跳、呼吸已停止。

早在兩年前，猿輔導就因為“太卷”和要求苛責，被離職員工舉報曝光。

從當時的反饋來看，員工高負荷加班，所有時間都耗在公司，沒有個人生活。

即便和領導談，也只會被勸退。

甚至，猿輔導的員工還不能離開工位，上廁所、吃飯都要報備。

猿輔導還設置很多考核框架和罰款條例。

當時，猿輔導工作人員對外給出回應。

一是用雙減政策和行業(yè)壓力大作為“擋箭牌”；

二是表示考慮擴招人員，排版輪班減輕員工加班壓力。

直到這次出現(xiàn)員工猝死事件，猿輔導不可能再回避了。

猿輔導的“陰間作息”也再次被廣泛討論。

據(jù)悉，猿輔導的招聘上，關于工作時間并不固定，表面規(guī)定是9小時制。

在招聘信息上，有幾種上班時間：

如果是非教輔崗，上班時間排班制，分為三個時間段，最晚到11點；

大部分教輔崗，工作時間都寫著下午1點到晚上10點，寫著：“不用早起更適合愛睡懶覺的年輕人”。

從網(wǎng)友闡述的情況來看，猿輔導的加班非常普遍，因此教輔崗員工基本都去到晚上11、12點之后才下班。

作息時間紊亂，加上工作壓力大，猿輔導員工的流動性，估計也不小。

還記得去年底，經(jīng)濟天花板會議就提到，今年要綜合整治內卷式競爭。

整治內卷，不光是對價格戰(zhàn)而言，在用人方面亦是如此。

說回猿輔導，就綜合實力和市場份額看，擠得進國內在線教育機構的前三。

猿輔導的創(chuàng)始人兼CEO李勇，曾是網(wǎng)易門戶事業(yè)部總裁，還曾在多家報社、雜志任職。

李勇在2012年從網(wǎng)易離職，出走創(chuàng)業(yè)，看中了國內線上K12教育賽道。

猿輔導至今仍未上市，但卻經(jīng)過了11輪的股權融資。

最近的融資發(fā)生在2020年，之后的四年時間，再無猿輔導的融資消息。

然后，教培行業(yè)就遇上了史上最嚴“雙減政策”的夾擊。

但在當年，猿輔導的估值，可是一度高達155億美元，約1069億人民幣。（按照2020年的匯率計算）

猿輔導成立之初就獲得IDG資本的青睞，如今的投資方，也都是大名鼎鼎的金融機構，如淡馬錫、騰訊、高瓴資本、馬云旗下的云鋒基金。

由于猿輔導遲遲未能上市，其收入利潤表現(xiàn)無從得知。

不過有一個數(shù)據(jù)，頗讓貓崽震驚。

猿輔導起初是搞猿題庫出來的，起初賣題庫，后來賣線上課程，再后來 賣學習機。

這就給李勇看到了很大的商機了。

于是結合教育做起了硬件設備，猿輔導繼續(xù)瞄準中國父母的荷包。

一看嚇一跳，猿輔導的學習機，一年能賣30億的收入。

猿輔導出售商品眾多，從手寫筆、練習本到學練機、打印機，一應俱全。

最貴的產(chǎn)品小猿AI學習機R1的售價接近6千元，京東上顯示已售多達3萬+。光是京東一個平臺就收入上億。

去年底，猿輔導還對外稱，小猿學練機預期在今年實現(xiàn)盈利目標。

在中國做“卷教育”的生意，可太有市場了。

就在上周，猿輔導剛宣布上線新產(chǎn)品“小猿AI”，并發(fā)布相應App、學習機等。

如今蹭上AI+教育，猿輔導的商業(yè)故事，還在繼續(xù)。

除了猿輔導外，李勇還是粉筆網(wǎng)的創(chuàng)始人。

粉筆早在2023年初上市，但股價卻不如意，一路走低。

上市以來跌超78%，市值僅48億港元。

猿輔導是做K12（幼兒園到高中）的，而粉筆則主要針對成人職業(yè)教育，即考公、考證人群。

而中國每年的考公人數(shù)都在上升，考證需求大，但是粉筆收入?yún)s出現(xiàn)下滑。

原因是，粉筆的培訓課程付費人數(shù)下滑了30%！

可見，粉筆的競爭力也開始出現(xiàn)下滑，怎么留住付費人群，成了李勇要面對的難題。

但當下，更為重要的難題，恐怕是猿輔導“扭曲”的員工文化和管理制度。

員工猝死，也讓猿輔導形象再次受到挑戰(zhàn)。

你怎么看猿輔導？

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