4月28日

慶祝中華全國總工會成立100周年

暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會

在北京隆重舉行

明冠新材料股份有限公司設備主管
譚志剛

獲評“全國勞動模范”

他，是每天穿梭在生產一線的設備“守護神”，是時刻想著為企業降本增效的全能工匠。從一名普通電工到設備技術的全能手，明冠新材料股份有限公司設備主管譚志剛用匠心詮釋擔當，以突破鑄就卓越，在熱愛與拼搏中綻放出產業工人最閃亮的光芒。

1999年，高中畢業的譚志剛外出打工，學做電氣技術員。從浙江，到廣東，再到北京，譚志剛始終干一行愛一行，從事著設備電路的運行維護及技改工作。2011年，在外習得一技之長的譚志剛回到家鄉，成為明冠新材料的設備工程師。那時的明冠新材料還處在起步爬坡階段，其所從事的光伏行業也是新興產業，國內鮮有行業經驗可以借鑒。在當年涂布車間安裝調試階段，譚志剛帶領設備團隊以廠為家。“那時候，每天加班到深夜，最長的時候有3個月沒休息。”回想起剛入公司的那幾年，譚志剛感慨萬千。經過不懈努力，車間生產從試制到量產只用了3個多月時間，效率遠超同行企業。

2014年，憑借著豐富的設備知識技能和良好的工作表現，譚志剛升任公司設備主管。雖然企業發展已步入正軌，但很多設備和技術仍依賴國外企業。有問題，就有了攻關的動力。譚志剛靠著自主學習和潛心鉆研，填補了公司在設備技術上的空白。2016年，車間里的進口日本設備出現故障。然而，該設備已經停產，廠家修復需要更換整個系統。這讓譚志剛很不甘心，他心想：“企業生產不能停，反正更換系統也是等，還不如我們先試著維修。”在沒有廠家支援的情況下，譚志剛帶領團隊連續干了兩天兩夜，終于解決了問題。

隨著理論知識和專業技能的不斷提升，譚志剛也逐漸成為大家眼中的“全能手”。走進譚志剛的辦公室和宿舍，各種生產設備和技術管理方面的書籍格外醒目。現在說起業務問題，譚志剛很自信：“機械加工、電路維修等，目前設備上99%的故障我都能解決。”然而，譚志剛并沒有就此滿足。譚志剛認為，作為一名設備管理人員，不僅要懂設備，更要敢想敢做，通過技改實現降本增效，為企業解決痛點。

2018年，譚志剛帶領團隊內部改造1車間老產線，有效提升老產線產能及設備穩定性，為公司節約200多萬元改造資金；2019年，他與團隊一起攻關，改造公司背板事業部檢查機，使檢查效率提升35%以上；2021年，他按照行業最新標準參與公司北區膠膜車間的規劃設計建設，使車間產線生產效率提升三分之一，產能提升2倍……與設備較真，和自己較勁，譚志剛在一次次技術突破中體會樂趣、收獲成功。入職以來，譚志剛牽頭完成專利20余項，其中個人專利4項。

今年4月28日，譚志剛與全國各地的902名一線工人和專業技術人員齊聚北京，接受來自黨中央、國務院對全國勞動模范和先進工作者的表彰。這是他繼2018年獲得“全國五一勞動獎章”后的又一個國家級榮譽。他說：“我將傳承和發揚勞模精神，毫無保留地做好傳幫帶工作。過去，我是為公司解決問題；今后，我希望能帶領年輕一輩為解決行業痛點貢獻智慧和力量。”

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（出品：宜春市融媒體中心）

（來源：記者漆思忞）

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