這事情就很怪異！

她董明珠不就是給自己的格力公司規(guī)定了一個入職標準嗎，為什么會有這么多媒體大v集火攻擊呢？

難不成是利益相關方？比如那些拼命送自家子女去海外鍍金的家長、留學培訓機構(gòu)、被政府部門拒絕后懷恨在心的海龜……

無意間在網(wǎng)上看到這么一個投票：

企業(yè)應側(cè)重海歸還是本土人才？

結(jié)果你看，居然有98%的人是支持本土人才的。這個投票下單單評論就有三千多條，所以在一定程度上，是能說明一些事實的——現(xiàn)在的海歸，已經(jīng)不那么受企業(yè)的青睞了。

當真正翻開當下海歸群體的底牌，這一切就都解釋得通了

眾所周知起碼在十年前，海外學歷仍然還是職場的“硬通貨”。比如2015年某央企招聘時，給海歸碩士開出的薪資比本土畢業(yè)生高40%，某985高校甚至為引進海歸教授開出百萬安家費。但到了2024年，智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，海歸優(yōu)先崗位平均月薪15440元，與國內(nèi)頂尖高校碩士生差距已縮至15%。以前的海龜不管你有沒有能力，一下飛機，各大企業(yè)甚至是政府部門都會爭先恐后地來搶人，生怕自己晚了一步。而一句“具有海外學習經(jīng)歷者優(yōu)先”的招聘條件，就足以讓眾多本土優(yōu)秀畢業(yè)生捶足頓胸。

但如今，一切都變了。

看個數(shù)據(jù)就知道了。

2024年海歸投遞TOP10行業(yè)排名是：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務排名第一，投遞量占比8.4%，備受海歸人才青睞，而房地產(chǎn)/建筑/建材/工程（7.2%)、基金/證券/期貨/投資（6.3%)、教育/培訓/院校(5.6%)、咨詢服務（5.4%）等行業(yè)次之。

但很矛盾的是，2024年海歸優(yōu)先職位數(shù)同比增速排名為海外市場拓展、出國留學考試培訓講師、外貿(mào)經(jīng)理、英語教師、俄語翻譯，而海外市場拓展就占了一半以上。

這倆總結(jié)起來就是——海龜們希望自己能留在國內(nèi)從事管理工作，但塔更希望他們能充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢，大力開拓海外市場。換句話說，國內(nèi)競爭過于激烈了，海龜們競爭力不足。

如今的留學市場早已不是精英專屬賽道。

教育部涉外監(jiān)管網(wǎng)名單上，僅美國就有4000多所院校，但真正被國內(nèi)認可的不過300余所。有留學中介自曝行業(yè)潛規(guī)則：“二三本線學生想去QS前200？交30萬服務費就能搞定”。國內(nèi)有錢的家庭，或者高考卷不過的學生，很多都選擇通過低門檻留學項目獲取海外學歷，理由是“國外學校申請流程簡單，學制不足一年即可畢業(yè)”。

這類案例導致大伙對留學生群體逐漸形成了一個“留學即逃避競爭”"不學無術"的負面印象。

以我常年逛論壇的經(jīng)驗來看，某些英國高校的中國留學生中掛科是常有的事，掛科率恐怕能常年維持在25%，有些學校的教授甚至會專門開設中文版課件。更魔幻的是，部分“速成碩士”項目學制壓縮到9個月，扣除假期和論文答辯，真正上課時間不足半年。這種“鍍金”流水線下產(chǎn)出的海歸，拿著父母砸下的百萬學費，回國卻連三相電機的原理都講不清，也難怪企業(yè)HR開始用放大鏡審視簡歷。

當然，董明珠這回敢于把"拒絕海歸派"擺在臺面上，也是有先兆的，畢竟國內(nèi)絕大部分的政府部門從前幾年開始，就已經(jīng)半公開地宣布拒絕留學生考公了。

事實上，國家安全層面的擔憂并非空穴來風。

由于種種原因，留學生確實是最容易被境外反動勢力策反和滲透的群體了。

僅在2024年國安部通報的17起間諜案中，就有11起涉及有留學經(jīng)歷人員，比如某車企工程師在澳洲留學期間被策反，導致新能源電池技術泄露，損失嚴重。又比如國家安全部2025年4月公布的典型間諜案，郝某，這位攻讀博士學位的留學生，在申請某國簽證時被使館官員T盯上。T以“簽證審核”為由約見郝某，通過請客吃飯、贈送禮物等手段建立信任，隨后以“兼職”名義讓郝某撰寫兩篇論文并支付高額報酬。在郝某即將畢業(yè)時，T的同事L亮明間諜身份將其策反。回國后，郝某通過定向應聘進入中央某部直屬研究所，借調(diào)至涉密工程崗位期間，多次向境外提供包含5項機密級國家秘密的情報，最終被判處無期徒刑。

而格力作為“全球模范專利申請人”，其專利創(chuàng)新及應用成果相當猛，生產(chǎn)線上一顆螺絲的扭矩參數(shù)都可能價值千萬。當企業(yè)沒有國安級別的審查能力時，“一刀切”或許是最無奈的止損策略。

不過，把板子全打在留學生身上其實也不公平。

真正的矛盾在于，中國的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)跑出了一條獨特路徑。格力1.5萬研發(fā)團隊零海歸，卻研發(fā)出光伏直驅(qū)離心機這種顛覆性產(chǎn)品；華為“天才少年”計劃里，更是發(fā)掘了多位家喻戶曉的牛人。反觀某些海歸，帶著華爾街投行的思維回國，開口就要重構(gòu)制造業(yè)供應鏈，結(jié)果連車間濕度對精密儀器的影響都算不明白。

這種認知錯位，讓企業(yè)寧愿選擇“知根知底”的本土苗子，畢竟你老板可能就是這么卷過來的，再怎么著自己也對中國教育有個底。

總結(jié)：理性的聲音不該被極端案例淹沒。

海歸群體中仍有頂尖人才，比如攻克量子計算糾錯碼的麻省理工博士團，或是帶回國首個mRNA疫苗研發(fā)團隊的科學家，我們不能因為一部分海歸的壞名聲就一棒子打死所有海歸，這明顯是極端和錯誤的。

所以當下更緊迫的課題，是建立精細化的人才評估機制——既不能因噎廢食，也不能放任“鍍金”亂象。

“我們要防的不是海歸，而是要防那些把留學當避風塘的‘偽人才’。”