在工作中，接受能力不及自己的人做領(lǐng)導(dǎo)是個挺復(fù)雜的事。其實(shí)能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)肯定有他的優(yōu)勢，也許是人脈背景，也許是運(yùn)氣機(jī)緣，這些都是實(shí)力的一部分。就像我之前的一個同事，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，但他善于交際，有很多行業(yè)資源，最后成了領(lǐng)導(dǎo)。

從自身角度看，不管心里怎么想，工作上還是得尊重領(lǐng)導(dǎo)。要是看不起領(lǐng)導(dǎo)，對自己沒好處。而且短期內(nèi)自己也無法改變現(xiàn)狀，那就做好自己的事。雖然可能會覺得不公平，但職場規(guī)則就是這樣，只能調(diào)整心態(tài)去適應(yīng)。然而，適應(yīng)并不意味著無條件的順從。在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，也可以巧妙地發(fā)揮自己的能力優(yōu)勢，積極為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)并提升自己的價值。比如，可以主動承擔(dān)一些有挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)工作，在這個過程中不僅能鍛煉自己，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的實(shí)力。

從長遠(yuǎn)來看，如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)決策上有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，可以選擇合適的時機(jī)、以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鼋ㄔO(shè)性意見。但要注意方式方法，避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得被冒犯。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)也需要能夠支持他的團(tuán)隊(duì)成員。

再者，這也是一個自我提升的機(jī)會?？梢杂^察領(lǐng)導(dǎo)在管理和人際交往等方面的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)那些自己所欠缺的能力。說不定在這個過程中，自身也能逐漸走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。而且，把眼光放得更長遠(yuǎn)些，職場中的發(fā)展是多種因素綜合作用的結(jié)果，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)也許只是自己職場生涯中的一個過客，積累自身的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)才是最關(guān)鍵的。