一位出版人的故事

商務(wù)君按：4月28日，慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京舉行，2426人受到表彰。長(zhǎng)江少年兒童出版社（集團(tuán)）有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何龍榮獲2025年“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。

何龍從事編輯出版工作35年，曾榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家、第十四屆韜奮出版獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)。作為一名一線出版工作者，他時(shí)刻踐行“從事編輯這個(gè)職業(yè)要學(xué)習(xí)老一輩出版工作者精益求精的工匠精神、甘做嫁衣的奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，甘愿坐‘冷板凳’，專(zhuān)注于文化事業(yè)”的使命，用一腔熱血不斷書(shū)寫(xiě)著一位勞動(dòng)者的錦繡篇章。

2023年，何龍獲得第十四屆韜奮出版獎(jiǎng)時(shí)，商務(wù)君曾發(fā)表一文，對(duì)他的出版生涯和編輯故事做了階段性的展現(xiàn)和總結(jié)。以下是該文全文。

長(zhǎng)江少年兒童出版社（集團(tuán)）有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何龍

從1990年入行以來(lái)，長(zhǎng)江少年兒童出版社（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)少社”）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何龍堅(jiān)持“以編輯為本”，始終將文化發(fā)現(xiàn)、文化選擇和文化傳播作為自己的出版信條。從業(yè)33年，他從一名普通編輯做起，先后執(zhí)掌湖北科學(xué)技術(shù)出版社（簡(jiǎn)稱(chēng)“湖北科技社”）和長(zhǎng)少社兩家出版社，并將其打造成細(xì)分出版領(lǐng)域的領(lǐng)先者。他編輯出版的作品屢獲國(guó)家級(jí)出版“三大獎(jiǎng)”、入選國(guó)家重點(diǎn)出版項(xiàng)目，打造了多條億元圖書(shū)產(chǎn)品線和圖書(shū)品牌。在主題出版、精品出版、融合出版、出版管理、人才培養(yǎng)、“走出去”等方面均建樹(shù)頗豐。

憑借獨(dú)到的選題策劃眼光和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，他先后榮膺國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、湖北省宣傳思想工作先進(jìn)個(gè)人、湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才、全國(guó)新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才、第二屆湖北文化名家、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家、2019年度中國(guó)十大出版人物、第五屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng)（優(yōu)秀編輯獎(jiǎng)）等多項(xiàng)榮譽(yù)，并于今年榮獲第十四屆韜奮出版獎(jiǎng)。在諸多榮譽(yù)和成績(jī)面前，他對(duì)自己的身份認(rèn)同仍然是“編輯”，并表示“擇一事，終一生，幸甚！”

何龍?jiān)诘谑膶庙w奮出版獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上領(lǐng)獎(jiǎng)

誤打誤撞入了行

20世紀(jì)90年代，市場(chǎng)化浪潮涌來(lái)，新舊交替之際，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)到大眾文娛，一切都有了不一樣的面貌。《活著》《白鹿原》等中國(guó)當(dāng)代最重要的文學(xué)作品誕生于這個(gè)年代，而在兒童文學(xué)領(lǐng)域，作家們也積極探索新的題材，涌現(xiàn)出了一批經(jīng)典作品，如張之路的《第三軍團(tuán)》、曹文軒的《草房子》、黃蓓佳的《我要做好孩子》、秦文君的《男生賈里》、張秋生的《小巴掌童話(huà)》、鄭春華的《大頭兒子和小頭爸爸》等，這些作品極大拓展和豐富了兒童文學(xué)創(chuàng)作，至今仍深受讀者喜愛(ài)。

就在這一時(shí)期，剛剛從華中師范大學(xué)中文系畢業(yè)的何龍被偶然分配到了湖北少年兒童出版社（長(zhǎng)少社前身，簡(jiǎn)稱(chēng)“湖北少兒社”），開(kāi)始了自己的出版“學(xué)徒期”。初出茅廬的他從未想過(guò)，自己即將結(jié)識(shí)一批原創(chuàng)兒童文學(xué)“大腕”，并由此開(kāi)啟長(zhǎng)達(dá)33年的編輯生涯。

對(duì)于何龍來(lái)說(shuō)，從事出版看似誤打誤撞，卻又仿佛冥冥中命運(yùn)自有安排。

何龍出生于湖北隨州，從小就愛(ài)動(dòng)腦筋，學(xué)習(xí)好。大學(xué)期間，他學(xué)的是中文。1990年大學(xué)畢業(yè)后，他先被學(xué)校計(jì)劃分配到襄陽(yáng)市委做公務(wù)員，不久后“剛好趕上出版社來(lái)‘要’人”，雖然當(dāng)時(shí)他對(duì)做出版幾乎沒(méi)什么概念，但“那會(huì)兒能進(jìn)出版社工作，是好多人求之不得的好機(jī)會(huì)。”

就這樣，誤打誤撞入了行。不逞想，進(jìn)入湖北少兒社后的第一個(gè)崗位并不是編輯。因?yàn)檎哨s上出版社體制機(jī)制改革，要逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，加強(qiáng)編務(wù)管理，何龍入社后便成了總編室的編務(wù)，主要負(fù)責(zé)圖書(shū)宣傳工作，一干就是8年。

總編室的工作繁雜又瑣碎，卻讓何龍熟悉了出版管理，為日后從事編輯工作擅長(zhǎng)于了解宏觀政策，從頂層設(shè)計(jì)上考量圖書(shū)出版，策劃出版符合時(shí)代需要的選題夯實(shí)了基礎(chǔ)。空閑時(shí)間，他還閱讀了大量葉圣陶、張?jiān)獫?jì)等出版大家的人物傳記，學(xué)習(xí)他們的編輯思想、編輯精神和編輯實(shí)踐。

1998年，在何龍的多次努力和爭(zhēng)取下，他轉(zhuǎn)崗到兒童文學(xué)編輯部。據(jù)他回憶，得益于一批專(zhuān)業(yè)老編輯，湖北少兒社當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)兒童文學(xué)出版重鎮(zhèn)，很多名家大家的首部成名作都出自該社，比如孫幼軍的《怪老頭兒》、徐魯?shù)摹段覀冞@個(gè)年紀(jì)的夢(mèng)》、金波的《林中月夜》、高洪波的《悄悄話(huà)》等。

同一年，湖北少兒社在云南組織了一次兒童文學(xué)筆會(huì)，邀請(qǐng)曹文軒、張之路、秦文君、常新港、梅子涵、董宏猷、沈石溪等兒童文學(xué)作家采風(fēng)。那次筆會(huì)，年輕編輯何龍第一次結(jié)識(shí)了這些“大腕”作家，開(kāi)始了自己的兒童文學(xué)編輯之路。而后，在老編輯的帶領(lǐng)下，何龍策劃出版了張之路的科幻文學(xué)作品《極限幻覺(jué)》，成為第七屆全國(guó)優(yōu)秀兒童文學(xué)獎(jiǎng)唯一獲獎(jiǎng)的科幻作品。

當(dāng)編輯第三年就拿了全國(guó)出版大獎(jiǎng)

葉圣陶曾把編輯職責(zé)總結(jié)為“文化成果的探尋者、文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師、作者原稿的美容師、文化傳播的守門(mén)人、作者與讀者的橋梁和紐帶”。在與兒童文學(xué)作家“磨”書(shū)稿的過(guò)程中，何龍又“挖”到了一位青年作家楊鵬，打造了“校園三劍客科幻小說(shuō)系列”。沒(méi)想到，這套書(shū)以品種多、影響力巨大而被視為中國(guó)科幻小說(shuō)發(fā)展里程碑，至今仍是國(guó)內(nèi)童書(shū)市場(chǎng)的暢銷(xiāo)品牌。

1997年，楊鵬在北京師范大學(xué)讀研期間開(kāi)始在科幻文學(xué)圈嶄露頭角，逐漸小有名氣，但主要還是在雜志上發(fā)表一些短篇小說(shuō)。后來(lái)在楊鵬同班同學(xué)的引薦下，何龍認(rèn)識(shí)了楊鵬，一起策劃了“校園三劍客科幻小說(shuō)系列”。何龍回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)自己被作品中蘊(yùn)含的想象力深深吸引，希望能把這套主題新奇有趣、具有科學(xué)和探索精神的作品帶給孩子們。2001年6月，即何龍做編輯的第三年，這套書(shū)正式出版，共2輯12冊(cè)，后來(lái)獲得了當(dāng)時(shí)出版業(yè)的最高榮譽(yù)——第六屆中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)（后更名為中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)）。

“校園三劍客科幻小說(shuō)系列”

談起這套編輯生涯的第一個(gè)代表作，何龍的自豪和驕傲溢于言表。而在這之前，他已經(jīng)兩年沒(méi)拿到年終獎(jiǎng)了，也是從這套書(shū)開(kāi)始，他策劃出版的圖書(shū)無(wú)論是品種還是效益都處于社內(nèi)領(lǐng)先地位。

在何龍看來(lái)，新編輯最快的成長(zhǎng)方式之一是首先要錨定一個(gè)出版領(lǐng)域，研究和學(xué)習(xí)相關(guān)的理論著作，讓自己成為能和這一領(lǐng)域的作家、評(píng)論家對(duì)話(huà)的“專(zhuān)家”，“還要研究同行編輯的作品，看看作者、責(zé)任編輯、美術(shù)編輯都是誰(shuí)，人家為什么這么策劃，弄清楚別人做得好的根本原因，更要想一想如果是自己是責(zé)編，會(huì)怎么做。”

除了兒童文學(xué)，湖北少兒社的少兒科普板塊在當(dāng)時(shí)也領(lǐng)先于行業(yè)。該社出版的“少年科學(xué)瞭望臺(tái)叢書(shū)”（20冊(cè)）在人民大會(huì)堂舉行了新書(shū)首發(fā)式，年發(fā)行量達(dá)120萬(wàn)套，幾乎斬獲了國(guó)內(nèi)所有圖書(shū)大獎(jiǎng)。

在兒童文學(xué)領(lǐng)域嘗到甜頭后，何龍逐漸建立起了一套自己的選題邏輯，并開(kāi)始將自己的編輯策劃力轉(zhuǎn)嫁到少兒科普板塊，先后與李毓佩、劉興詩(shī)、葉永烈等知名科普作家合作，打造了少兒科普“鎮(zhèn)社三寶”，這幾套書(shū)至今仍在動(dòng)銷(xiāo)，每年銷(xiāo)售三四萬(wàn)套。

“少年科學(xué)瞭望臺(tái)叢書(shū)”

何龍注意到，首都師范大學(xué)教授李毓佩的作品雖然知名度高、體量大，但相對(duì)分散、不成體系，他開(kāi)始琢磨重新策劃包裝李毓佩作品，于2008年出版了“李毓佩數(shù)學(xué)故事系列”（7冊(cè)）。根據(jù)其內(nèi)容分為數(shù)學(xué)史故事、偵探故事、童話(huà)故事等，提高李毓佩作品的品牌辨識(shí)度。該系列出版后先后獲得第三屆國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)（后更名為中國(guó)出版政府獎(jiǎng)）、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。20多年來(lái)，該系列不斷升級(jí)改版，已累計(jì)推出10個(gè)套系，近70個(gè)品種，暢銷(xiāo)逾500萬(wàn)冊(cè)，累計(jì)發(fā)行碼洋超1億元。同時(shí)，李毓佩陸續(xù)將自己的主要作品都交給長(zhǎng)少社出版，所有作品年均銷(xiāo)售碼洋近3000萬(wàn)元。

“李毓佩數(shù)學(xué)故事系列”

劉興詩(shī)是科普界聲名顯赫的老作家，何龍很早就想跟其合作，如：科普系列“大自然之謎叢書(shū)”等，后來(lái)，出版社的科普?qǐng)F(tuán)隊(duì)也沿用類(lèi)似出版思路打造了李毓佩系列，全新策劃出版了“劉興詩(shī)爺爺講述”系列，其中既囊括了劉興詩(shī)的《中國(guó)地理》《世界地理》等舊作，也有新創(chuàng)作的“‘一帶一路’青少年普及讀本”等。目前該系列包含13個(gè)套系，近50個(gè)品種，每年銷(xiāo)售近3000萬(wàn)碼洋。

“劉興詩(shī)爺爺講述”系列

在名家IP的品牌化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，何龍萌發(fā)出更大的“野心”——出版一套新中國(guó)成立以來(lái)最好的、影響幾代人的優(yōu)秀少兒科普讀物，將科學(xué)普及和科學(xué)素養(yǎng)教育相融合，為中國(guó)孩子打好科學(xué)底色。

在新中國(guó)成立60周年之際，他與中國(guó)科普作家協(xié)會(huì)共同策劃了“少兒科普名人名著書(shū)系”（70冊(cè)），第一批20冊(cè)出版后便獲得當(dāng)年的中國(guó)出版政府獎(jiǎng)。2021年，該書(shū)系升級(jí)改版為“少兒科普名人名著書(shū)系”（典藏版），由中國(guó)科學(xué)院院士周忠和擔(dān)任主編，中國(guó)科普作家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)尹傳紅和何龍擔(dān)任執(zhí)行主編，分輯推出，作品涵蓋科普經(jīng)典、科幻小說(shuō)、科學(xué)童話(huà)、科學(xué)小品、科學(xué)考察等不同體裁和內(nèi)容，引領(lǐng)孩子走進(jìn)豐富多彩的科學(xué)世界。圍繞該書(shū)系打造了兩個(gè)億的產(chǎn)品線，至今仍是長(zhǎng)少社的常銷(xiāo)產(chǎn)品。

“少兒科普名人名著書(shū)系”

在科技出版領(lǐng)域“大展身手”

通過(guò)一系列的“雙效”作品，何龍逐步成長(zhǎng)為社內(nèi)的編輯中堅(jiān)，于2010年升任湖北少兒社副社長(zhǎng)，后又短暫到華中師范大學(xué)出版社工作，于2012年7月就任湖北科技社社長(zhǎng)兼總編輯。

從文學(xué)到科普，從少兒出版到科技出版，何龍也經(jīng)歷過(guò)“很多稿子都看不懂”的時(shí)刻，但按照自己“從細(xì)分領(lǐng)域最好的作品學(xué)起，從最好的作家合作起”的編輯理念，他逐步找到了抓手。

一次偶然的機(jī)會(huì)，何龍讀到了美國(guó)克瑞頓大學(xué)哲學(xué)教授袁勁梅追憶已故生物學(xué)家袁傳宓的紀(jì)實(shí)文學(xué)作品《一步三回頭》，文中講述了袁傳宓一生為保護(hù)長(zhǎng)江刀魚(yú)所做的努力，直到去世前還在為長(zhǎng)江的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題奔走呼吁。也是在他上任當(dāng)年，河南科學(xué)技術(shù)出版社推出的《玉米人》獲中宣部精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，打破了業(yè)界“科技出版無(wú)緣國(guó)家級(jí)圖書(shū)大獎(jiǎng)”的認(rèn)知，該書(shū)以紀(jì)實(shí)文學(xué)的形式描寫(xiě)了國(guó)內(nèi)育種專(zhuān)家程相文的故事。“同樣是寫(xiě)科學(xué)領(lǐng)域的事和人，紀(jì)實(shí)文學(xué)能將重大科研項(xiàng)目、科研人員的個(gè)人命運(yùn)與國(guó)家命運(yùn)有機(jī)結(jié)合，更有溫度、更打動(dòng)人。”

這兩件事也讓何龍開(kāi)始思考：科技出版“不能為了科技而談科技”，科學(xué)要與人文結(jié)合，科技要與生活結(jié)合。為此，他專(zhuān)門(mén)成立科普編輯部，決心做“科普人文系列”。期間打造的“中國(guó)科普大獎(jiǎng)圖書(shū)典藏書(shū)系”（70冊(cè)），由楊振寧、王梓坤、王綬琯、張景中、楊叔子、劉嘉麒等院士擔(dān)任顧問(wèn)，知名科普作家葉永烈擔(dān)任主編。6年時(shí)間該書(shū)發(fā)行碼洋超5000萬(wàn)元，叢書(shū)“2013年度中國(guó)影響力圖書(shū)獎(jiǎng)”，作品之一，卞毓麟的《追星》獲第五屆中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)等榮譽(yù)。這套叢書(shū)被盛贊是“我國(guó)高水平原創(chuàng)科普作品的一次集中展示，生動(dòng)地反映出新中國(guó)成立以來(lái)中國(guó)科普創(chuàng)作走過(guò)的光輝歷程”。

同樣用“小切口、大敘事”形式，何龍策劃出版了一批講述我國(guó)科學(xué)家故事，弘揚(yáng)科學(xué)家精神的主題圖書(shū)。如講述中國(guó)第一架大型噴氣客機(jī)總設(shè)計(jì)師程不時(shí)的故事的《騰飛之歌：一個(gè)飛機(jī)設(shè)計(jì)師的回憶》，講述我國(guó)植物學(xué)家鐘揚(yáng)如何從一名普通學(xué)生成長(zhǎng)、蛻變?yōu)闀r(shí)代楷模、國(guó)家戰(zhàn)略科學(xué)家的《至誠(chéng)初心，播種未來(lái)——鐘揚(yáng)：青少版》。

與其他出版門(mén)類(lèi)有所不同的是，科技專(zhuān)業(yè)出版“急不得”，必須細(xì)火熬粥，慢工出細(xì)活。通常情況下，一個(gè)專(zhuān)業(yè)科技出版重點(diǎn)項(xiàng)目需要五六年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)培育。在湖北科技社任職期間，何龍策劃儲(chǔ)備了一批重點(diǎn)科學(xué)技術(shù)與工程出版項(xiàng)目。如“中國(guó)油菜之父”傅庭棟的《雜交油菜的遺傳與育種》一書(shū)，2012年組稿，2019年6月首次出版，后于2021年獲得中國(guó)出版政府獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。同樣，“現(xiàn)代創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)叢書(shū)”“高光譜遙感科學(xué)叢書(shū)”“醫(yī)學(xué)院士叢書(shū)”“中醫(yī)流派大典”“中國(guó)歷代花經(jīng)國(guó)家古籍項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目，大大提升了該社在專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域的品牌影響力。

這些圍繞國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)的選題，充分體現(xiàn)了科學(xué)與人文結(jié)合的出版思路。在科技與生活結(jié)合方面，何龍則打造了全國(guó)市場(chǎng)排名第一的“綠手指”園藝圖書(shū)品牌，在圖書(shū)之外，還涉及國(guó)際園藝研修、國(guó)際園藝論壇、園藝一站式服務(wù)等，這也是目前國(guó)內(nèi)唯一注冊(cè)的園藝圖書(shū)品牌。隨著“綠手指”品牌的迭代，其運(yùn)營(yíng)主體也經(jīng)歷了“編輯部－事業(yè)部－子公司”（2016注冊(cè)成立武漢綠手指文化傳媒有限公司）的發(fā)展過(guò)程。

此外，何龍還嘗試將湖北科技社北京中心公司化運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合武當(dāng)雜志社成立武當(dāng)書(shū)局，聯(lián)合中國(guó)船舶重工集團(tuán)成立中船書(shū)局，在時(shí)尚體育、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、高端動(dòng)物醫(yī)學(xué)、武術(shù)、船舶制造設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域打造了不少好書(shū)。

在何龍看來(lái)，出版跟新技術(shù)總是相伴相生、相輔相成的，青銅器、竹簡(jiǎn)、縑帛、造紙、計(jì)算機(jī)，技術(shù)進(jìn)步改變的只是知識(shí)載體，讓知識(shí)從達(dá)官貴人的專(zhuān)利變成尋常百姓的生活日常，“無(wú)論什么時(shí)候都需要好內(nèi)容，數(shù)字出版對(duì)出版人來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)是機(jī)遇，而不是困惑，它給我們帶來(lái)更多的載體和形式，滿(mǎn)足讀者需求。”他說(shuō)，從電子出版到數(shù)字出版，再到融合出版，出版工作者要做的，不過(guò)是“不忘編輯初心，回歸出版本真”。

“科技出版應(yīng)該是新技術(shù)運(yùn)用的先行探索者、積極實(shí)踐者。”何龍是這么說(shuō)的，也是這么做的。他打造的“綠手指一站式知識(shí)服務(wù)平臺(tái)”入選國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，先后獲得資助金額500多萬(wàn)元；“新昆蟲(chóng)記：基于AR技術(shù)的青少年出版工程”則入選國(guó)家新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)、國(guó)家新聞出版署百佳數(shù)字出版精品項(xiàng)目、數(shù)字出版精品遴選推薦計(jì)劃，并獲得國(guó)家出版基金資助。

為了讓新技術(shù)在科普出版中實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)用，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)出版“走出去”，湖北科技社承建了中國(guó)科學(xué)院“中非合作數(shù)字出版與新媒體服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目，運(yùn)行“肯尼亞植物志在線”，還在中國(guó)科學(xué)院中非聯(lián)合研究中心的支持下，于2016年7月在非洲肯尼亞成立公司——英爵意（音譯自“enjoy”一詞）。該公司以肯尼亞為中心向東非乃至整個(gè)非洲輻射，搭建中非文化交流平臺(tái)，向非洲傳播中國(guó)文化、講好中國(guó)故事，向世界講好非洲故事，促進(jìn)中非人文交流。英爵意公司是中國(guó)大陸在非洲設(shè)立的第一家出版公司，已推出《肯尼亞國(guó)家遙感圖集》《中非建交一甲子》等圖書(shū)；十年規(guī)劃項(xiàng)目《肯尼亞國(guó)家植物志》首批成果前不久正式發(fā)布。

何龍?jiān)谌蔚?年時(shí)間，湖北科技社的銷(xiāo)售規(guī)模和利潤(rùn)都大幅度增長(zhǎng)，多部專(zhuān)業(yè)著作入選國(guó)家出版基金項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)“出版三大獎(jiǎng)”，如“中國(guó)第一條長(zhǎng)大高速鐵路干線（武廣高鐵）技術(shù)創(chuàng)新工程”叢書(shū)等，為該社爭(zhēng)取到文教出版資質(zhì)、養(yǎng)生圖書(shū)出版資質(zhì)、電子音像出版資質(zhì)等至少5個(gè)出版資質(zhì)，以及湖北省中小學(xué)免費(fèi)地方課程《生命安全教育》《心理健康教育》兩門(mén)全學(xué)段教材，為后續(xù)發(fā)展打下重要基礎(chǔ)。因?yàn)樵诳破粘霭娣矫嫒〉玫某煽?jī)，何龍個(gè)人當(dāng)選為第六屆湖北省科普作家協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。

回歸少兒出版“再出發(fā)”

2018年7月，在科技出版做得風(fēng)生水起之際，何龍被調(diào)回長(zhǎng)少社。當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)少社已成為國(guó)內(nèi)率先成立的少兒出版集團(tuán)，控股海豚傳媒，還培育了一個(gè)新三板幼教上市公司——愛(ài)立方，加上異地子分公司和幼兒園等業(yè)務(wù)，集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的新挑戰(zhàn)擺在何龍面前。

在對(duì)內(nèi)外部進(jìn)行充分調(diào)研后，何龍?zhí)岢隽说谝粋€(gè)發(fā)展目標(biāo)——做大做強(qiáng)本部，突出主業(yè)。在內(nèi)容建設(shè)、渠道建設(shè)、融合出版、“走出去”、人才隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面發(fā)力，打造“長(zhǎng)少”精品出版品牌。

內(nèi)容上，一方面，堅(jiān)持主題出版和精品出版并舉，《冷湖上的擁抱》獲中宣部精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)圖書(shū)獎(jiǎng)，《馬蘭的孩子》獲中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)了每年都有作品入選年度主題出版重點(diǎn)出版物選題，不斷斬獲國(guó)家級(jí)出版“三大獎(jiǎng)”，2022年共4部作品入選“中國(guó)好書(shū)”月度榜單，2023年截至目前也有4部作品入選。

另一方面，從去年底開(kāi)始發(fā)力暢銷(xiāo)書(shū)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，今年有《少年聶海勝》《沈石溪?jiǎng)游镄≌f(shuō)畫(huà)本》等作品躋身開(kāi)卷少兒類(lèi)暢銷(xiāo)榜。

何龍表示，精品出版和市場(chǎng)暢銷(xiāo)并不是二元對(duì)立的，最大的難點(diǎn)在于作者能否坐得住“冷板凳”，花很長(zhǎng)時(shí)間去創(chuàng)作一本經(jīng)得起讀者推敲的好書(shū)；出版社能否不求“短平快”，下功夫打磨一部市場(chǎng)認(rèn)可的精品。“在當(dāng)下能取得重大社會(huì)效益的作品，要經(jīng)過(guò)‘放大鏡’”，禁得住‘顯微鏡’來(lái)審視的。比如，將少年兒童的心靈成長(zhǎng)歷程與中國(guó)石油工業(yè)史相交織的兒童小說(shuō)《冷湖上的擁抱》，光改稿會(huì)就開(kāi)了三次；講述‘天眼之父’南仁東和天眼射電望遠(yuǎn)鏡背后故事的《你的眼睛能看多遠(yuǎn)》，作者王宏甲是成人作家，這是他第一次給孩子寫(xiě)書(shū)，經(jīng)歷了從排斥到欣然合作的過(guò)程；展現(xiàn)白鰭豚特別生存故事的長(zhǎng)篇小說(shuō)《追尋》，更是七八個(gè)編輯群策群力做出來(lái)的。”

《馬蘭的孩子》

《少年聶海勝》

《冷湖上的擁抱》

在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線建設(shè)方面，各板塊齊頭并進(jìn)：兒童文學(xué)板塊，一是在“鎮(zhèn)社之寶”“百年百部?jī)和膶W(xué)出版工程”的基礎(chǔ)上加碼，致力打造“百年百部三大工程”：億元銷(xiāo)售工程，連續(xù)4年年銷(xiāo)售碼洋過(guò)億元；“一帶一路”沿線國(guó)家翻譯出版工程，每年輸出一個(gè)語(yǔ)種，10本書(shū)；有聲讀物融合出版工程，不只是將圖書(shū)內(nèi)容進(jìn)行有聲化，還與國(guó)內(nèi)高校合作建設(shè)中國(guó)兒童文學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。二是高舉中國(guó)現(xiàn)實(shí)主義兒童文學(xué)、生態(tài)文學(xué)兩面原創(chuàng)旗幟，培育“金鳳凰名家原創(chuàng)兒童小說(shuō)”系列、“紅蜻蜓新銳作家”系列、“小溪流童詩(shī)”系列等品牌產(chǎn)品線。三是從2019年開(kāi)始，以統(tǒng)編語(yǔ)文教材“快樂(lè)讀書(shū)吧”“名著導(dǎo)讀”板塊推薦閱讀的名著書(shū)目為開(kāi)發(fā)對(duì)象，打造了一套面向中小學(xué)生的名著閱讀產(chǎn)品——“整本書(shū)閱讀”項(xiàng)目。該項(xiàng)目以逆向思維，只做線下不做線上，打造了兩個(gè)億的產(chǎn)品線。

科普板塊，在上文提到的“鎮(zhèn)社三寶”穩(wěn)住科普出版基本盤(pán)的同時(shí)，打造“院士科普”系列、 “寫(xiě)給孩子的高科技前沿”“農(nóng)院士給孩子話(huà)農(nóng)事”系列等科普精品出版項(xiàng)目。圖畫(huà)書(shū)板塊，2019年策劃推出“百年百部中國(guó)兒童圖畫(huà)書(shū)經(jīng)典書(shū)系”，首批作品近50種，圍繞該書(shū)系積累原創(chuàng)作家作品。

原創(chuàng)精品板塊，在中國(guó)作家協(xié)會(huì)兒童文學(xué)委員會(huì)的指導(dǎo)下，“長(zhǎng)江杯”現(xiàn)實(shí)主義原創(chuàng)兒童文學(xué)優(yōu)秀作品征集活動(dòng)是長(zhǎng)少社培育和發(fā)掘原創(chuàng)精品，體現(xiàn)社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾e措。連續(xù)兩屆“長(zhǎng)江杯”收到參賽作品近800部，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀作家創(chuàng)作的優(yōu)秀作品：其中包括趙菱、孟憲明、胡永紅、楊娟、王巨成等多位名家的作品。

在內(nèi)容建設(shè)方面有所儲(chǔ)備之后，何龍用自己的方式探索著渠道發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)推廣工作：僅2023年就走訪了6個(gè)省，做市場(chǎng)調(diào)研，聯(lián)絡(luò)合作渠道。為推動(dòng)黨建工作與青少年閱讀深度融合，他領(lǐng)隊(duì)將“楚天少兒悅讀季”閱讀活動(dòng)與長(zhǎng)少社“紅扣子”黨建品牌融合為“紅扣子·楚天少兒悅讀季”，釋放黨建與業(yè)務(wù)融合1+1>2效應(yīng)，目前正以“政府引導(dǎo)、業(yè)界整合、社會(huì)參與、師生受益”的模式，開(kāi)展各項(xiàng)全民閱讀工作，逐步搭建起全面展示湖北省中小學(xué)生閱讀風(fēng)貌的平臺(tái)。“紅扣子”黨建品牌榮獲“全國(guó)黨建創(chuàng)新十佳案例”銀獎(jiǎng)，致力于從黨建品牌到出版品牌、文化品牌的探索。

今年上半年，長(zhǎng)少社還牽頭成立“南方七省童書(shū)閱讀聯(lián)盟”，與湖北省教育科學(xué)研究院合作開(kāi)展湖北省中小學(xué)閱讀現(xiàn)狀調(diào)查……目前，長(zhǎng)少社正在籌建長(zhǎng)江閱讀研究院，推動(dòng)少年兒童智慧閱讀成果轉(zhuǎn)化。

長(zhǎng)少集團(tuán)積極探索數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)現(xiàn)有的出版資源進(jìn)行拓展和整合，策劃推出的“沈石溪畫(huà)本融媒體出版工程”“百年百部中國(guó)兒童圖畫(huà)書(shū)經(jīng)典書(shū)系融媒體出版物項(xiàng)目”“課外時(shí)光少兒個(gè)性化數(shù)字閱讀知識(shí)服務(wù)項(xiàng)目”等數(shù)字產(chǎn)品和平臺(tái)獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，如入選國(guó)家新聞出版署數(shù)字出版精品遴選推薦計(jì)劃、國(guó)家新聞出版署百佳數(shù)字出版精品項(xiàng)目獻(xiàn)禮建黨百年專(zhuān)欄，獲評(píng)首屆虛擬現(xiàn)實(shí)新聞出版創(chuàng)新應(yīng)用案例等。長(zhǎng)少集團(tuán)也先后被評(píng)為湖北省數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級(jí)示范單位、國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程應(yīng)用試點(diǎn)單位、湖北省新聞出版廣電行業(yè)‘雙百工程’示范企業(yè)、國(guó)家新聞出版署2023年度出版融合發(fā)展特色示范單位。

得益于自己在融合出版方面的出版實(shí)踐和理論探索，何龍于2022年編著了《新技術(shù)在科普出版中的應(yīng)用》一書(shū)。中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)科普作家協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周忠和在為該書(shū)作序時(shí)稱(chēng)，“該書(shū)的研究視角新穎。其將科普出版置于中國(guó)由出版大國(guó)邁向出版強(qiáng)國(guó)、中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和以數(shù)字技術(shù)為代表的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的時(shí)代背景之下，指出科普出版擁抱新技術(shù)是出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，不可逆轉(zhuǎn)。科普出版產(chǎn)業(yè)只有融入新技術(shù)的浪潮，才能沖破相對(duì)固化、僵化的業(yè)態(tài)樊籬，突出重圍，獲得新生。對(duì)新技術(shù)在科普出版中的應(yīng)用進(jìn)行了一定的創(chuàng)新思考和前沿理論探索。”

中國(guó)新聞出版研究院院長(zhǎng)魏玉山稱(chēng)贊何龍敏銳地抓住了新技術(shù)給出版業(yè)應(yīng)用帶來(lái)新變化這一大的時(shí)代背景，不僅有助于我們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)與了解技術(shù)在出版發(fā)展過(guò)程中的推動(dòng)作用，也為出版從業(yè)人員提供了運(yùn)用新技術(shù)的指南與手冊(cè)。并表示“書(shū)中介紹的這些技術(shù)不僅可以用于科普出版，同樣也可以用于童書(shū)出版、科技出版、學(xué)術(shù)出版、教育出版、大眾出版等領(lǐng)域”。

日前，商務(wù)部公布了2023~2024年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目入選公示名單，長(zhǎng)少集團(tuán)“百年百部”經(jīng)典書(shū)系對(duì)外翻譯工程入選了國(guó)家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目。5年來(lái)，“百年百部”經(jīng)典書(shū)系對(duì)外翻譯工程依托該社“百年百部中國(guó)兒童文學(xué)經(jīng)典書(shū)系”和“百年百部中國(guó)兒童圖畫(huà)書(shū)經(jīng)典書(shū)系”兩大產(chǎn)品線，讓一批少兒精品出版物進(jìn)入海外讀者的視野。據(jù)悉，共有90余圖書(shū)品種版權(quán)輸出到16個(gè)國(guó)家，如俄羅斯、日本、英國(guó)、波蘭、意大利等。

當(dāng)然，一切戰(zhàn)略的實(shí)施都離不開(kāi)一支過(guò)硬隊(duì)伍的支撐，有效機(jī)制的保障。長(zhǎng)少社于2019年底正式組建精品出版工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由何龍任組長(zhǎng)，總編輯任副組長(zhǎng)，成員包括分管內(nèi)容生產(chǎn)的副社長(zhǎng)和首席編輯，集全社之力，從人、財(cái)、物等方面全方位保障精品出版。

做了33年出版，從基層到社長(zhǎng)、總編輯，經(jīng)手的暢銷(xiāo)書(shū)不少，所獲出版榮譽(yù)頗多，當(dāng)被問(wèn)到最喜歡的角色是什么時(shí)，何龍毫不猶豫地選擇了“編輯”。他認(rèn)為，做編輯，最重要的是給自己的職業(yè)發(fā)展找準(zhǔn)定位。既然選擇從事這個(gè)行業(yè)，首先要有一種內(nèi)在追求，堅(jiān)守出版初心，還要吸取榜樣的精神力量，堅(jiān)持聚合一流資源、打造一流精品，在工作實(shí)踐中不斷提高自己的眼力、腦力和筆力。

關(guān)于一個(gè)新人編輯如何迅速入門(mén)和成長(zhǎng)、編輯與作者的相處之道、如何實(shí)現(xiàn)出版“雙效”、出版社的人才培養(yǎng)和人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等關(guān)鍵問(wèn)題，以下是何龍的回答：

Q：做了30多年編輯，您認(rèn)為編輯最重要的職業(yè)素養(yǎng)是什么？對(duì)年輕編輯有何建議？

A：做編輯，最重要的是找準(zhǔn)自己的定位。既然選擇從事編輯這個(gè)職業(yè)，首先要有一種內(nèi)在追求，堅(jiān)守出版初心。不能編輯了一輩子直到退休都不知道自己的定位和特色，甚至拿不出一部代表作。

其次，要吸取榜樣的精神力量，比如學(xué)習(xí)老一輩出版工作者精益求精的工匠精神、甘做嫁衣的奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，甘愿坐“冷板凳”，專(zhuān)注于文化事業(yè)。因?yàn)槌霭婧推渌袠I(yè)不同，你選擇這個(gè)職業(yè)就要明白，你做的是要給自己孩子看的書(shū)，情懷和理想是初心也是動(dòng)力。現(xiàn)在很多編輯自己都不讀書(shū)，或者說(shuō)對(duì)自己從事的出版領(lǐng)域和門(mén)類(lèi)沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，如果只是將其作為一個(gè)謀生手段，是做不好出版的。

最后，要堅(jiān)持聚合一流資源、打造一流精品，在工作實(shí)踐中不斷提高自己的眼力、腦力和筆力。過(guò)去說(shuō)編輯是雜家我很認(rèn)同，但我更看重如何成為一個(gè)研究型編輯。“研究型”并不是指你要做學(xué)術(shù)，成為理論家，要想成為一個(gè)優(yōu)秀的或卓越的編輯，必須要有自己的專(zhuān)業(yè)鑒賞能力，要有跟相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)話(huà)的能力。比如審讀某部作品時(shí)，好與不好，你要能說(shuō)出個(gè)“一二三”來(lái)，需要完善或修改的地方，你要讓作者心服口服。

所以一個(gè)編輯新人，第一步也是最重要的一步，就是要定位自己的職業(yè)成長(zhǎng)方向，比如少兒出版細(xì)分為文學(xué)、科普、繪本、文教等，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。第二步，完成定位后，去研究這個(gè)領(lǐng)域最牛的產(chǎn)品、作者和編輯。無(wú)論是引進(jìn)版還是原創(chuàng)，只有對(duì)標(biāo)“最好的”，你才能快速成長(zhǎng)。

Q：您認(rèn)為，一個(gè)好編輯跟作者之間的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？

A： 應(yīng)該是一種相互信任、相互成就的關(guān)系。我編兒童文學(xué)的時(shí)間短一點(diǎn)，編科普作品的時(shí)間長(zhǎng)一些，在跟作家合作和交流的過(guò)程中，我們之間幾乎都超越了工作關(guān)系，變成了朋友，甚至跟一些年紀(jì)較大的作者成為忘年交。其中有感動(dòng)，有信任，也有感恩。

比如動(dòng)物小說(shuō)作家梁泊，我策劃出版了一套他的動(dòng)物小說(shuō)系列，雖然當(dāng)時(shí)書(shū)賣(mài)得一般，但在得知他生病后，我們提前給他付了稿費(fèi)，這件事讓他深受感動(dòng)，據(jù)他的老伴說(shuō)，他直到臨終前還在念叨這件事情。

讓我印象很深的是那些科普大家們，他們對(duì)于出版社的信任和看待名利時(shí)的淡泊。和北京師范大學(xué)原校長(zhǎng)王梓坤先生合作時(shí)，每次到了審稿階段，我們會(huì)把版權(quán)合同附在修改稿文件里一同給他，他看都不看就簽了字，還樂(lè)呵呵地說(shuō)“小何，我要給你們多少錢(qián)？”，他們根本不關(guān)心稿酬。

還有在邀請(qǐng)葉永烈擔(dān)任“中國(guó)科普大獎(jiǎng)圖書(shū)典藏書(shū)系”主編時(shí)，不少作者已去世，資料收集和作品授權(quán)都犯難。當(dāng)時(shí)，正是得益于葉老家里一整層的圖書(shū)館，收藏了建國(guó)以來(lái)的經(jīng)典科普作品，才讓我們的工作得以順利開(kāi)展。古人類(lèi)學(xué)家賈蘭坡、著名科普作家高士其等的作品，也是在他的引薦下才得到授權(quán)的。

李毓佩老師亦是如此，他親手把所有的作品交給了我，這是對(duì)我的高度認(rèn)可、信任，也是一份慎重的托付！

包括最早認(rèn)識(shí)的曹文軒、秦文君、張之路等兒童文學(xué)大家，后來(lái)我離開(kāi)少兒出版后，我們依然保持著亦師亦友的關(guān)系，他們也始終關(guān)心著我個(gè)人和湖北科技社的發(fā)展。

Q：在超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)影響著一家社市場(chǎng)占有率排名的當(dāng)下，出版要如何實(shí)現(xiàn)“雙效”平衡？能否分享一些人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)？

A：我們總說(shuō)社會(huì)效益優(yōu)先，“兩個(gè)效益”結(jié)合，打造暢銷(xiāo)書(shū)及常銷(xiāo)書(shū)，無(wú)論對(duì)于編輯個(gè)人還是出版社經(jīng)營(yíng)發(fā)展，基本思路是一致的——編輯個(gè)人要有拿得出手的代表作，出版社要有品牌產(chǎn)品。如果編輯只想掙點(diǎn)小錢(qián)，出版社只想完成短期任務(wù)，而不進(jìn)行長(zhǎng)線規(guī)劃，對(duì)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)和行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展都是不利的。

當(dāng)然，真正要把這個(gè)事落到實(shí)處并不容易，首先需要出版社從出版理念上進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，追求特色和精品出版，選題首先應(yīng)該具有價(jià)值。我相信只要做出了真正有價(jià)值的好書(shū)，哪怕在市場(chǎng)上不動(dòng)銷(xiāo)，依然能取得社會(huì)效益，并給編輯帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，比如編輯的一本書(shū)獲得了“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，從省委宣傳部到出版集團(tuán)再到出版社，各個(gè)層級(jí)都會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。所以，我在長(zhǎng)少社主張編輯每年都要有一兩個(gè)主打產(chǎn)品，可以以“中國(guó)好書(shū)”月榜等權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)作為參考，對(duì)自己策劃的作品進(jìn)行常態(tài)化檢閱。

第二，畢竟優(yōu)質(zhì)作家和資源是有限的，好項(xiàng)目是需要培育的，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在掌好舵的同時(shí)，還要調(diào)整和設(shè)計(jì)好考核機(jī)制，員工才能不迷茫，勁往一處使。我在湖北科技社任職期間，是不給編輯部下任務(wù)的，反而提高了大家的生產(chǎn)力，效能更高。現(xiàn)在長(zhǎng)少社績(jī)效考核整體堅(jiān)持多勞多得原則，采取定性和定量相結(jié)合的考核方式，“對(duì)事不對(duì)人”，由社里統(tǒng)一分配給各分社，再由他們內(nèi)部進(jìn)行二次分配。這樣一來(lái)，以項(xiàng)目制培養(yǎng)年輕編輯，就算是一個(gè)剛?cè)肼毑痪玫陌割^編輯，在項(xiàng)目中只是做了一些輔助性工作，仍然會(huì)有一定獎(jiǎng)勵(lì)，在讓新人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，還能保證其個(gè)人收入，進(jìn)而促進(jìn)他的個(gè)人成長(zhǎng)。同時(shí)，我們還專(zhuān)門(mén)成立了精品原創(chuàng)出版基金，每年拿出300萬(wàn)元來(lái)補(bǔ)貼精品原創(chuàng)作品，以激勵(lì)和鼓勵(lì)編輯創(chuàng)新。

第三，“上級(jí)部門(mén)下達(dá)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)班子再將任務(wù)分給各部門(mén)”這種分包式的經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)過(guò)時(shí)，現(xiàn)在我們所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員，無(wú)論是分管領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)負(fù)責(zé)人，先考慮幫團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，要承擔(dān)更大的責(zé)任。無(wú)論是社長(zhǎng)工程還是總編輯工程，都需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范和帶頭作用。這么多年來(lái)，我一直親自參與具體項(xiàng)目，并要求班子成員既要在年度選題中有引領(lǐng)性項(xiàng)目，還要在日常工作中為團(tuán)隊(duì)提供好的想法和思路，整合優(yōu)質(zhì)資源，并幫助他們?nèi)ネ瓿苫蛲晟啤?/p>

Q：最后，對(duì)于少兒出版正進(jìn)行得如火如荼的高質(zhì)量發(fā)展，您有哪些思考？

A： 少兒出版高質(zhì)量發(fā)展，核心是擁有一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良的一流編輯團(tuán)隊(duì)；重點(diǎn)在于出版內(nèi)容的高質(zhì)量。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，出版業(yè)從不缺少政策和資金支持。缺的是優(yōu)秀的人才，好項(xiàng)目、好策劃。人工智能技術(shù)的發(fā)展，只會(huì)讓編輯的原創(chuàng)能力越來(lái)越具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。而所謂的圖書(shū)原創(chuàng)能力，除了原創(chuàng)選題外，還包括優(yōu)秀作品的選編和重新包裝的能力，這就取決于編輯發(fā)現(xiàn)、挖掘選題的眼光和能力。

我在內(nèi)部經(jīng)常給編輯講：新時(shí)代少兒出版人，要不忘初心，牢記使命，立德樹(shù)人，培根鑄魂，為黨育人，為國(guó)育才。每個(gè)編輯每年編一本代表作，出版社每年編一本“中國(guó)好書(shū)”，就很好了。

*本文圖片由 長(zhǎng)少社提供

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