一位出版人的故事

商務君按：4月28日，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京舉行，2426人受到表彰。長江少年兒童出版社（集團）有限公司黨委書記、董事長兼總經理何龍榮獲2025年“全國勞動模范”稱號。

何龍從事編輯出版工作35年，曾榮獲國家科技進步獎二等獎、國務院政府特殊津貼專家、第十四屆韜奮出版獎等諸多榮譽。作為一名一線出版工作者，他時刻踐行“從事編輯這個職業要學習老一輩出版工作者精益求精的工匠精神、甘做嫁衣的奉獻精神，不計個人得失，甘愿坐‘冷板凳’，專注于文化事業”的使命，用一腔熱血不斷書寫著一位勞動者的錦繡篇章。

2023年，何龍獲得第十四屆韜奮出版獎時，商務君曾發表一文，對他的出版生涯和編輯故事做了階段性的展現和總結。以下是該文全文。

長江少年兒童出版社（集團）有限公司黨委書記、董事長兼總經理何龍

從1990年入行以來，長江少年兒童出版社（集團）有限公司（簡稱“長少社”）黨委書記、董事長兼總經理何龍堅持“以編輯為本”，始終將文化發現、文化選擇和文化傳播作為自己的出版信條。從業33年，他從一名普通編輯做起，先后執掌湖北科學技術出版社（簡稱“湖北科技社”）和長少社兩家出版社，并將其打造成細分出版領域的領先者。他編輯出版的作品屢獲國家級出版“三大獎”、入選國家重點出版項目，打造了多條億元圖書產品線和圖書品牌。在主題出版、精品出版、融合出版、出版管理、人才培養、“走出去”等方面均建樹頗豐。

憑借獨到的選題策劃眼光和過硬的業務能力，他先后榮膺國家科學技術進步獎二等獎、湖北省宣傳思想工作先進個人、湖北省現代服務業領軍人才、全國新聞出版行業領軍人才、第二屆湖北文化名家、國務院政府特殊津貼專家、2019年度中國十大出版人物、第五屆中國出版政府獎（優秀編輯獎）等多項榮譽，并于今年榮獲第十四屆韜奮出版獎。在諸多榮譽和成績面前，他對自己的身份認同仍然是“編輯”，并表示“擇一事，終一生，幸甚！”

何龍在第十四屆韜奮出版獎頒獎大會上領獎

誤打誤撞入了行

20世紀90年代，市場化浪潮涌來，新舊交替之際，從社會經濟到大眾文娛，一切都有了不一樣的面貌。《活著》《白鹿原》等中國當代最重要的文學作品誕生于這個年代，而在兒童文學領域，作家們也積極探索新的題材，涌現出了一批經典作品，如張之路的《第三軍團》、曹文軒的《草房子》、黃蓓佳的《我要做好孩子》、秦文君的《男生賈里》、張秋生的《小巴掌童話》、鄭春華的《大頭兒子和小頭爸爸》等，這些作品極大拓展和豐富了兒童文學創作，至今仍深受讀者喜愛。

就在這一時期，剛剛從華中師范大學中文系畢業的何龍被偶然分配到了湖北少年兒童出版社（長少社前身，簡稱“湖北少兒社”），開始了自己的出版“學徒期”。初出茅廬的他從未想過，自己即將結識一批原創兒童文學“大腕”，并由此開啟長達33年的編輯生涯。

對于何龍來說，從事出版看似誤打誤撞，卻又仿佛冥冥中命運自有安排。

何龍出生于湖北隨州，從小就愛動腦筋，學習好。大學期間，他學的是中文。1990年大學畢業后，他先被學校計劃分配到襄陽市委做公務員，不久后“剛好趕上出版社來‘要’人”，雖然當時他對做出版幾乎沒什么概念，但“那會兒能進出版社工作，是好多人求之不得的好機會。”

就這樣，誤打誤撞入了行。不逞想，進入湖北少兒社后的第一個崗位并不是編輯。因為正巧趕上出版社體制機制改革，要逐步實現管理規范化，加強編務管理，何龍入社后便成了總編室的編務，主要負責圖書宣傳工作，一干就是8年。

總編室的工作繁雜又瑣碎，卻讓何龍熟悉了出版管理，為日后從事編輯工作擅長于了解宏觀政策，從頂層設計上考量圖書出版，策劃出版符合時代需要的選題夯實了基礎。空閑時間，他還閱讀了大量葉圣陶、張元濟等出版大家的人物傳記，學習他們的編輯思想、編輯精神和編輯實踐。

1998年，在何龍的多次努力和爭取下，他轉崗到兒童文學編輯部。據他回憶，得益于一批專業老編輯，湖北少兒社當時是國內兒童文學出版重鎮，很多名家大家的首部成名作都出自該社，比如孫幼軍的《怪老頭兒》、徐魯的《我們這個年紀的夢》、金波的《林中月夜》、高洪波的《悄悄話》等。

同一年，湖北少兒社在云南組織了一次兒童文學筆會，邀請曹文軒、張之路、秦文君、常新港、梅子涵、董宏猷、沈石溪等兒童文學作家采風。那次筆會，年輕編輯何龍第一次結識了這些“大腕”作家，開始了自己的兒童文學編輯之路。而后，在老編輯的帶領下，何龍策劃出版了張之路的科幻文學作品《極限幻覺》，成為第七屆全國優秀兒童文學獎唯一獲獎的科幻作品。

當編輯第三年就拿了全國出版大獎

葉圣陶曾把編輯職責總結為“文化成果的探尋者、文化產品的設計師、作者原稿的美容師、文化傳播的守門人、作者與讀者的橋梁和紐帶”。在與兒童文學作家“磨”書稿的過程中，何龍又“挖”到了一位青年作家楊鵬，打造了“校園三劍客科幻小說系列”。沒想到，這套書以品種多、影響力巨大而被視為中國科幻小說發展里程碑，至今仍是國內童書市場的暢銷品牌。

1997年，楊鵬在北京師范大學讀研期間開始在科幻文學圈嶄露頭角，逐漸小有名氣，但主要還是在雜志上發表一些短篇小說。后來在楊鵬同班同學的引薦下，何龍認識了楊鵬，一起策劃了“校園三劍客科幻小說系列”。何龍回憶說，當時自己被作品中蘊含的想象力深深吸引，希望能把這套主題新奇有趣、具有科學和探索精神的作品帶給孩子們。2001年6月，即何龍做編輯的第三年，這套書正式出版，共2輯12冊，后來獲得了當時出版業的最高榮譽——第六屆中國圖書獎（后更名為中華優秀出版物獎）。

“校園三劍客科幻小說系列”

談起這套編輯生涯的第一個代表作，何龍的自豪和驕傲溢于言表。而在這之前，他已經兩年沒拿到年終獎了，也是從這套書開始，他策劃出版的圖書無論是品種還是效益都處于社內領先地位。

在何龍看來，新編輯最快的成長方式之一是首先要錨定一個出版領域，研究和學習相關的理論著作，讓自己成為能和這一領域的作家、評論家對話的“專家”，“還要研究同行編輯的作品，看看作者、責任編輯、美術編輯都是誰，人家為什么這么策劃，弄清楚別人做得好的根本原因，更要想一想如果是自己是責編，會怎么做。”

除了兒童文學，湖北少兒社的少兒科普板塊在當時也領先于行業。該社出版的“少年科學瞭望臺叢書”（20冊）在人民大會堂舉行了新書首發式，年發行量達120萬套，幾乎斬獲了國內所有圖書大獎。

在兒童文學領域嘗到甜頭后，何龍逐漸建立起了一套自己的選題邏輯，并開始將自己的編輯策劃力轉嫁到少兒科普板塊，先后與李毓佩、劉興詩、葉永烈等知名科普作家合作，打造了少兒科普“鎮社三寶”，這幾套書至今仍在動銷，每年銷售三四萬套。

“少年科學瞭望臺叢書”

何龍注意到，首都師范大學教授李毓佩的作品雖然知名度高、體量大，但相對分散、不成體系，他開始琢磨重新策劃包裝李毓佩作品，于2008年出版了“李毓佩數學故事系列”（7冊）。根據其內容分為數學史故事、偵探故事、童話故事等，提高李毓佩作品的品牌辨識度。該系列出版后先后獲得第三屆國家圖書獎（后更名為中國出版政府獎）、國家科學技術進步二等獎。20多年來，該系列不斷升級改版，已累計推出10個套系，近70個品種，暢銷逾500萬冊，累計發行碼洋超1億元。同時，李毓佩陸續將自己的主要作品都交給長少社出版，所有作品年均銷售碼洋近3000萬元。

“李毓佩數學故事系列”

劉興詩是科普界聲名顯赫的老作家，何龍很早就想跟其合作，如：科普系列“大自然之謎叢書”等，后來，出版社的科普團隊也沿用類似出版思路打造了李毓佩系列，全新策劃出版了“劉興詩爺爺講述”系列，其中既囊括了劉興詩的《中國地理》《世界地理》等舊作，也有新創作的“‘一帶一路’青少年普及讀本”等。目前該系列包含13個套系，近50個品種，每年銷售近3000萬碼洋。

“劉興詩爺爺講述”系列

在名家IP的品牌化經營過程中，何龍萌發出更大的“野心”——出版一套新中國成立以來最好的、影響幾代人的優秀少兒科普讀物，將科學普及和科學素養教育相融合，為中國孩子打好科學底色。

在新中國成立60周年之際，他與中國科普作家協會共同策劃了“少兒科普名人名著書系”（70冊），第一批20冊出版后便獲得當年的中國出版政府獎。2021年，該書系升級改版為“少兒科普名人名著書系”（典藏版），由中國科學院院士周忠和擔任主編，中國科普作家協會副理事長尹傳紅和何龍擔任執行主編，分輯推出，作品涵蓋科普經典、科幻小說、科學童話、科學小品、科學考察等不同體裁和內容，引領孩子走進豐富多彩的科學世界。圍繞該書系打造了兩個億的產品線，至今仍是長少社的常銷產品。

“少兒科普名人名著書系”

在科技出版領域“大展身手”

通過一系列的“雙效”作品，何龍逐步成長為社內的編輯中堅，于2010年升任湖北少兒社副社長，后又短暫到華中師范大學出版社工作，于2012年7月就任湖北科技社社長兼總編輯。

從文學到科普，從少兒出版到科技出版，何龍也經歷過“很多稿子都看不懂”的時刻，但按照自己“從細分領域最好的作品學起，從最好的作家合作起”的編輯理念，他逐步找到了抓手。

一次偶然的機會，何龍讀到了美國克瑞頓大學哲學教授袁勁梅追憶已故生物學家袁傳宓的紀實文學作品《一步三回頭》，文中講述了袁傳宓一生為保護長江刀魚所做的努力，直到去世前還在為長江的環境保護問題奔走呼吁。也是在他上任當年，河南科學技術出版社推出的《玉米人》獲中宣部精神文明建設“五個一工程”獎，打破了業界“科技出版無緣國家級圖書大獎”的認知，該書以紀實文學的形式描寫了國內育種專家程相文的故事。“同樣是寫科學領域的事和人，紀實文學能將重大科研項目、科研人員的個人命運與國家命運有機結合，更有溫度、更打動人。”

這兩件事也讓何龍開始思考：科技出版“不能為了科技而談科技”，科學要與人文結合，科技要與生活結合。為此，他專門成立科普編輯部，決心做“科普人文系列”。期間打造的“中國科普大獎圖書典藏書系”（70冊），由楊振寧、王梓坤、王綬琯、張景中、楊叔子、劉嘉麒等院士擔任顧問，知名科普作家葉永烈擔任主編。6年時間該書發行碼洋超5000萬元，叢書“2013年度中國影響力圖書獎”，作品之一，卞毓麟的《追星》獲第五屆中華優秀出版物獎等榮譽。這套叢書被盛贊是“我國高水平原創科普作品的一次集中展示，生動地反映出新中國成立以來中國科普創作走過的光輝歷程”。

同樣用“小切口、大敘事”形式，何龍策劃出版了一批講述我國科學家故事，弘揚科學家精神的主題圖書。如講述中國第一架大型噴氣客機總設計師程不時的故事的《騰飛之歌：一個飛機設計師的回憶》，講述我國植物學家鐘揚如何從一名普通學生成長、蛻變為時代楷模、國家戰略科學家的《至誠初心，播種未來——鐘揚：青少版》。

與其他出版門類有所不同的是，科技專業出版“急不得”，必須細火熬粥，慢工出細活。通常情況下，一個專業科技出版重點項目需要五六年甚至更長的時間來培育。在湖北科技社任職期間，何龍策劃儲備了一批重點科學技術與工程出版項目。如“中國油菜之父”傅庭棟的《雜交油菜的遺傳與育種》一書，2012年組稿，2019年6月首次出版，后于2021年獲得中國出版政府獎提名獎。同樣，“現代創傷醫學叢書”“高光譜遙感科學叢書”“醫學院士叢書”“中醫流派大典”“中國歷代花經國家古籍項目”等重大項目，大大提升了該社在專業出版領域的品牌影響力。

這些圍繞國家重大科技專項的選題，充分體現了科學與人文結合的出版思路。在科技與生活結合方面，何龍則打造了全國市場排名第一的“綠手指”園藝圖書品牌，在圖書之外，還涉及國際園藝研修、國際園藝論壇、園藝一站式服務等，這也是目前國內唯一注冊的園藝圖書品牌。隨著“綠手指”品牌的迭代，其運營主體也經歷了“編輯部－事業部－子公司”（2016注冊成立武漢綠手指文化傳媒有限公司）的發展過程。

此外，何龍還嘗試將湖北科技社北京中心公司化運營，聯合武當雜志社成立武當書局，聯合中國船舶重工集團成立中船書局，在時尚體育、運動醫學、高端動物醫學、武術、船舶制造設計等專業出版領域打造了不少好書。

在何龍看來，出版跟新技術總是相伴相生、相輔相成的，青銅器、竹簡、縑帛、造紙、計算機，技術進步改變的只是知識載體，讓知識從達官貴人的專利變成尋常百姓的生活日常，“無論什么時候都需要好內容，數字出版對出版人來說應當是機遇，而不是困惑，它給我們帶來更多的載體和形式，滿足讀者需求。”他說，從電子出版到數字出版，再到融合出版，出版工作者要做的，不過是“不忘編輯初心，回歸出版本真”。

“科技出版應該是新技術運用的先行探索者、積極實踐者。”何龍是這么說的，也是這么做的。他打造的“綠手指一站式知識服務平臺”入選國家項目庫，先后獲得資助金額500多萬元；“新昆蟲記：基于AR技術的青少年出版工程”則入選國家新聞出版改革發展項目庫、國家新聞出版署百佳數字出版精品項目、數字出版精品遴選推薦計劃，并獲得國家出版基金資助。

為了讓新技術在科普出版中實現有效運用，推動專業出版“走出去”，湖北科技社承建了中國科學院“中非合作數字出版與新媒體服務平臺”項目，運行“肯尼亞植物志在線”，還在中國科學院中非聯合研究中心的支持下，于2016年7月在非洲肯尼亞成立公司——英爵意（音譯自“enjoy”一詞）。該公司以肯尼亞為中心向東非乃至整個非洲輻射，搭建中非文化交流平臺，向非洲傳播中國文化、講好中國故事，向世界講好非洲故事，促進中非人文交流。英爵意公司是中國大陸在非洲設立的第一家出版公司，已推出《肯尼亞國家遙感圖集》《中非建交一甲子》等圖書；十年規劃項目《肯尼亞國家植物志》首批成果前不久正式發布。

何龍在任的6年時間，湖北科技社的銷售規模和利潤都大幅度增長，多部專業著作入選國家出版基金項目、國家重點出版物出版規劃項目和國家級“出版三大獎”，如“中國第一條長大高速鐵路干線（武廣高鐵）技術創新工程”叢書等，為該社爭取到文教出版資質、養生圖書出版資質、電子音像出版資質等至少5個出版資質，以及湖北省中小學免費地方課程《生命安全教育》《心理健康教育》兩門全學段教材，為后續發展打下重要基礎。因為在科普出版方面取得的成績，何龍個人當選為第六屆湖北省科普作家協會理事長。

回歸少兒出版“再出發”

2018年7月，在科技出版做得風生水起之際，何龍被調回長少社。當時，長少社已成為國內率先成立的少兒出版集團，控股海豚傳媒，還培育了一個新三板幼教上市公司——愛立方，加上異地子分公司和幼兒園等業務，集團化運營的新挑戰擺在何龍面前。

在對內外部進行充分調研后，何龍提出了第一個發展目標——做大做強本部，突出主業。在內容建設、渠道建設、融合出版、“走出去”、人才隊伍建設等多個方面發力，打造“長少”精品出版品牌。

內容上，一方面，堅持主題出版和精品出版并舉，《冷湖上的擁抱》獲中宣部精神文明建設“五個一工程”獎圖書獎，《馬蘭的孩子》獲中華優秀出版物獎，連續4年實現了每年都有作品入選年度主題出版重點出版物選題，不斷斬獲國家級出版“三大獎”，2022年共4部作品入選“中國好書”月度榜單，2023年截至目前也有4部作品入選。

另一方面，從去年底開始發力暢銷書，進一步擴大市場占有率，今年有《少年聶海勝》《沈石溪動物小說畫本》等作品躋身開卷少兒類暢銷榜。

何龍表示，精品出版和市場暢銷并不是二元對立的，最大的難點在于作者能否坐得住“冷板凳”，花很長時間去創作一本經得起讀者推敲的好書；出版社能否不求“短平快”，下功夫打磨一部市場認可的精品。“在當下能取得重大社會效益的作品，要經過‘放大鏡’”，禁得住‘顯微鏡’來審視的。比如，將少年兒童的心靈成長歷程與中國石油工業史相交織的兒童小說《冷湖上的擁抱》，光改稿會就開了三次；講述‘天眼之父’南仁東和天眼射電望遠鏡背后故事的《你的眼睛能看多遠》，作者王宏甲是成人作家，這是他第一次給孩子寫書，經歷了從排斥到欣然合作的過程；展現白鰭豚特別生存故事的長篇小說《追尋》，更是七八個編輯群策群力做出來的。”

《馬蘭的孩子》

《少年聶海勝》

《冷湖上的擁抱》

在優質產品線建設方面，各板塊齊頭并進：兒童文學板塊，一是在“鎮社之寶”“百年百部兒童文學出版工程”的基礎上加碼，致力打造“百年百部三大工程”：億元銷售工程，連續4年年銷售碼洋過億元；“一帶一路”沿線國家翻譯出版工程，每年輸出一個語種，10本書；有聲讀物融合出版工程，不只是將圖書內容進行有聲化，還與國內高校合作建設中國兒童文學文獻數據庫。二是高舉中國現實主義兒童文學、生態文學兩面原創旗幟，培育“金鳳凰名家原創兒童小說”系列、“紅蜻蜓新銳作家”系列、“小溪流童詩”系列等品牌產品線。三是從2019年開始，以統編語文教材“快樂讀書吧”“名著導讀”板塊推薦閱讀的名著書目為開發對象，打造了一套面向中小學生的名著閱讀產品——“整本書閱讀”項目。該項目以逆向思維，只做線下不做線上，打造了兩個億的產品線。

科普板塊，在上文提到的“鎮社三寶”穩住科普出版基本盤的同時，打造“院士科普”系列、 “寫給孩子的高科技前沿”“農院士給孩子話農事”系列等科普精品出版項目。圖畫書板塊，2019年策劃推出“百年百部中國兒童圖畫書經典書系”，首批作品近50種，圍繞該書系積累原創作家作品。

原創精品板塊，在中國作家協會兒童文學委員會的指導下，“長江杯”現實主義原創兒童文學優秀作品征集活動是長少社培育和發掘原創精品，體現社會擔當的重要舉措。連續兩屆“長江杯”收到參賽作品近800部，涌現出一大批優秀作家創作的優秀作品：其中包括趙菱、孟憲明、胡永紅、楊娟、王巨成等多位名家的作品。

在內容建設方面有所儲備之后，何龍用自己的方式探索著渠道發行和營銷推廣工作：僅2023年就走訪了6個省，做市場調研，聯絡合作渠道。為推動黨建工作與青少年閱讀深度融合，他領隊將“楚天少兒悅讀季”閱讀活動與長少社“紅扣子”黨建品牌融合為“紅扣子·楚天少兒悅讀季”，釋放黨建與業務融合1+1>2效應，目前正以“政府引導、業界整合、社會參與、師生受益”的模式，開展各項全民閱讀工作，逐步搭建起全面展示湖北省中小學生閱讀風貌的平臺。“紅扣子”黨建品牌榮獲“全國黨建創新十佳案例”銀獎，致力于從黨建品牌到出版品牌、文化品牌的探索。

今年上半年，長少社還牽頭成立“南方七省童書閱讀聯盟”，與湖北省教育科學研究院合作開展湖北省中小學閱讀現狀調查……目前，長少社正在籌建長江閱讀研究院，推動少年兒童智慧閱讀成果轉化。

長少集團積極探索數字出版轉型升級，對現有的出版資源進行拓展和整合，策劃推出的“沈石溪畫本融媒體出版工程”“百年百部中國兒童圖畫書經典書系融媒體出版物項目”“課外時光少兒個性化數字閱讀知識服務項目”等數字產品和平臺獲得了多項榮譽，如入選國家新聞出版署數字出版精品遴選推薦計劃、國家新聞出版署百佳數字出版精品項目獻禮建黨百年專欄，獲評首屆虛擬現實新聞出版創新應用案例等。長少集團也先后被評為湖北省數字出版轉型升級示范單位、國家數字復合出版系統工程應用試點單位、湖北省新聞出版廣電行業‘雙百工程’示范企業、國家新聞出版署2023年度出版融合發展特色示范單位。

得益于自己在融合出版方面的出版實踐和理論探索，何龍于2022年編著了《新技術在科普出版中的應用》一書。中國科學院院士、中國科普作家協會理事長周忠和在為該書作序時稱，“該書的研究視角新穎。其將科普出版置于中國由出版大國邁向出版強國、中國出版產業轉型和以數字技術為代表的新技術不斷涌現的時代背景之下，指出科普出版擁抱新技術是出版產業發展的大勢所趨，不可逆轉。科普出版產業只有融入新技術的浪潮，才能沖破相對固化、僵化的業態樊籬，突出重圍，獲得新生。對新技術在科普出版中的應用進行了一定的創新思考和前沿理論探索。”

中國新聞出版研究院院長魏玉山稱贊何龍敏銳地抓住了新技術給出版業應用帶來新變化這一大的時代背景，不僅有助于我們全面認識與了解技術在出版發展過程中的推動作用，也為出版從業人員提供了運用新技術的指南與手冊。并表示“書中介紹的這些技術不僅可以用于科普出版，同樣也可以用于童書出版、科技出版、學術出版、教育出版、大眾出版等領域”。

日前，商務部公布了2023~2024年度國家文化出口重點企業和重點項目入選公示名單，長少集團“百年百部”經典書系對外翻譯工程入選了國家文化出口重點項目。5年來，“百年百部”經典書系對外翻譯工程依托該社“百年百部中國兒童文學經典書系”和“百年百部中國兒童圖畫書經典書系”兩大產品線，讓一批少兒精品出版物進入海外讀者的視野。據悉，共有90余圖書品種版權輸出到16個國家，如俄羅斯、日本、英國、波蘭、意大利等。

當然，一切戰略的實施都離不開一支過硬隊伍的支撐，有效機制的保障。長少社于2019年底正式組建精品出版工作領導小組，由何龍任組長，總編輯任副組長，成員包括分管內容生產的副社長和首席編輯，集全社之力，從人、財、物等方面全方位保障精品出版。

做了33年出版，從基層到社長、總編輯，經手的暢銷書不少，所獲出版榮譽頗多，當被問到最喜歡的角色是什么時，何龍毫不猶豫地選擇了“編輯”。他認為，做編輯，最重要的是給自己的職業發展找準定位。既然選擇從事這個行業，首先要有一種內在追求，堅守出版初心，還要吸取榜樣的精神力量，堅持聚合一流資源、打造一流精品，在工作實踐中不斷提高自己的眼力、腦力和筆力。

關于一個新人編輯如何迅速入門和成長、編輯與作者的相處之道、如何實現出版“雙效”、出版社的人才培養和人才激勵機制建設等關鍵問題，以下是何龍的回答：

Q：做了30多年編輯，您認為編輯最重要的職業素養是什么？對年輕編輯有何建議？

A：做編輯，最重要的是找準自己的定位。既然選擇從事編輯這個職業，首先要有一種內在追求，堅守出版初心。不能編輯了一輩子直到退休都不知道自己的定位和特色，甚至拿不出一部代表作。

其次，要吸取榜樣的精神力量，比如學習老一輩出版工作者精益求精的工匠精神、甘做嫁衣的奉獻精神，不計個人得失，甘愿坐“冷板凳”，專注于文化事業。因為出版和其他行業不同，你選擇這個職業就要明白，你做的是要給自己孩子看的書，情懷和理想是初心也是動力。現在很多編輯自己都不讀書，或者說對自己從事的出版領域和門類沒有清晰的認識，如果只是將其作為一個謀生手段，是做不好出版的。

最后，要堅持聚合一流資源、打造一流精品，在工作實踐中不斷提高自己的眼力、腦力和筆力。過去說編輯是雜家我很認同，但我更看重如何成為一個研究型編輯。“研究型”并不是指你要做學術，成為理論家，要想成為一個優秀的或卓越的編輯，必須要有自己的專業鑒賞能力，要有跟相關領域專家對話的能力。比如審讀某部作品時，好與不好，你要能說出個“一二三”來，需要完善或修改的地方，你要讓作者心服口服。

所以一個編輯新人，第一步也是最重要的一步，就是要定位自己的職業成長方向，比如少兒出版細分為文學、科普、繪本、文教等，術業有專攻。第二步，完成定位后，去研究這個領域最牛的產品、作者和編輯。無論是引進版還是原創，只有對標“最好的”，你才能快速成長。

Q：您認為，一個好編輯跟作者之間的關系應該是怎樣的？

A： 應該是一種相互信任、相互成就的關系。我編兒童文學的時間短一點，編科普作品的時間長一些，在跟作家合作和交流的過程中，我們之間幾乎都超越了工作關系，變成了朋友，甚至跟一些年紀較大的作者成為忘年交。其中有感動，有信任，也有感恩。

比如動物小說作家梁泊，我策劃出版了一套他的動物小說系列，雖然當時書賣得一般，但在得知他生病后，我們提前給他付了稿費，這件事讓他深受感動，據他的老伴說，他直到臨終前還在念叨這件事情。

讓我印象很深的是那些科普大家們，他們對于出版社的信任和看待名利時的淡泊。和北京師范大學原校長王梓坤先生合作時，每次到了審稿階段，我們會把版權合同附在修改稿文件里一同給他，他看都不看就簽了字，還樂呵呵地說“小何，我要給你們多少錢？”，他們根本不關心稿酬。

還有在邀請葉永烈擔任“中國科普大獎圖書典藏書系”主編時，不少作者已去世，資料收集和作品授權都犯難。當時，正是得益于葉老家里一整層的圖書館，收藏了建國以來的經典科普作品，才讓我們的工作得以順利開展。古人類學家賈蘭坡、著名科普作家高士其等的作品，也是在他的引薦下才得到授權的。

李毓佩老師亦是如此，他親手把所有的作品交給了我，這是對我的高度認可、信任，也是一份慎重的托付！

包括最早認識的曹文軒、秦文君、張之路等兒童文學大家，后來我離開少兒出版后，我們依然保持著亦師亦友的關系，他們也始終關心著我個人和湖北科技社的發展。

Q：在超級暢銷書影響著一家社市場占有率排名的當下，出版要如何實現“雙效”平衡？能否分享一些人才激勵機制建設經驗？

A：我們總說社會效益優先，“兩個效益”結合，打造暢銷書及常銷書，無論對于編輯個人還是出版社經營發展，基本思路是一致的——編輯個人要有拿得出手的代表作，出版社要有品牌產品。如果編輯只想掙點小錢，出版社只想完成短期任務，而不進行長線規劃，對個人職業成長和行業未來的可持續發展都是不利的。

當然，真正要把這個事落到實處并不容易，首先需要出版社從出版理念上進行頂層設計，追求特色和精品出版，選題首先應該具有價值。我相信只要做出了真正有價值的好書，哪怕在市場上不動銷，依然能取得社會效益，并給編輯帶來可觀的經濟效益，比如編輯的一本書獲得了“五個一工程”獎，從省委宣傳部到出版集團再到出版社，各個層級都會給予獎勵。所以，我在長少社主張編輯每年都要有一兩個主打產品，可以以“中國好書”月榜等權威獎項作為參考，對自己策劃的作品進行常態化檢閱。

第二，畢竟優質作家和資源是有限的，好項目是需要培育的，機構負責人在掌好舵的同時，還要調整和設計好考核機制，員工才能不迷茫，勁往一處使。我在湖北科技社任職期間，是不給編輯部下任務的，反而提高了大家的生產力，效能更高。現在長少社績效考核整體堅持多勞多得原則，采取定性和定量相結合的考核方式，“對事不對人”，由社里統一分配給各分社，再由他們內部進行二次分配。這樣一來，以項目制培養年輕編輯，就算是一個剛入職不久的案頭編輯，在項目中只是做了一些輔助性工作，仍然會有一定獎勵，在讓新人實現自我價值的同時，還能保證其個人收入，進而促進他的個人成長。同時，我們還專門成立了精品原創出版基金，每年拿出300萬元來補貼精品原創作品，以激勵和鼓勵編輯創新。

第三，“上級部門下達任務，經營班子再將任務分給各部門”這種分包式的經營管理方式已經過時，現在我們所有領導班子成員，無論是分管領導還是部門負責人，先考慮幫團隊完成任務，要承擔更大的責任。無論是社長工程還是總編輯工程，都需要領導發揮示范和帶頭作用。這么多年來，我一直親自參與具體項目，并要求班子成員既要在年度選題中有引領性項目，還要在日常工作中為團隊提供好的想法和思路，整合優質資源，并幫助他們去完成或完善。

Q：最后，對于少兒出版正進行得如火如荼的高質量發展，您有哪些思考？

A： 少兒出版高質量發展，核心是擁有一支思想過硬，業務精湛，作風優良的一流編輯團隊；重點在于出版內容的高質量。作為文化創意產業，出版業從不缺少政策和資金支持。缺的是優秀的人才，好項目、好策劃。人工智能技術的發展，只會讓編輯的原創能力越來越具有核心競爭力。而所謂的圖書原創能力，除了原創選題外，還包括優秀作品的選編和重新包裝的能力，這就取決于編輯發現、挖掘選題的眼光和能力。

我在內部經常給編輯講：新時代少兒出版人，要不忘初心，牢記使命，立德樹人，培根鑄魂，為黨育人，為國育才。每個編輯每年編一本代表作，出版社每年編一本“中國好書”，就很好了。

*本文圖片由 長少社提供

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