來源：柏奕晗

先問大家一個問題，全世界最大的玩具銷售商是誰？

A）樂高；B）迪士尼；C）玩具反斗城；D）麥當勞。

您肯定已經猜到正確答案了，因為我們今天寫的就是麥當勞。

真沒想到，麥當勞居然是全球最大的玩具分銷商之一，每年通過其“開心樂園餐”（Happy Meal）發(fā)放的玩具數(shù)量超過15億件。

這一數(shù)字甚至超過了傳統(tǒng)玩具制造商如孩之寶（Hasbro）和美泰（Mattel）的年銷售量，所以老外甚至這樣評論：麥當勞已經成功將自己打造成了一個disguised as a hamburger chain (偽裝成漢堡連鎖店)的全球玩具帝國。

01、麻將系列：麥當勞的中國情結有多深？

沒想到麥當勞對中國麻將這么癡迷！

從2022年與可口可樂聯(lián)名的虎年迷你麻將，到2023年的兔年"節(jié)節(jié)高麻將禮盒"，再到2025年的奧特曼迷你麻將，麥當勞簡直是"一年不打麻將，手癢"。

以奧特曼麻為例，巧妙地將奧特曼形象融入麻將牌面，連"條"、"餅"、"萬"都有了特殊設計，材質上采用仿水晶質感，手感細膩，即使放在家中作為裝飾品也毫不違和。

2025年的奧特曼迷你麻將全國限量485,000份，只要消費滿30元再加38.8元就能入手，麥金卡用戶還能再省3塊錢。

這些玩具麻將可不是擺設，而是真正可以玩的，雖然尺寸較小，但牌面清晰，完全能夠用來進行簡易的麻將對局。

逢年過節(jié)，親朋好友來到家里，拿出這個麻將打上一圈，多有樂趣！

不少網友曬出與朋友在麥當勞餐廳內即興開局的照片，甚至有"麥當勞麻將錦標賽"的自發(fā)組織活動出現(xiàn)在社交媒體上。

麥當勞：沒想到吧，我們一個美國快餐品牌，卻比很多中國人還懂得玩麻將！

02、麥當勞對講機：全民"串麥"社交神器

2024年六一兒童節(jié)，麥當勞的"麥麥對講機"簡直火出天際！

大家瘋狂搶購導致小程序癱瘓，38元的玩具被黃牛炒到300元，逼得麥當勞緊急補貨20萬份。這陣仗，堪比年度限量球鞋發(fā)售啊！

這款對講機可不是隨便糊弄的塑料玩具，設計團隊花了大功夫：兩款造型分別是麥樂雞和薯條，配色鮮明、造型萌趣，周邊配套豐富，包括貼紙、掛繩等，使用也超簡單，只有兩個按鈕，不到兩歲的小朋友都能玩轉。

這款被命名為"對醬機"的小可愛，采用麥樂雞和薯條造型，雖說看起來有點童趣，但對于廣大"大齡兒童"來說簡直就是社交新寵。

想象一下，它的通訊距離可達300米，覆蓋同一辦公區(qū)或小區(qū)，甚至能和保安對講機串頻！

這就引發(fā)了無數(shù)有趣場景：辦公室同事暗中"串麥"吐槽老板、情侶樓上樓下隔空調情、陌生人之間的意外對話..."喂喂，聽得到嗎？對面麥當勞的帥哥，我是穿紅衣服的女生..."——這簡直就是現(xiàn)實版的"竊聽風云"啊！

這款產品完美詮釋了"小朋友嫌幼稚，大人們卻搶瘋了"的奇妙現(xiàn)象，成為2024年社交媒體上的頂流話題，拯救了無數(shù)人無聊的工作日常。

03、麥樂雞俄羅斯方塊游戲機：懷舊殺手锏

2023年兒童節(jié)，麥當勞推出了造型酷似麥樂雞的俄羅斯方塊游戲機，只需任意消費加30元，限量40萬臺。

這款游戲機不僅外形像麥樂雞，還內置了俄羅斯方塊、貪吃蛇、賽車等多款經典游戲。

為了增加收藏價值，每臺游戲機底部還刻有獨特的序列號。

游戲機一經推出，立刻引發(fā)全民搶購熱潮，熱度之高令人咋舌，僅幾天時間，麥當勞APP就集體掛出"游戲機無貨"的公告，餐廳門口甚至出現(xiàn)黃牛加價收購的奇觀。

有趣的是，這款游戲機引發(fā)了一股"麥當勞游戲館"現(xiàn)象——不少顧客買到游戲機后并不急著離開，而是在餐廳就開始玩起來。

社交平臺上涌現(xiàn)出大量"麥當勞俄羅斯方塊高分挑戰(zhàn)"視頻，甚至有人組織了線下比賽，獎品是一年的麥當勞免費餐。

一名80后顧客回憶道："看到游戲機的那一刻，我仿佛回到了小時候。那時候沒錢買游戲機，只能看別人玩，現(xiàn)在終于可以圓一個童年夢了。"

無數(shù)成年人心甘情愿掏腰包，只為重溫童年的快樂。

04、"無用之用"組合：沙雕文化的絕妙代表

麥當勞在創(chuàng)意界的騷操作從不讓人失望！

2019年9月，他們在造物節(jié)首發(fā)了"無用之用"系列周邊，包括"麥樂雞跳水臺"和"薯條叉"，隨后全國限量發(fā)售。

這兩款產品簡直就是沙雕界的扛把子：

麥樂雞跳水臺讓麥樂雞以重力加速度"跳水"入醬盒，先挑選一塊完美的麥樂雞，放在跳水臺的起跳點；打開最愛的蘸醬，放在跳水臺下方的"泳池區(qū)"；輕輕拉動機關，麥樂雞就會沿著滑道"飛身躍下"，精準落入醬料中，發(fā)出令人滿足的"啪嗒"聲。整個過程仿佛在觀看一場微型奧運會跳水比賽，還能給麥樂雞的"水花"打分！實現(xiàn)與醬汁的完美結合；

薯條叉則是為"紳士淑女"準備的進食工具，銀色塑料材質的小叉子，一端是叉，另一端是麥當勞標志性的金色拱門造型手柄。薯條可以優(yōu)雅地插在叉子上，蘸取醬料，然后優(yōu)雅地送入口中，全程不會沾臟手指。一位美食博主評價："用薯條叉吃麥當勞，就像穿著拖鞋參加奧斯卡一樣荒謬又帶感！"

這些玩具一經推出，立刻在社交媒體上引發(fā)了各種創(chuàng)意玩法的分享。有人用麥樂雞跳水臺進行"全國跳水錦標賽"，評選出最"優(yōu)雅"的麥樂雞；還有人將薯條叉改裝成迷你"吃播"道具，拍攝微型美食視頻。

這類帶著自嘲色彩的產品能讓都市人在嘲笑與自嘲中獲得情感釋放，看似無用，實則滿足了現(xiàn)代人對社交分享的渴望。發(fā)個朋友圈、拍個小視頻，立刻就能收獲一波點贊和評論，社交價值拉滿！

05、麥當勞過家家玩具組：寵物界的"打工人"

麥當勞"過家家"系列包含"收個錢錢"、"員工帽和牌牌"、"烤烤肉餅"、"得來速點餐機"等組件，讓你在家就能開一家迷你麥當勞。

這套玩具的精妙之處在于其高度還原度。

"收錢錢"組件是一個迷你收銀機，帶有可按的按鍵和能滑動的錢箱；

"烤烤肉餅"是一個迷你烤架，配有小鏟子和迷你漢堡餅；

"得來速點餐機"則是一個帶有麥克風的迷你點餐窗口...

每個部件都做工精細，涂裝鮮艷，完美復制了麥當勞門店的經典元素。

但最爆火的，無疑是那頂紅色遮陽帽——這頂帽子成了寵物界的"網紅單品"。

無數(shù)鏟屎官給自家貓貓狗狗戴上帽子，瞬間變身"麥當勞打工人"，然后上傳到社交媒體，引發(fā)了一場全民模仿熱潮。

"麥當勞打工貓"成為當年最熱門的寵物照片類型。

黃貓戴上紅帽子，氣質簡直就是"店長"本人；

白貓戴上后，則是"實習生"既視感；

胖橘貓戴上帽子，活脫脫一個"資深員工"。

甚至有主人給貓咪搭配整套麥當勞制服，擺出各種"工作"姿勢：收銀、做漢堡、擦桌子...創(chuàng)意無限！

06、食物變形金剛：童年科幻夢的完美實現(xiàn)

在眾多麥當勞玩具中，1990年的"食物變形金剛"堪稱經典中的經典。

這套與麥當勞中國同齡的珍貴古董玩具，是麥當勞進入中國市場時帶來的首批玩具之一。

食物變形金剛的創(chuàng)意極為巧妙——它們外形是麥當勞的招牌食品，如漢堡、薯條、奶昔等，但通過特定的折疊變形方式，能夠轉換成機器人或交通工具形態(tài)。

比如漢堡可以變成小型戰(zhàn)車，薯條盒可以變成機器人戰(zhàn)士，可樂杯則能變形為噴氣式飛機...每個玩具都有兩種玩法，給孩子們帶來雙倍的驚喜。

在當時的中國，《變形金剛》動畫剛剛引進不久，正風靡全國。

麥當勞抓住這一熱點，推出食物變形金剛，立刻引發(fā)了轟動，對于當時的中國孩子來說，這簡直是科幻與現(xiàn)實的完美結合！

07、開心樂園餐：一個改變快餐業(yè)的創(chuàng)舉

麥當勞玩具的故事要從70年代說起。

作為"食玩"概念的開創(chuàng)者，麥當勞于1979年推出了首個"開心樂園餐"，第一套玩具是"馬戲團馬車系列"，包括刻板、手鐲、橡皮擦等。初衷很簡單：讓挑食的小朋友愿意乖乖吃飯。

這個天才想法來自麥當勞圣路易斯區(qū)域廣告經理迪克·布萊姆斯，他受到了危地馬拉麥當勞經營者的啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)為孩子們提供特別設計的套餐能顯著提高父母的消費意愿。

最初的開心樂園餐玩具相當簡單，多為紙質拼圖、貼紙或小型塑料玩具，價值并不高。

但真正讓麥當勞玩具大爆發(fā)的，是1981年與《星際迷航》電影的聯(lián)名合作。這次成功的IP聯(lián)動讓麥當勞找到了制霸兒童市場的制勝法寶。

40年來，麥當勞與無數(shù)熱門電影、動畫、游戲進行了合作，帶來了豐富多彩的玩具系列。

從《星球大戰(zhàn)》到《玩具總動員》，從迪士尼公主到漫威超級英雄，幾乎所有知名IP都曾與麥當勞有過合作。

這種策略不僅為麥當勞帶來了持續(xù)的客流，也為合作IP提供了寶貴的宣傳渠道，形成了雙贏局面。

1990年進入中國后，麥當勞也將這一成功模式復制到了中國市場。

在那個物質尚不豐富的年代，麥當勞的開心樂園餐代表著西方流行文化的引入，成為中國孩子夢寐以求的"洋快餐"體驗，加上精美的玩具贈品，麥當勞迅速成為中國家庭周末休閑的熱門選擇。

08、麥當勞玩具營銷的成功密碼

1、精準的情感洞察力：從懷舊到社交，觸動情感潛流

麥當勞玩具營銷的核心成功要素在于其對消費者情感需求的深刻洞察。

與其他快餐品牌相比，麥當勞展現(xiàn)了更為敏銳的"情感雷達"，能夠精準捕捉到不同年齡段消費者的心理訴求，并將這些訴求巧妙轉化為產品設計。

對成年人，麥當勞的情感洞察主要集中在三個維度：懷舊情結、童心釋放和社交需求。

俄羅斯方塊游戲機之類的產品，喚起了消費者深藏已久的懷舊情緒，讓人們在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中找回一絲童年的純真。

麥當勞的"無用之用"系列玩具正好提供了一種"合理的幼稚"——讓成年人可以在社會認可的環(huán)境中釋放童心，體驗單純的快樂，而不會因此感到不妥或尷尬。

麥當勞對講機等產品非常新奇，讓人忍不住想發(fā)個朋友去，創(chuàng)造了社交話題和場景，形成新的社交體驗。而且許多玩具不僅適合個人使用，還設計了多人互動場景，如麻將套裝等，讓玩具成為人際交流的媒介

2、創(chuàng)新的產品設計與限量策略：從稀缺感到社交價值

麥當勞的玩具從不跟風，而是引領潮流。

從早期簡單的塑料玩具，到功能性的對講機，再到系列化的過家家套裝，麥當勞不斷創(chuàng)新，讓每一款產品都充滿了趣味和驚喜。

限量策略也是麥當勞的制勝法寶。對講機的價格親民——任意消費+38元，但限量發(fā)售創(chuàng)造了稀缺感，迅速點燃了消費者的搶購熱情。

同樣，奧特曼迷你麻將全國限量485,000份，每店供應不同，售完即止。

這種"今天不買，明天就沒了"的緊迫感，讓消費者爭先恐后掏錢購買，生怕錯過這波熱潮。

3、跨界合作與IP聯(lián)動：文化共鳴的藝術

麥當勞深諳跨界合作和IP聯(lián)動的威力。據(jù)麥當勞中國數(shù)據(jù)，在中國銷量最大的五款玩具分別是小黃人、Hello Kitty、櫻桃小丸子、哆啦A夢和海綿寶寶，它們都是經典IP，能夠反復推出而不過時，深受懷舊成年人喜愛。

早期麥當勞更注重開發(fā)自有形象如漢堡神偷、大鳥姐姐等，而現(xiàn)在則更傾向于與熱門IP合作，如小黃人、哆啦A夢等。

這種策略既借助了IP的現(xiàn)有粉絲基礎，又通過麥當勞的龐大渠道進一步擴大了IP影響力，實現(xiàn)了雙贏。

麥當勞還擅長將國際IP與中國本土文化元素巧妙融合，如奧特曼與麻將的組合，創(chuàng)造出獨具特色的文化混搭產品。這種本土化策略讓國際IP更容易被中國消費者接受，同時也向世界展示了中國傳統(tǒng)文化的魅力。