企業經營與營銷正面臨前所未有的挑戰與機遇。傳統粗放式的發展模式已難以滿足市場變化,唯有深入探索存量市場的潛力,精準把握時代脈搏,以創新思維剖析用戶需求,方能在激烈的商戰中脫穎而出。數據浪潮的席卷,為企業提供了全新的增長引擎,而持續吸納的新營銷方法論,才是突破增長瓶頸、開辟新賽道的關鍵利器。如何在復雜多變的商業環境中突圍,實現可持續增長,成為每個企業需要破解的重要課題。
1、精耕存量:精細化營銷的關鍵問題與破局之法
流量紅利逐漸消退、市場競爭白熱化的當下,企業面臨著獲客成本攀升、新客增長乏力的嚴峻挑戰。當市場從增量擴張階段步入存量博弈階段,企業間的競爭已從“跑馬圈地”轉向 “精耕細作”。隨著消費者需求日益多樣化、個性化,傳統粗放式營銷的效果不斷衰減,企業亟需尋找更精準、高效的營銷方式。在此背景下:
精細化營銷在爭奪存量市場的時代,愈發重要。所謂的“精細化”到底應該怎么做,如何調整相應的組織架構、資源投放的重心、推出新的考核指標,有哪些思考與創新的框架與體系等,都是亟待解決的問題。
——張黎老師
2、借勢增長:順應趨勢,掌握經營營銷新法則
科技飛速發展,消費市場瞬息萬變,行業競爭的激烈程度與日俱增,新的商業模式不斷涌現,傳統發展路徑面臨前所未有的挑戰。企業若想在這片充滿不確定性的商業藍海中站穩腳跟,擺脫增長乏力的困境:
想要持續增長,唯有御風而上,與趨勢同行,掌握經營與營銷的新法則。
——周宏騏老師
3、破局洞察:設計洞察,打開用戶決策之門
在流量昂貴、競爭激烈的商業環境中,不少企業陷入增長困境。傳統依靠問卷、訪談詢問用戶需求的方式,已難以應對復雜多變的市場。用戶的決策過程如同 “黑箱”,無法簡單用提問破解。在注意力稀缺的當下,有效的用戶洞察,需通過科學設計主動挖掘。企業唯有深度理解用戶心理,解開決策背后的邏輯,那么:
想讀懂用戶,就得破解決策黑箱。在注意力稀缺的時代,洞察不是問出來的,而是設計出來的。掌握用戶的心,才掌握增長的門!
——馬京晶老師
4、數據賦能:以數據為戰力,數字化重構增長
數字化浪潮席卷商業戰場的今天,每一次營銷決策都關乎企業存亡。還在用經驗主義揣測市場風向?還在憑直覺規劃推廣策略?無數案例證明,脫離數據支撐的商業判斷,終將在殘酷的市場浪潮中迷失方向,所以:
數據不是工具,是戰斗力!沒有數據的營銷只是拍腦袋,數字化,是重新“認識”用戶的唯一途徑!重構你的“數據大腦"讓增長有跡可循!
——杜曉夢老師
北大國發院BiMBA商學院院長黃卓教授 結課致辭
營銷不止步:迭代前行,以方法論開啟新增長
當Deepseek掀起認知革命,當跨境電商打破地理邊界,當全域營銷重構消費鏈路,商業世界正經歷著前所未有的劇烈變革。技術進步快速刷新認知,消費需求在碎片化場景中瞬息萬變,全球市場的競爭版圖時刻重塑。在這個充滿不確定性的時代,每一次行業峰會的落幕都不是終點,每一份榮譽證書的獲得都只是階段性注腳。因此:
營銷沒有終局,只有迭代。結業證書不是句號,而是擁抱數字化、AI、全球化新變量的起跑線-一帶著方法論離場,用持續進化定義下一個增長周期。
——黃卓老師
北大國發院精品課程:營銷驅動業務增長——北京大學首席營銷官(CMO)研修班
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如何調整企業的營銷思維和組織架構?
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