作為極少數(shù)同時擁有中西醫(yī)雙執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)軍者，陳曦齡用三十余年光陰書寫了一段令人驚嘆的商業(yè)傳奇。

自1993年創(chuàng)立大健康品牌“維特健靈”以來，陳曦齡成功帶領(lǐng)企業(yè)從香港走向全球，同時扎根廣西田林打造國內(nèi)最大靈芝種植基地，助力國民健康事業(yè)。她不僅推動了中醫(yī)保健理念的普及，更以行動詮釋了新時代企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

近日，紅船融媒對陳曦齡進行了獨家專訪。圍繞愛國情懷、經(jīng)濟發(fā)展與醫(yī)療健康等議題，雙方展開深度對話。

▲陳曦齡

少年時代的愛國思索：“讓中國不再受人欺負”

陳曦齡在回憶過往時談到，早在中學(xué)時代，她就在心里種下了愛國的種子。

更讓年少的陳曦齡困惑的是，當(dāng)時英文中學(xué)在教授中國歷史課程時存在缺失，“1841年之后的內(nèi)容都被刻意跳過，壓根不讓學(xué)生學(xué)習(xí)”，致使她對晚清及中國近代史近乎無知。

為了探尋真相，陳曦齡主動查閱資料，了解到“從1841年到1945年這一百年，被稱作中國‘羞恥的100年’”。這段屈辱歷史，深深觸動了她，“中國人為什么要遭受這么多苦難？”這個問題在她心中久久回蕩。

陳曦齡直言，當(dāng)時香港處于英國殖民統(tǒng)治下，“英國殖民當(dāng)局不想讓我們了解這段歷史，不想讓我們覺得英國人曾對中國犯下惡行”。也正是從那時開始，陳曦齡萌生思考，“身為中國人，我們該如何幫助國家，讓中國從此不再受人欺負”。

中學(xué)畢業(yè)后，陳曦齡考入香港大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后成為一名醫(yī)生。畢業(yè)后，陳曦齡先是前往醫(yī)院實習(xí)，隨后前往加拿大皇后大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)。完成學(xué)業(yè)后，她回到香港，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

受金庸武俠啟發(fā)，開啟數(shù)十年創(chuàng)業(yè)歷程

透過時光回首，陳曦齡棄醫(yī)從商的人生轉(zhuǎn)折，頗具戲劇性。

她回憶，20世紀(jì)80年代，她的妹妹陳美齡帶著日本NHK電視臺去貴州做訪問節(jié)目。在此期間，一位遠房親戚找到陳曦齡的母親，請她投資3個酒廠，一家在廣西田林，一家在貴州冊亨，另外一家在貴州興義。母親回來后，跟陳曦齡轉(zhuǎn)述此事時說，自己年紀(jì)大了，讓她去內(nèi)地，幫助廣西和貴州開酒廠。彼時，陳曦齡30多歲，醫(yī)學(xué)科班出身的她一口拒絕，既不贊同做酒廠，也不想從事商業(yè)。但在母親的一再勸說下，陳曦齡分析，當(dāng)時是上世紀(jì)80年代末，廣西、貴州都是欠發(fā)達地區(qū)，有些地方比較貧困，“可能這是一個機會，讓我可以幫貧困地區(qū)做點事”，便決定參與。

但她沒有貿(mào)然答應(yīng)，而是詢問，“他們愿不愿意‘變’，不做酒廠？”

在得到肯定的答復(fù)后，1990年，陳曦齡和母親前往廣州，與從廣西趕來的親戚碰面。雙方溝通后，成功達成將酒廠轉(zhuǎn)型為藥廠的共識。

為明確產(chǎn)品方向，陳曦齡對酒廠原有生產(chǎn)線展開研究時，接觸到了靈芝，這讓她產(chǎn)生了興趣。“我們是看金庸長大的，金庸作品里講靈芝是神草嘛！”談及此，陳曦齡笑著說。

之后，陳曦齡讓親戚把靈芝寄到深圳，經(jīng)過了解，她確定了產(chǎn)品方向：“我們找到了中國的靈芝之父趙繼鼎，請趙繼鼎給我們做顧問?！?就這樣，第一個產(chǎn)品“五色靈芝”問世了。

▲維特健靈

從此，經(jīng)過數(shù)十年的耕耘，維特健靈如今已經(jīng)發(fā)展成為擁有1000多名員工、超過250種產(chǎn)品，行銷亞洲、歐美的大型健康企業(yè)。

承認差距與愛國并不矛盾

當(dāng)談到愛國情懷，陳曦齡有著更為理性和深刻的思考。

陳曦齡表示，“我覺得我們愛國，一定要希望國家好”，并引用“知己知彼”的理念，說明在承認差距時的正確態(tài)度：“如果我們自己在某些方面確實不如別人，這也沒關(guān)系。我們應(yīng)該客觀地承認，比如可以說‘這一方面我確實不如你好’?！?br/>

陳曦齡坦誠地說，“美國在科技方面真的比我們強很多”，我們必須正視差距。她以龜兔賽跑作為比喻，“如果烏龜說‘我比兔子跑得快得多’，那就是自欺欺人，沒有任何意義”。

陳曦齡的思考頗為實事求是：“當(dāng)自身實力不足時，應(yīng)該努力讓自己變得強大起來”。陳曦齡進一步闡述，承認差距與愛國并不矛盾，“承認差距實際上并不是不愛國”。相反，我們可以通過派遣年輕人學(xué)習(xí)國外先進科技，助力國家發(fā)展。她以自身為例稱，“我年紀(jì)也不小了，現(xiàn)在也還是每天都在學(xué)習(xí)人家先進的科技和企業(yè)管理經(jīng)驗，盡量把別人的長處學(xué)回來”。盡管目前與發(fā)達國家仍有差距，但只要持續(xù)學(xué)習(xí)，就有望實現(xiàn)趕超，“現(xiàn)在我們和他們相比，還有很大的差距，所以我們還需要非常努力地去縮小這個差距”。

“我不喜歡口號式的愛國”

在愛國愛港理念廣泛傳播，社會各界積極探索愛國精神實踐路徑的大背景下，醫(yī)療領(lǐng)域憑借守護大眾健康的特殊使命，成為愛國精神踐行的重要陣地。陳曦齡憑借在醫(yī)療行業(yè)的深厚積淀與涉醫(yī)企業(yè)的豐富管理經(jīng)驗，對愛國理念有著獨特視角。

陳曦齡直言，“我是一個很實際的人，我不喜歡口號式的愛國”，并進一步指出，“口號式愛國，不一定是愛國，就像唱歌一樣，單純喊口號不一定有實際價值”。

圍繞什么是真正的愛國，陳曦齡進一步闡釋道：“愛國是怎么樣呢？就是你真正能夠為國家做什么?！辫b于每個人職業(yè)、能力的差異，“就在你自己的范圍里面”，思考如何提升國家和人民的發(fā)展水平。

陳曦齡提到，應(yīng)當(dāng)對人民群眾身心多方面進行提升：“無論是健康，無論是心態(tài)，還有譬如說精神狀態(tài)，以及知識程度”，通過這些方面，推動中國和中國人邁向現(xiàn)代化。

最后，陳曦齡借用肯尼迪的名言闡述愛國理念，“不要問你的國家能為你做什么，問你自己能為國家做什么，這樣就是愛國了” 。

鼓勵民企，釋放活力

近幾年，內(nèi)地的民營企業(yè)受各種因素影響，出現(xiàn)一些困難。香港的企業(yè)，也受到世界變局的影響。但是，整體來說，和內(nèi)地的企業(yè)相比，香港企業(yè)受的沖擊要小得多。

陳曦齡怎么看待目前經(jīng)濟下行下，企業(yè)生存環(huán)境的問題？

近年來，內(nèi)地一些民營企業(yè)在市場競爭、貿(mào)易戰(zhàn)等多重因素沖擊下發(fā)展艱難，陳曦齡作為將企業(yè)經(jīng)營與內(nèi)地發(fā)展深度融合的香港企業(yè)家，對民企的生存發(fā)展，有一番真切的體會和思考。

“香港是一個極為自由的地方，和其他國家及地區(qū)相比，香港的營商環(huán)境堪稱最為自由，這一點毋庸置疑?！碧岬较愀鄣慕?jīng)濟生態(tài)，陳曦齡充滿信心。

但她也表達了隱憂：“當(dāng)下，我們受到外部勢力，尤其是美國的遏制，發(fā)展空間有所縮減”，即便如此，香港商業(yè)活動仍保持高度自由。同時，香港發(fā)展存在短板，“土地資源稀缺，人力成本高昂，專業(yè)人才匱乏，這些因素在多個方面限制了香港的發(fā)展”。

談及民營企業(yè)，陳曦齡強調(diào)，“民營企業(yè)在香港、內(nèi)地，乃至全球，都是推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵力量。絕大多數(shù)的就業(yè)崗位由民營企業(yè)創(chuàng)造，大量的創(chuàng)新成果也源自民營企業(yè)，它們充滿活力。因此，我們必須賦予民營企業(yè)一定的經(jīng)營自由度”。

陳曦齡分享了自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：“我在內(nèi)地開辦工廠多年，這幾年也涉足了電商領(lǐng)域”，對于國內(nèi)的營商環(huán)境，她表示“整體感覺很滿意”。

▲陳曦齡

“可是我跟國內(nèi)的企業(yè)家朋友交流，他們好像有點怕，怕什么呢？怕他們的企業(yè)業(yè)務(wù)跟國家的政策會不會有沖突，所以怕的時候，就不敢投資?！标愱佚g表達了她的擔(dān)憂：“這樣就會影響到經(jīng)濟發(fā)展。”

陳曦齡對此建言：“如果國家能夠鼓勵民營企業(yè)‘不用怕’，大家的活力就出來了。中國人其實很聰明、很勤奮，只要你能把這份聰明、勤奮的力量釋放出來，就不得了?！?br/>

“你只要鼓勵民企，‘不用怕，你投資，我不會罰你?！彼J為，只要能給予民營企業(yè)更多鼓勵，明確傳達積極信號，打消他們的顧慮，大眾的活力便能被激發(fā)出來。

提及自己的產(chǎn)業(yè)，陳曦齡介紹，她致力于大健康領(lǐng)域，希望能為這一關(guān)乎大眾健康的事業(yè)貢獻自己的一份力量。

采訪：朱順忠

編輯：許騰飛

視覺：李辰昊

統(tǒng)籌：李秀平