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電通娛樂(lè)（dentsu Entertainment），作為電通集團(tuán)旗下的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，承襲集團(tuán)數(shù)十年深耕全球體育與娛樂(lè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)多個(gè)享有全球影響力的IP投資與運(yùn)營(yíng)，并與歐美、日本及大北亞區(qū)頭部娛樂(lè)公司建立了長(zhǎng)期全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

本年度，電通娛樂(lè)大北亞區(qū)發(fā)布《電通體育與娛樂(lè)趨勢(shì)報(bào)告》（dentsu Sports & Entertainment Trends: China Focus），全方位解讀影響中國(guó)市場(chǎng)文化表達(dá)與娛樂(lè)消費(fèi)的關(guān)鍵趨勢(shì)，幫助品牌在注意力稀缺的時(shí)代贏得觀眾，打造真正能夠與觀眾建立聯(lián)結(jié)的內(nèi)容生態(tài)。

在一個(gè)情緒高漲、內(nèi)容持續(xù)爆炸而選擇分散的世界，人們的娛樂(lè)選擇愈加情緒化、碎片化，也更加個(gè)性化。消費(fèi)者不再僅是內(nèi)容的接受者，而是積極尋求情緒價(jià)值、文化歸屬感與身份認(rèn)同。品牌不僅要贏得注意，更要贏得共鳴。

本報(bào)告中，電通娛樂(lè)大北亞區(qū)團(tuán)隊(duì)提出“情緒糖霜”“最小文化單元”“偶像去中心化”“急不可耐”“運(yùn)動(dòng)新紀(jì)元”“消費(fèi)者主權(quán)”“釋放AI能量”與“打造娛樂(lè)資產(chǎn)”八大主題趨勢(shì)，從情緒驅(qū)動(dòng)、文化表達(dá)及技術(shù)趨向等多個(gè)角度探討體育與娛樂(lè)趨勢(shì)的演變及其對(duì)品牌傳播的深遠(yuǎn)影響。

TREND 01

情緒糖霜

EMOTIONAL FROSTING

當(dāng)代年輕人在忙碌的日常中渴望獲得小而持續(xù)的情緒慰藉，通過(guò)群體互動(dòng)尋求認(rèn)同與歸屬感，而當(dāng)情緒需要宣泄時(shí)，他們傾向于選擇深度沉浸的娛樂(lè)體驗(yàn)。

TREND 02

最小文化單元

MINIMAL CULTURAL UNIT

要形成文化現(xiàn)象并創(chuàng)造話(huà)題，品牌必須成為文化的一部分，用現(xiàn)代娛樂(lè)方式詮釋傳統(tǒng)文化的魅力，打造持久的品牌吸引力。

TREND 03

偶像去中心化

IDOL DECENTRALIZATION

娛樂(lè)圈頂流不斷更替，新晉藝人以其獨(dú)特魅力為品牌帶來(lái)新鮮感與辨識(shí)度；而新生代藝人則以真實(shí)吸引關(guān)注。此外，審丑文化的興起使更多展現(xiàn)個(gè)性的藝人獲得品牌合作機(jī)會(huì)。

TREND 04

急不可耐

THE ERA OF IMPATIENCE

當(dāng)消費(fèi)者在每個(gè)內(nèi)容上的平均停留時(shí)間僅為2秒，長(zhǎng)劇逐漸轉(zhuǎn)向短劇，短劇的創(chuàng)作思維也在影響長(zhǎng)劇制作。央衛(wèi)視以及名導(dǎo)和名演員的參與推動(dòng)短劇更加精致化，同時(shí)各大平臺(tái)積極布局微短劇，長(zhǎng)視頻也在爭(zhēng)奪流量。

TREND 05

運(yùn)動(dòng)新紀(jì)元

NEW EPOCH OF SPORTS

體育既代表生活方式，也充當(dāng)精神良藥。數(shù)據(jù)顯示，73.7%的年輕人愿意通過(guò)運(yùn)動(dòng)交友，而新一代運(yùn)動(dòng)員以其積極向上的形象成為娛樂(lè)圈新星。在重大賽事的推動(dòng)下，冰雪經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫。

TREND 06

消費(fèi)者主權(quán)

CONSUMER SOVEREIGNTY

當(dāng)88%的用戶(hù)更愿意觀看用戶(hù)生成內(nèi)容，有趣的內(nèi)容更容易吸引關(guān)注并激發(fā)分享。品牌應(yīng)傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，主動(dòng)與他們共創(chuàng)價(jià)值，以較小的營(yíng)銷(xiāo)成本收獲顯著的市場(chǎng)回報(bào)。

TREND 07

釋放AI能量

UNLEASH AI POWER

AI技術(shù)的的廣泛應(yīng)用正在重塑營(yíng)銷(xiāo)邊界，品牌得以營(yíng)造更具沉浸感的體驗(yàn)以及更精準(zhǔn)和個(gè)性化的內(nèi)容。在游戲領(lǐng)域，AI增強(qiáng)了感官體驗(yàn)，并激發(fā)玩家對(duì)更高互動(dòng)性與新技術(shù)的期待。同時(shí)，AI還促進(jìn)了體育活動(dòng)和節(jié)目制作與管理的智能化。

TREND 08

打造娛樂(lè)資產(chǎn)

CREATING ENTERTAINMENT PROPERTIES

品牌和內(nèi)容創(chuàng)作者需要掌握不同文化圈層的獨(dú)特價(jià)值觀及互動(dòng)機(jī)制，打造品牌的娛樂(lè)矩陣。品牌不止要賣(mài)，還應(yīng)融入娛樂(lè)元素進(jìn)行創(chuàng)意冒險(xiǎn)，從而使品牌從簡(jiǎn)單的logo符號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者渴望的文化現(xiàn)象，形成鮮明的消費(fèi)者印象以及長(zhǎng)期價(jià)值。

透過(guò)本份趨勢(shì)報(bào)告，電通娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)解碼體育賽事全民化、娛樂(lè)內(nèi)容圈層化、數(shù)字體驗(yàn)沉浸化的三重演進(jìn)，為新時(shí)代娛樂(lè)內(nèi)容的演變提供了指引——品牌在娛樂(lè)浪潮中找到節(jié)奏，在碎片化中構(gòu)建生態(tài)與聯(lián)結(jié)，創(chuàng)造真正持久的品牌娛樂(lè)與內(nèi)容資產(chǎn)，亦為全球品牌呈現(xiàn)中國(guó)文娛生態(tài)的差異化圖景，為營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者帶來(lái)激發(fā)14億觀眾情感共鳴的靈感。

電通中國(guó)首席執(zhí)行官崔光（Guang Cui）在過(guò)去二十多年里從東京到北京，見(jiàn)證著電通在體育與娛樂(lè)領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新與成功。他提到：“在文化驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)模式演變中，品牌展示其世界觀及與消費(fèi)者對(duì)話(huà)的創(chuàng)作空間得到無(wú)限拓展。我們看到電通在不同的全球文化背景中，以體育與娛樂(lè)為媒介，推出許多具有文化影響力的作品。電通體育與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)同樣也是推動(dòng)我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)整合增長(zhǎng)解決方案的獨(dú)特引擎，開(kāi)啟了創(chuàng)新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)，并為客戶(hù)品牌的價(jià)值創(chuàng)造了新的潛力。”

電通大北亞區(qū)娛樂(lè)事業(yè)負(fù)責(zé)人白玉瑩（Britney Pai）分享到：“在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育與娛樂(lè)已成為品牌贏得觀眾并吸引持續(xù)互動(dòng)的制勝之策。自上世紀(jì)70年代起，電通便以體育活動(dòng)與娛樂(lè)內(nèi)容為引擎推動(dòng)傳播與消費(fèi)文化的變革。如今，我們透過(guò)‘體育與娛樂(lè)++’，融合創(chuàng)意、科技與數(shù)據(jù)，在數(shù)字內(nèi)容制作與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)新，與電通全球?qū)I(yè)服務(wù)能力一起成為品牌可持續(xù)旅程的整合增長(zhǎng)合作伙伴。”

點(diǎn)擊“閱讀原文”，前往電通官網(wǎng)，下載完整版《電通體育與娛樂(lè)趨勢(shì)報(bào)告2025》，獲取最新消費(fèi)者娛樂(lè)洞察。

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