OpenAI剛剛宣布正式調整公司結構，四句話概括：

• OpenAI 將繼續由當前的非營利組織控制

• 現有的盈利實體將轉型為公益企業（Public Benefit Corporation，簡稱PBC）

• 非營利組織將控制并持有PBC的大量股權

• 非營利組織和PBC將繼續秉承相同的使命

詳細調整信息及Sam Altman 全員信如下：

1. 非營利“靈魂”不變

OpenAI強調，公司最初就是作為非營利組織成立的，并且至今仍由該非營利組織監督和控制。這一點未來也不會改變。非營利主體（OpenAI, Inc.）將繼續掌握最終控制權。這一點是和特拉華州、加州總檢察長辦公室溝通并聽取公民領袖意見后，深思熟慮做出的決定

2. 核心變革：從“利潤上限LLC”到“公共利益公司(PBC)”

OpenAI在2019年搞了一個獨特的“利潤上限”（capped-profit）有限責任公司（LLC），就是既能融資搞研發，又給投資人回報設了個理論上限的結構，現在，這個LLC將轉型為公共利益公司（Public Benefit Corporation, PBC）

什么是PBC？簡單說，這是一種目標驅動型的公司結構，法律要求它在做決策時，必須同時考慮股東利益和公司所追求的公共使命。OpenAI強調，轉型后的PBC將承載與非營利組織完全相同的使命——確保AGI惠及全人類（你信嗎？）

3. 告別“利潤上限”模式，采用更常規的股權結構

這是個關鍵變化。OpenAI坦誠，當初設立“利潤上限”結構，是基于可能只有一個主導性AGI出現的判斷。但現在，AGI領域百花齊放，多家公司并存，“利潤上限”的復雜設計顯得不再那么合適。因此，他們決定轉向一個更常規的資本結構，讓大家（可能是員工、投資者）持有公司股票

重點：Sam Altman在給員工的信中明確指出，這不是一次出售（This is not a sale），而是一次結構上的簡化和調整

4. 非營利組織將成為PBC的大股東

轉型后，原來的非營利母體不僅繼續控制PBC，還將成為PBC的重要股東（具體持股比例將由獨立財務顧問支持確定）。這樣做的目的是讓非營利組織獲得持續的資源，用以支持更廣泛的AI公益項目，確保AI能真正惠及更多元的人群，而不只是少數人。未來會有一個非營利委員會提出具體建議，聚焦如何讓AI在健康、教育、公共服務、科學發現等領域產生實際影響

Sam致員工的一封信

OpenAI并不是一家普通的公司，也永遠不會是。

我們的使命是確保通用人工智能（AGI）能夠造福全人類。

創立OpenAI之初，我們并沒有清晰地知道如何去實現我們的使命。那時，我們只是圍坐在廚房的餐桌旁，彼此面面相覷，思考著應該開展哪些研究。當時，我們根本沒有想過做產品，也沒有考慮商業模式。我們也沒有預料到AI能夠直接為醫療建議、學習和生產力等領域帶來巨大的好處，更沒有意識到訓練模型和服務用戶可能需要數千億美元的計算資源。

我們當時并不真正了解AGI將如何被構建或者使用。許多人曾設想出一個“神諭”，能夠告訴科學家和總統們該怎么做，盡管這可能非常危險，但或許這些少數人是值得信任的。

OpenAI早期的許多人認為，AI只能掌握在少數“有能力駕馭它”的人手中。

如今，我們看到了AGI直接賦能每個人的可能性，它將成為人類歷史上最強大的工具。如果我們能做到這一點，人們就會為彼此創造出非凡的事物，不斷推動社會發展和提高生活質量。盡管AI的用途不會全部是積極的，但我們相信人類，相信AI帶來的好處遠遠大于壞處。

我們堅定地走民主化AI這條道路。我們希望將強大的工具交到每個人手中。用戶使用我們工具創造的事物，以及他們對工具的熱情和積極性，讓我們感到驚喜萬分。我們希望開源非常強大的模型。我們希望在廣泛的邊界內給予用戶極大的自由去使用我們的工具，即便有時候我們的道德觀念可能并不完全一致，我們也愿意讓用戶自主決定ChatGPT的行為方式。

我們堅信，這是最好的前進之路——AGI應當讓全人類能夠彼此受益。我們也知道，有些人對此有截然不同的觀點。

我們想為整個世界打造一個“大腦”，并讓人們能極其輕松地用于他們想做的任何事情（但有少數限制，比如自由不能侵犯其他人的自由）。

人們正在用ChatGPT提升科學家、程序員等各領域的生產力。人們使用ChatGPT解決他們所面臨的嚴重醫療問題，并以前所未有的方式學習新知識。人們還用ChatGPT咨詢如何處理困難的處境。我們非常自豪能提供這樣一項服務，它幫助了無數的人；這是對我們使命最直接的實現之一。

但人們還想更多地使用它；我們目前遠遠無法滿足世界對AI的需求，因此必須限制系統的使用量，并讓系統以較慢的速度運行。隨著這些系統能力的增強，人們將更想使用它們，做更多美妙的事情。

近十年前，我們成立研究實驗室時，完全沒有預料到今天世界會變成這樣。但現在我們看到這一景象，感到非常振奮。

現在，是時候讓我們調整自身的結構了。我們希望完成以下三件事：

首先，我們希望能夠以某種方式運營并獲得資源，讓我們的服務可以廣泛地提供給全人類。這目前需要數千億美元，未來可能需要數萬億美元的資金支持。我們認為這是實現我們使命的最佳途徑，也能讓人們利用這些新工具相互創造巨大的益處。

其次，我們希望我們的非營利組織成為歷史上規模最大、最有效的非營利組織，專注于利用AI實現最具影響力的成果，以幫助全人類。

第三，我們希望交付有益的AGI。這包括參與制定安全性和對齊性的規范；我們對已有系統的安全性記錄感到自豪，包括我們已開展的AI對齊研究、紅隊測試，以及像模型規格說明（model spec）這樣的創新手段所帶來的透明度。隨著AI技術的加速發展，我們對安全的承諾也越來越強烈

在聽取公民領袖的意見，并與加利福尼亞州和特拉華州總檢察長辦公室進行討論后，我們決定由非營利組織繼續掌控。我們期待繼續與他們、微軟公司以及我們新任命的非營利委員們深入探討這一計劃的細節。

OpenAI創立時是非營利組織，今天它依舊是一家監督和控制盈利實體的非營利組織，未來它也會繼續保持這種模式，不會改變。

在非營利組織下屬的盈利公司，將轉型為一家公益企業（Public Benefit Corporation，簡稱PBC），繼續秉承相同的使命。PBC已成為其他AGI實驗室（如Anthropic、X.ai）以及許多使命驅動型公司（如巴塔哥尼亞公司）采用的標準盈利結構。我們也認為，這種模式對我們來說非常合適。

我們將摒棄當前復雜的有限盈利結構（這種結構適用于一個機構主導AGI的情況下，但在當今多個強大的AGI公司同時存在的世界中已不再適用），轉向一種普通的資本結構，讓每個人都能持股。這并不是出售公司，而是轉變為一種更簡單的結構。

非營利組織將繼續控制PBC，并成為PBC的重要股東。具體持股比例將由獨立的財務顧問來確定。這將為非營利組織提供資源，以支持各類計劃，使AI能夠造福更多社區，與我們的使命保持一致。隨著PBC的發展壯大，非營利組織的資源也將隨之增加，使其能夠發揮更大的作用。我們期待非營利委員會盡快給出建議，幫助我們確保AI惠及所有人，而非少數人。他們的想法將關注如何讓非營利工作支持更民主的AI未來，并在醫療、教育、公共服務和科學發現等領域產生實際影響

我們相信，這樣的結構能讓我們繼續快速、安全地取得進展，將強大的AI交到每個人手中。創造AGI，是我們為人類進步鋪設的一塊磚；我們迫不及待地想看看，你們下一步會鋪設出怎樣的磚

Sam Altman
2025年5月

參考：

https://openai.com/index/evolving-our-structure/

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