十年前，OpenAI 誕生在一張廚房餐桌邊，創始人們當時想的不是怎么盈利，而是如何讓 AI 為人類服務。

十年后，這家已估值千億、擁有 ChatGPT 的技術巨頭，依舊在追問那個最初的問題：AGI 應該屬于誰，又該為誰所用？

今天凌晨，OpenAI 董事會以及創始人 Sam Altman 用一封公開信給出了一個制度層面的回答：將旗下營利業務轉為「公共利益公司」（PBC），使命不變，由非營利組織繼續掌控，但治理框架更為清晰。

與當下 Anthropic、xAI 等公司所采用的架構相似，公共利益公司是一種特殊的公司形式， 它在傳統公司追求股東利益最大化的基礎上，增加了對公共利益的追求和責任。

如果 AGI 是一場工業革命的新引擎，比起立即啟程，OpenAI 顯然更愿意先握穩方向盤。

OpenAI 也在 X 平臺上總結了此次組織結構調整的四個關鍵點：

OpenAI 將繼續由現有的非營利組織控制

我們現有的營利實體將轉型為「公共利益公司」（PBC）

非營利組織將控制 PBC，并成為其重要股東

非營利組織與 PBC 將繼續秉持相同的使命

不過，在經歷了 2023 年的「宮斗風波」以及 Ilya 后續的離職之后，OpenAI 的初心仍被外界普遍質疑。尤其面對 Altman 人設的崩塌，網友們也不再輕易買賬。

評論區里也不乏尖銳發問：「非營利組織真的擁有 51% 以上的控制權嗎？」

董事會致員工的信

OpenAI 董事會已經制定了一項更新計劃，用于推動 OpenAI 的組織結構演變。

OpenAI 最初作為一家非營利機構成立，如今仍由該非營利組織監督和控制。未來，它仍將繼續由該非營利組織監督和控制。

我們旗下的營利性有限責任公司（LLC）自2019年以來一直隸屬于該非營利組織，現在將轉型為「公共利益公司」（PBC）——這是一種使命導向的公司結構，既要考慮股東利益，也要兼顧使命。

非營利組織將控制 PBC，并成為其主要股東之一，從而擁有更強的資源來支持多方面的公共利益。

我們的使命保持不變，PBC 也將秉持相同的使命。

在聽取公民領袖的意見，并與特拉華州和加利福尼亞州總檢察長辦公室進行建設性對話后，我們決定由非營利組織繼續掌控 OpenAI。我們感謝兩個總檢察長辦公室的支持，并期待繼續展開這些重要對話，確保 OpenAI 能有效推進其「讓 AGI 惠及全人類」的使命。

以下是 Sam 寫給員工和利益相關者的一封信，解釋了我們為何對這一新方向如此振奮。

Sam 致員工的信

OpenAI 不是一家普通的公司，也永遠不會是。

我們的使命是確保通用人工智能（AGI）造福全人類。

在創辦 OpenAI 時，我們并不清楚要如何完成這個使命。那時我們只是圍坐在廚房的餐桌旁，思考該做哪些研究。

那時我們還沒考慮產品或商業模式。我們也無法想象 AI 能直接帶來的好處，比如提供醫療建議、提升學習與生產力等等，更沒預料到訓練模型和服務用戶可能需要數千億美元的算力。

我們真的不知道 AGI 將如何被構建、如何被使用。很多人設想 AGI 像個「神諭」，能告訴科學家和總統該怎么做，雖然這可能極其危險，但或許少數人可以被信任來掌控它。

在 OpenAI 早期，許多人認為 AI 應該只掌握在少數可靠的人手中。

但現在我們看到了一條新道路——AGI 可以成為人類歷史上最強大的工具，直接賦能每一個人。

如果我們能實現這一點，我們相信人們將為彼此創造出令人驚嘆的成果，推動社會和生活質量的進步。

當然，它不會只被用于善意的目的，但我們相信人類的善意將遠遠超過潛在的負面影響。

我們堅定地走在「民主化 AI」的道路上。我們希望把強大的工具交到所有人手中。我們為用戶用我們的工具所創造的成果感到驚喜和欣喜，也看到他們渴望使用它的熱情。

我們希望開源一些能力非常強的模型。我們希望給予用戶高度自由，在寬泛的邊界內使用這些工具——即使他們的價值觀與我們不完全一致——并讓用戶決定 ChatGPT 的行為方式。

我們相信這是前進的最佳路徑——AGI 應成為全人類互相幫助的手段。

我們明白，不是每個人都贊同這一觀點。

我們希望打造一個屬于全人類的大腦，并讓每個人都能輕松使用它來做自己想做的事（只要不侵犯他人的自由）。

人們正在使用 ChatGPT 來提升自己作為科學家、程序員等身份的生產力。

人們也用它來解決重大的醫療挑戰，學習更多知識。

人們還在用它來獲取應對復雜局面的建議。

我們很自豪能提供這樣一項服務，它真正為無數人帶來了幫助，這也正是我們使命的直接體現。

但人們希望使用得更多；而我們目前的 AI 供應遠遠跟不上需求，不得不對系統加以限制并降低運行速度。

隨著系統能力不斷增強，用戶會希望用它做更多、更精彩的事情。

我們當初在將近十年前創建這個研究實驗室時，完全沒料到世界會變成現在這個樣子。但現在看到這個局面，我們感到無比興奮。

是時候改變我們的組織結構了。我們希望實現三件事：

我們希望能以一種能獲得所需資源的方式運作，使我們的服務能夠廣泛惠及全人類。這目前需要數千億美元，未來甚至可能需要數萬億美元。我們相信，這是實現使命的最佳方式，也是人們用這些新工具相互創造巨大價值的路徑。

我們希望我們的非營利組織成為歷史上最大、最有效的非營利組織，致力于用 AI 實現最具杠桿效應的積極成果。

我們希望交付有益的 AGI。這包括引領安全和對齊（alignment）的發展方向；我們為目前發布系統的安全記錄感到自豪，也為我們的對齊研究、「紅隊測試」流程以及像模型規范這樣的透明機制感到驕傲。隨著 AI 的加速發展，我們對安全的承諾也更加堅定。我們更希望民主化 AI 獲得勝利。

在聽取公民領袖意見，并與加州和特拉華州總檢察長辦公室討論之后，我們決定由非營利組織繼續掌控公司運營。 我們期待與他們、微軟以及新任命的非營利委員會成員深入推進這個計劃。

OpenAI 最初是作為非營利機構成立的，如今仍是非營利組織監督并控制著營利部分，未來也將繼續保持這一結構。這一點不會改變。

非營利組織旗下的營利性 LLC 將轉型為公共利益公司（PBC），使命保持不變。

目前很多其他 AGI 實驗室（比如 Anthropic 和 X.ai），以及像 Patagonia 這樣的使命驅動公司，已經采用 PBC 這一結構。我們認為這對我們同樣適用。

我們將放棄目前復雜的「利潤上限結構」——它在當時只有一個主導 AGI 項目的世界里是合理的，但在如今多個優秀 AGI 公司的世界里已不再適用。 我們將采用常規的股權結構，所有人持股。這不是出售，而是轉為更簡單的結構。

非營利組織將繼續控制 PBC，并成為 PBC 的重要股東，股份比例由獨立財務顧問評估支持。這樣，非營利組織將擁有更多資源，支持 AI 為不同社區帶來益處，持續推進我們的使命。

隨著 PBC 的發展，非營利組織的資源也會增加，進而開展更多工作。

我們很期待即將收到來自非營利委員會的建議，了解如何確保 AI 真正造福所有人，而不是少數人。

他們的建議將聚焦于如何通過非營利的努力，推動更民主的 AI 未來，并在健康、教育、公共服務和科學發現等領域產生切實影響。

我們相信，這一結構將支持我們繼續快速、安全地前進，把強大的 AI 帶給所有人。

構建 AGI 是我們為人類進步所鋪下的一塊磚，我們迫不及待想看到你們將添上的下一塊。

Sam Altman
2025 年 5 月

附上原文地址：
https://openai.com/index/evolving-our-structure/

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