日前，據《半月談》報道，有基層干部反映，在一些單位，加班權益難以保障、值班調休難以落實，“沒苦硬吃”式值班進一步加重基層負擔，甚至存在“為值班而值班”的荒誕現象。對此，有基層宣傳部門不解：“部門作為需要24小時值班的三級值班單位，工作處理都是在網上、手機上，守著電話機有什么必要呢？”

報道中提及的現象，具有較強的代表性。其中有受訪者提到，某學校一名教師在節假日值班期間未能在10秒內接起教育局檢查人員打來的電話，就被點名批評。雖然基層值班出現的問題，未必都有“沒在10秒內接電話就被通報”這么夸張，但值班制度出現泛化、僵化、應付化等異化問題，確實在一些地方一些單位存在。

異化的基層值班制度，嚴重浪費著基層干部的精力。現實中，不少基層干部都承受著層層疊疊的壓力。他們不僅要面對來自單位內部的考核，還要面對并妥善解決群眾的各種訴求。因此，值班制度應該得到優化，以實際效率為先，而不應該以“沒苦硬吃”的方式給基層干部進一步增加壓力。

空耗基層精力，不僅有損基層干部的身心健康與工作熱情，也對基層治理有百害而無一利。在上述報道中，有村支書直言：“村干部的主要工作是服務聯系群眾，本應走到田間地頭、村民家里，聽取他們的聲音和需求，而不是坐在辦公室里等人來”。因此，避免基層干部值班制度被異化，也符合廣大群眾的切身利益，有助于推動基層治理更加高效、科學。

對此，需要以多重舉措優化基層值班制度。從考核方式來說，需要結合具體、實際的情況。比如，有些基層單位不需要那么多人守在辦公室里，就沒必要讓所有人都呆在工位上“磨洋工”，既可以鼓勵干部走入田間地頭，在實踐調研中深入基層工作，也應當著力保障基層干部調休的權利，讓他們可以獲得應有的休息機會。畢竟，基層干部在必要的休整之后，才更可能有干事創業的激情。

與此同時，有關部門有必要對基層干部多一些工作和生活上的關懷。比如，可以通過發放值班補助的方式，給予基層干部更多的物質保障。上級領導也應與基層干部多談心，在交流中了解基層干部的真實想法，及時了解基層治理中存在的問題，并有針對性地化解難題。尤其是基層干部在工作與生活中遇到的困難，應當被組織看見，并得到組織的關心與幫助。

總而言之，絕不能再搞形式主義的值班、加班，更沒必要“沒苦硬吃”和“為值班而值班”。只有這樣，才能有效激發基層干部的工作熱情，保障基層工作效率，進而造福于民。

撰文/黃帥

來源/中青評論