這個(gè)97年的男孩，他叫劉世奇。

也是我的一個(gè)好基友。

當(dāng)我第一次知道他，是在各種新聞推送上。

幾個(gè)月前，他出圈了。因?yàn)樗谟肁I做電商，因?yàn)椤俺笸闲保?strong>因?yàn)橐浑p鞋能在美國(guó)賣到145元美元的天價(jià)，因?yàn)?個(gè)人的公司，一年卻能賣到3000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。

每一個(gè)關(guān)鍵詞，都能挑撥到大家的興奮點(diǎn)上。

我不知道你們看到這些新聞的感受，我當(dāng)時(shí)讀完以后，我覺(jué)得，這估計(jì)又是一場(chǎng)秀，你知道的，這年頭，炒作實(shí)在太多了。

直到，我在一場(chǎng)阿里的活動(dòng)上，見(jiàn)到了他。

他在臺(tái)上演講，我在下面聽(tīng)。

聽(tīng)了那么多的細(xì)節(jié)后，我才知道，那些，都是真實(shí)的事。

在AI的加持之下，他真正做到了，一人可抵千軍萬(wàn)馬。

后來(lái)，我就去加了他，約了一次線上的深度交流，線上聊完以后，正好我兩都有事去杭州，我從北京過(guò)去，他從泉州過(guò)去。于是又約了一頓飯。

這頓飯最后變成了一個(gè)很大的局，因?yàn)槲业呐枷裥÷暠缺群退顾挂瞾?lái)了。

于是，我也想把我跟劉世奇聊的東西，都寫下來(lái)，寫出他的故事，寫一寫他用AI在外貿(mào)和電商里的經(jīng)驗(yàn)，把這個(gè)值得講出來(lái)的故事和人，寫給大家看。

那就開(kāi)始吧。

劉世奇，97年，內(nèi)蒙古人，未婚，沒(méi)有對(duì)象。

現(xiàn)在在福建泉州，為啥去泉州呢，因?yàn)槿莸臅x江，是拖鞋之都。

他跟拖鞋的故事，聽(tīng)起來(lái)也是有點(diǎn)奇特的。

把時(shí)間拉回到幾年前。那時(shí)候的他，還遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這般意氣風(fēng)發(fā)。

“我大學(xué)學(xué)的是土木工程，其實(shí)純粹因?yàn)楫?dāng)年填志愿想選個(gè)賺錢的專業(yè)。”劉世奇苦笑了一下，仿佛在嘲笑當(dāng)初的自己。

“結(jié)果畢業(yè)找工作四處碰壁，好不容易老師幫忙推薦去北京一個(gè)設(shè)計(jì)院，我才干了幾個(gè)月，就徹底坐不住了。”

他說(shuō)自己每天朝九晚六被困在格子間里，對(duì)著電腦機(jī)械地畫圖紙，屁股都坐麻了。

“按部就班重復(fù)同樣的事，這不是我想要的生活。”他清楚地記得，當(dāng)時(shí)有天加班到深夜，他抬頭看著空蕩蕩的辦公室，忽然就冒出一個(gè)念頭，辭職，南下創(chuàng)業(yè)。

“為什么會(huì)選擇做外貿(mào)呢？”我對(duì)這個(gè)問(wèn)題非常的好奇。

劉世奇哈哈一笑：“一開(kāi)始也沒(méi)什么高大上的理想，說(shuō)白了就是想掙錢，又不甘心一輩子坐辦公室。”他辭職后在抖音上瘋狂搜創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，無(wú)意中刷到一條福州跨境電商博覽會(huì)的廣告。

“當(dāng)時(shí)是2021年，第一屆跨境電商展。我心想去看看唄，背著書包就飛去了福州。”

這可以說(shuō)，是他人生中第一次獨(dú)自去那么遠(yuǎn)的城市。博覽會(huì)的場(chǎng)面把他震撼了，全是人，全是做外貿(mào)生意的。

有阿里巴巴國(guó)際站、亞馬遜等各大平臺(tái)的展臺(tái)，也有來(lái)自全國(guó)各地的外貿(mào)商家。

每個(gè)人手里都拿著宣傳單頁(yè)，眼神里透著對(duì)商機(jī)的渴望。“我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得，這生意肯定賺錢！不賺錢哪有這么多人擠破頭？”劉世奇回憶起當(dāng)時(shí)的興奮勁兒，自己都忍不住笑了。

他當(dāng)即決定投身跨境電商。在展會(huì)上，他碰到了阿里巴巴國(guó)際站的一位客戶經(jīng)理，兩人一拍即合。就這樣，劉世奇選擇入駐阿里國(guó)際站，開(kāi)啟了自己的外貿(mào)創(chuàng)業(yè)路。

阿里國(guó)際站，alibaba.com，最牛逼的外貿(mào)電商平臺(tái)，沒(méi)有之一。

2021年初，24歲的劉世奇帶著簡(jiǎn)單的行李，還有他心愛(ài)的貓“阿順”，從內(nèi)蒙古一路南下，來(lái)到福建泉州，開(kāi)始了自己的在阿里國(guó)際站上做跨境電商創(chuàng)業(yè)生涯。

這就是阿順。

初始資金方面，父母最終還是給了他一點(diǎn)支持。

“他們?cè)緮€了十幾萬(wàn)是想給我買北京的事業(yè)編名額的，后來(lái)拿出其中5萬(wàn)塊錢當(dāng)我的啟動(dòng)資金。”

拿著這5萬(wàn)塊，劉世奇揣著滿腔熱血注冊(cè)了公司，辦好了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，泉州蒂萬(wàn)坦斯貿(mào)易有限公司正式成立，當(dāng)時(shí)公司的員工只有兩位，一個(gè)是劉世奇自己，另一個(gè)就是他的貓“阿順”。。。

結(jié)果，一下子就被現(xiàn)實(shí)干懵逼了。

交完阿里國(guó)際站的會(huì)員費(fèi)、房租，直接就剩寥寥無(wú)幾了。

“白天沒(méi)人交流，就對(duì)著貓自言自語(yǔ)，晚上連做夢(mèng)都在琢磨怎么來(lái)訂單。公司太小，抬頭低頭就我倆，我和貓大眼瞪小眼。”

為了盡快上手，他決定用最省事的辦法上架產(chǎn)品，直接從阿里巴巴旗下的1688國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)找貨源，然后掛到阿里國(guó)際站上去賣給老外。

“我當(dāng)時(shí)想法特簡(jiǎn)單，1688上什么產(chǎn)品圖片看著好，就搬過(guò)來(lái)賣什么。”這種拿來(lái)主義的選品方式，讓他走了不少?gòu)澛贰?/p>

剛開(kāi)始也上傳了不少產(chǎn)品，但很快問(wèn)題來(lái)了，店鋪流量稀稀拉拉，詢盤寥寥無(wú)幾，更糟糕的是，還收到了侵權(quán)投訴。

“一大堆侵權(quán)警告鋪天蓋地，我整個(gè)人都蒙了。”

因?yàn)殡S意從1688搬來(lái)的產(chǎn)品，有不少涉及品牌版權(quán)或?qū)＠踔吝B產(chǎn)品圖片都有版權(quán)爭(zhēng)議。劉世奇剛開(kāi)始就真的什么也不懂，一上來(lái)就踩了一地坑，店鋪都差點(diǎn)被罰款關(guān)停了。

就這樣，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，一邊踩坑，一邊成長(zhǎng)。

當(dāng)然，背靠泉州晉江，他做的，還是一直是拖鞋的生意。

21年下半年的時(shí)候，還沒(méi)有AI，他為了拿下一個(gè)單子，跟歐洲的買家，在阿里國(guó)際站上，用著蹩腳的英文，硬撐著一夜沒(méi)睡，從晚上7點(diǎn)一直聊到第二天中午12點(diǎn)，生怕漏掉了客戶的任何一句話。

他還問(wèn)了我現(xiàn)在的作息，我說(shuō)我每天4點(diǎn)睡11點(diǎn)起，一周7天沒(méi)有休息。

他說(shuō)他那時(shí)候也一樣，別人是996，他是397。

下午3點(diǎn)上班，早上9點(diǎn)下班，每天工作18個(gè)小時(shí)，一周工作7天。。。

就這樣，一人一貓，干了兩年，時(shí)間，推進(jìn)到了23年初。

23年初，成了人類社會(huì)的一個(gè)巨大的變革點(diǎn)，那一段時(shí)間，我相信所有親身經(jīng)歷過(guò)的人，都不會(huì)忘記。

ChatGPT爆火了，那年的春節(jié)，所有的人，都在討論ChatGPT。

而那一刻，時(shí)間線收束，正式來(lái)到了劉世奇和AI的命運(yùn)交織點(diǎn)。

除了ChatGPT之外，他也用Midjourney、用阿里國(guó)際站自己的生意助手，用Heygen等等。

2023年的3月31號(hào)，他在朋友圈寫下了一句話：

“AI就是未來(lái)”。

而在他發(fā)出感慨的一個(gè)月前。

我也正好寫下了我的第一篇文章：

命運(yùn)的齒輪，開(kāi)始緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)。

最早他接觸的AI是ChatGPT 3.5。

“那時(shí)候GPT啥也干不了，就會(huì)瞎編，但我喜歡問(wèn)它問(wèn)題。”

他把自己每天的業(yè)務(wù)流程拆成細(xì)顆粒度的表格：選品、發(fā)品、上架、關(guān)鍵詞設(shè)置、客戶溝通、訂單處理、侵權(quán)風(fēng)控、售后爭(zhēng)議處理……

然后他挨個(gè)試AI能不能干。

“能干的，我就把它變成一套固定指令。不能干的，我就標(biāo)出來(lái)以后等模型升級(jí)。”

他說(shuō)AI最早的用法，其實(shí)就是把重復(fù)的事交給機(jī)器，把復(fù)雜的判斷留給人。

所以我一直為什么說(shuō)，行業(yè)+AI才有可能，行業(yè)必定在前，AI必定在后，你得先知道行業(yè)的流程，工作流是什么樣的，哪些環(huán)節(jié)，可以完全交給AI，哪些環(huán)境是AI輔助，哪些環(huán)節(jié)目前的AI，是完全不行的。

你得非常非常對(duì)行業(yè)，有深刻的洞察。

從那一刻開(kāi)始，劉世奇開(kāi)始有了，打造AI丑拖鞋的想法。

我們都知道，鞋服行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。過(guò)去2年的積累，固然讓他賺了一筆，但也讓他看到，單靠賣普通款，很難長(zhǎng)久保持高速增長(zhǎng)。

“必須做點(diǎn)不一樣的東西。”這是他反復(fù)思考后的結(jié)論。

而AI，恰恰給了他破局的鑰匙。

電商，最核心的點(diǎn)，跟我寫文章還很類似，我是選題，他是選品。

選品，就是到底賣什么。

他跟我說(shuō)，傳統(tǒng)的很多拖鞋領(lǐng)域的選品，就是閉著眼拍腦袋。

工廠老板們坐在會(huì)議室里，攤開(kāi)一張白紙，指著某一年的爆款，說(shuō)我們也來(lái)一個(gè)吧，然后就畫個(gè)草圖，做個(gè)模具，就這么立項(xiàng)了。

你知道模具有多貴嗎？一個(gè)碼一個(gè)模，一款鞋有時(shí)候就要開(kāi)5個(gè)模具，每一個(gè)模具幾萬(wàn)塊，十幾款產(chǎn)品打下來(lái)，如果賣不出去，那就是幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的打水漂。

而劉世奇在做他的第一款“丑拖鞋”的時(shí)候，用的方法，是在阿里國(guó)際站上，用他們的AI工具，去分析采購(gòu)平臺(tái)的評(píng)論區(qū)數(shù)據(jù)，找當(dāng)下流行什么，還有什么痛點(diǎn)沒(méi)滿足。

再結(jié)合當(dāng)年的流行趨勢(shì)，于是，他做出了他的一個(gè)超級(jí)爆款。

丑拖鞋。

還根據(jù)老外喜歡夸張的個(gè)性，做成了各種衍生。

雖然有一說(shuō)一，我覺(jué)得一點(diǎn)都不丑，甚至還挺好看的。

而就這款拖鞋，以145美刀一雙的價(jià)格，在海外C端市場(chǎng)直接賣爆。

而劉世奇作為國(guó)外賣家賣給C端的供應(yīng)商，批發(fā)價(jià)也能賣到50美刀，利潤(rùn)率能干到92%。

這，就是選品的力量。

而過(guò)往真正的痛點(diǎn)，除了選品之外，還有一個(gè)特點(diǎn)，就是慢。

一款產(chǎn)品從立項(xiàng)到成品，沒(méi)有AI的時(shí)候，至少三四十天。但是如果我們用做內(nèi)容的角度來(lái)思考，一個(gè)熱點(diǎn)出來(lái)的時(shí)候，熱度能持續(xù)幾天？

在你還在討論拖鞋設(shè)計(jì)和配色的時(shí)候，人家TikTok上的熱搜已經(jīng)變了，新的口號(hào)已經(jīng)出來(lái)了。

你用舊節(jié)奏，去追新潮流，最后只有一個(gè)結(jié)果，永遠(yuǎn)慢半拍。

劉世奇說(shuō)，做電商最怕的不是選錯(cuò)，是選晚。

“你想好了，但市場(chǎng)已經(jīng)換臺(tái)了。”

而他的做法，真的讓我眼界大開(kāi)。

他的選品，是從TikTok刷視頻開(kāi)始。別笑，真是這么來(lái)的。

他說(shuō)他每天刷TikTok，就是在看世界的潮流。比如看到一個(gè)穿著特朗普頭像拖鞋的美國(guó)大叔，讓他意識(shí)到，這東西可能能賣。

于是他立刻去查新聞，發(fā)現(xiàn)是特朗普大選初選那幾天，熱度飆升，情緒高漲，于是他第一時(shí)間下判斷，感覺(jué)要爆。

他做了一個(gè)流程，先是智能體抓最近24小時(shí)的熱點(diǎn)，再爬爆款產(chǎn)品圖，然后把所有素材丟進(jìn)飛書的多維表格里，讓系統(tǒng)自動(dòng)歸類，哪個(gè)圖跟特朗普有關(guān)？哪個(gè)元素是新晉熱詞？哪種設(shè)計(jì)跟流行趨勢(shì)有疊加？AI會(huì)分析，然后他人工過(guò)一遍，確認(rèn)視覺(jué)表達(dá)是否能打動(dòng)人，再用AI一鍵生成產(chǎn)品圖。

生成的產(chǎn)品圖不是最終產(chǎn)品，是投石問(wèn)路。

跟我自己寫公眾號(hào)的選題邏輯一模一樣。選題也是選品，本質(zhì)上都是情緒經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

而他有了想法之后，直接用AI出圖，這時(shí)候，他甚至連工廠都沒(méi)聯(lián)系，就直接把AI圖丟到阿里國(guó)際站上架了。

你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，上架那一刻，樣品都還沒(méi)打，產(chǎn)品還只是AI畫的圖。但詢盤一下子就來(lái)了，比如有美國(guó)買家愿意付100美元，只為了拿到樣品看一眼。這100美元，正好用來(lái)打樣。

因?yàn)槭荁2B、還是外貿(mào)的生意，所以這么玩是可行的。但是如果你是做國(guó)內(nèi)C端的，千萬(wàn)別學(xué)，容易被投訴死。

圖成了樣，樣變成單，單又回過(guò)頭來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，再開(kāi)始批量生產(chǎn)。

這是一種極致輕資產(chǎn)的打法，像互聯(lián)網(wǎng)人做MVP一樣，試錯(cuò)、反饋、迭代，快得離譜。

這一套流程，可能就幾個(gè)小時(shí)時(shí)間。

比如劉世奇現(xiàn)在有個(gè)單品是有專利的，特別爆，就是毛絨汽車拖鞋。

這個(gè)品的靈感，就來(lái)自于去年6、7月份，他敏銳的看到關(guān)于汽車搜索詞的熱度再持續(xù)飆升。

他就直接用AI，出了一套圖。

然后就爆了。

這個(gè)嗅覺(jué)和速度，真的牛逼。

除了選品之外，在各個(gè)流程上，他幾乎都有AI的影子，用的幾乎都是阿里國(guó)際站提供的AI助手，名字叫生意助手。

一個(gè)商品從選品到最后的賣出去，在外貿(mào)上，其實(shí)有很多步驟。

選品 - 上架 - 推廣 - 詢盤 - 成交 - 發(fā)貨 - 客戶管理。除了這些，還有很多關(guān)于侵權(quán)和風(fēng)控的細(xì)節(jié)。

阿里國(guó)際站那個(gè)生意助手，搞了4個(gè)Agent，來(lái)處理這些場(chǎng)景。

選品上面我們聊過(guò)了。而上架這塊，更是格外的簡(jiǎn)單。

那個(gè)商品運(yùn)營(yíng)助手Agent，直接把一切全部弄好了，連選類目、填規(guī)格、寫標(biāo)題、優(yōu)化詳情頁(yè)、匹配物流模板，全都是AI來(lái)做。

還可以一鍵幫他生成全英文的專業(yè)產(chǎn)品描述、自動(dòng)提煉賣點(diǎn)關(guān)鍵詞，甚至能根據(jù)不同國(guó)家市場(chǎng)調(diào)整用詞風(fēng)格。

一張圖丟進(jìn)去，5分鐘搞定過(guò)去運(yùn)營(yíng)要一下午才能弄好的所有上架流程。

“我以前上品是一下午，不是120分鐘，是整整一個(gè)下午上一個(gè)詳情鏈接。我剛開(kāi)店鋪時(shí)都崩潰了，因?yàn)?0個(gè)產(chǎn)品鏈接起開(kāi)，我要干50天才能開(kāi)始生意，我的錢已經(jīng)不夠我活50天了。在當(dāng)時(shí)我很難過(guò)，但我快速熟練了之后基本上也能20-30分鐘一個(gè)產(chǎn)品鏈接。”

他公司以前是需要一個(gè)運(yùn)營(yíng)來(lái)負(fù)責(zé)這些事的，但現(xiàn)在，AI直接砍掉了這部分人力。每天上新五個(gè)產(chǎn)品鏈接，AI只花5分鐘，人類可能要兩個(gè)多小時(shí)。這還只是上架一環(huán)。

其次是接待客戶。

外貿(mào)生意最大的挑戰(zhàn)之一就是時(shí)差。

以前他熬夜守著電腦，三點(diǎn)睡是常態(tài)，因?yàn)槟懵幻牖貜?fù)，買家就去別人家了。他一開(kāi)始覺(jué)得自己能扛，后來(lái)團(tuán)隊(duì)都被拖垮了。

你想一想你在淘寶上買貨是不是這樣，你要是問(wèn)店家一個(gè)問(wèn)題，他沒(méi)有給你秒回，你等個(gè)最多幾分鐘，就會(huì)直接去了別家。

現(xiàn)在，用生意助手的AI接待員，能24小時(shí)自動(dòng)應(yīng)答客戶，還能判斷對(duì)方是買樣品還是要大貨，根據(jù)客戶的語(yǔ)言自動(dòng)識(shí)別采購(gòu)意向。

比如客戶說(shuō)：

“我想要先看看你們鞋的質(zhì)量。”

AI就會(huì)回復(fù)他：“可以先打樣，我們支持樣品定制。”

甚至還能自動(dòng)調(diào)用物流接口，估算出寄到美國(guó)的運(yùn)費(fèi)和時(shí)效。

“以前你得人工回郵件、算重量、比運(yùn)價(jià)，現(xiàn)在AI全搞定。”

“我平時(shí)晚上睡覺(jué)，AI在給我干活。我起床一看，有訂單已經(jīng)自動(dòng)成交了。”

甚至員工都不用懂產(chǎn)品，產(chǎn)品問(wèn)答也可以問(wèn)AI。

AI會(huì)根據(jù)聊天記錄，自動(dòng)提煉卡點(diǎn)，提出最優(yōu)回復(fù)建議，還能訓(xùn)練員工的談單話術(shù)。

他說(shuō)，哪怕是小白，來(lái)了兩個(gè)月，也能做到跟老員工差不多的轉(zhuǎn)化率，從原來(lái)的9%，提升到21%。

“現(xiàn)在你給我五個(gè)客戶，我們能成交一個(gè)。”

但最牛逼的，其實(shí)是他怎么防風(fēng)險(xiǎn)。

做B端外貿(mào)最怕兩件事：一個(gè)是侵權(quán)，一個(gè)是信用卡拒付。

他說(shuō)：

“有一次我被客戶信用卡拒付，明明貨都收了，他跟銀行說(shuō)卡被盜刷，結(jié)果銀行直接把我賬號(hào)凍結(jié)了。”

以前這種事，只能自己寫反駁信、上傳證據(jù)、和平臺(tái)扯皮。

但現(xiàn)在，他用生意助手內(nèi)置的AI風(fēng)控模塊，讓它幫他寫抗辯信，一句一句拆法條、列證據(jù)、舉案例，生成了一份堪比律師寫的回應(yīng)。

“我不是法律系的，但AI是。”

最后，錢被非常順利的追回來(lái)了。

至于侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，比如圖案太像Nike、外觀撞了Crocs，以前根本沒(méi)人幫你查。這也就是他最開(kāi)始的痛中之痛。

但是現(xiàn)在，AI會(huì)自動(dòng)跑一遍圖像識(shí)別、商標(biāo)比對(duì)，告訴你哪些產(chǎn)品屬于高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)，甚至直接列出對(duì)應(yīng)專利號(hào)和申訴鏈接。

他甚至，還在工作流中，做了私域SaaS。

所有客戶的聊天記錄會(huì)被AI自動(dòng)分析，完善畫像，標(biāo)簽采購(gòu)偏好、頻率、復(fù)購(gòu)周期。然后自動(dòng)生成營(yíng)銷郵件，一鍵群發(fā)。

一些買家喜歡定制，就投放定制宣傳，喜歡logo，就投放設(shè)計(jì)款，喜歡打折的，專門發(fā)特價(jià)產(chǎn)品。

還有太多太多太多，他對(duì)AI的應(yīng)用，我覺(jué)得還能再聊3天3夜。

這是一個(gè)，在自己的領(lǐng)域，把AI用到極致的一個(gè)人。

最后的最后，我明明還有很多問(wèn)題想問(wèn)，但是時(shí)間已經(jīng)完全不夠了。

而且，有太多敏感信息，沒(méi)有辦法拍照，也沒(méi)有辦法放到文章里。

于是，他給了我他自己的一個(gè)視頻，說(shuō)，要不然放這個(gè)吧，可能會(huì)讓大家更立體的知道我這個(gè)人，我還是還有點(diǎn)顏值的。

說(shuō)實(shí)話，他確實(shí)帥。

我突然意識(shí)到，劉世奇其實(shí)不是在做電商。

他是在用AI，重新構(gòu)建一整條產(chǎn)業(yè)鏈的工作流，把每個(gè)環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義推向系統(tǒng)工程。

從圖變成拖鞋，從詢盤變成成交，從數(shù)據(jù)變成趨勢(shì)，這套流程幾乎不需要多余的中間環(huán)節(jié)。

就像我說(shuō)的，他是用最輕的方式，撬動(dòng)了最重的產(chǎn)業(yè)。

而他真正可怕的，是意識(shí)。

那種對(duì)效率、對(duì)試錯(cuò)、對(duì)產(chǎn)品洞察、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的意識(shí)，不是AI教出來(lái)的，是他自己熬夜打出來(lái)的，是拿時(shí)間、賠錢、累得吐血換回來(lái)的。

AI只是他的輔助。

他才是那個(gè)系統(tǒng)的靈魂。

這就是我認(rèn)識(shí)的劉世奇。

在一個(gè)明明看似跟AI沒(méi)有關(guān)系的行業(yè)，卻使用AI比大多數(shù)人更深入的的人。

這很浪漫。

也很現(xiàn)實(shí)。

他知道自己想解決什么問(wèn)題。

他知道客戶的情緒比產(chǎn)品參數(shù)更值錢。

他知道爆款不是設(shè)計(jì)，是結(jié)構(gòu)，是預(yù)判，是回應(yīng)。

劉世奇做的。

不是拖鞋生意。

而是新世界的樣子。

以上，既然看到這里了，如果覺(jué)得不錯(cuò)，隨手點(diǎn)個(gè)贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā)三連吧，如果想第一時(shí)間收到推送，也可以給我個(gè)星標(biāo)?～謝謝你看我的文章，我們，下次再見(jiàn)。

>/ 作者：卡茲克

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