5月5日，中國人大校友會發布劉強東視頻，這位京東創始人回憶起30多年前的求學經歷時，眼眶微紅：“村里面最好的東西就是雞蛋，我帶了76個去北京，頭一周頓頓吃雞蛋省錢?！?/p>

這76個雞蛋，是鄉親們從牙縫里擠出的心意。

當年那個背著行囊、揣著500元現金和雞蛋的蘇北少年，大概從未想過，自己會成為中國電商江湖的“東哥”。

而這段往事，也成了他人生最深的烙印——“人大四年，是我價值觀的起點。”

一、從“雞蛋少年”到“人大精神”

1992年，劉強東以宿遷高考狀元的身份考入中國人民大學社會學系。

他是村里第一個大學生，臨行前，全村人湊了500元現金和76個雞蛋。

這筆錢，是村民賣雞蛋、砍柴換來的血汗錢，而雞蛋，則是那個年代最珍貴的“硬通貨”。

初到北京的他，為了省錢，連續一周只吃雞蛋充饑。

但物質的匱乏，反而催生了精神的豐盈。

在人大，他第一次接觸計算機，第一次擺攤創業，更在“實事求是”的校訓中，刻下了商業世界的初心——“企業若不能創造社會價值，便失去了存在的意義?！?/strong>

二、逆襲背后的“三個執念”

對“尊嚴”的執念：

“員工若不能有尊嚴地生活，企業便沒有價值?！眲姈|多次公開強調。

前不久，京東宣布為外賣騎手全額繳納五險一金，成為行業首個“兜底”平臺。

前一年，一線采銷員工年薪從16薪漲至20薪，年終獎上不封頂。

他說：“利潤不該建立在壓榨底層之上?！?/p>

對“故土”的執念：

宿遷，是劉強東永遠繞不開的牽掛。2017年，他豪捐1億元建設家鄉教育、養老設施；2024年春節，他自掏腰包為全村60歲以上老人發放萬元紅包，年貨禮包價值超3000萬。

村民說：“當年送他5毛錢兩個雞蛋，如今他回饋了一座城?！?/p>

對“社會價值”的執念：

從為殘障群體提供300個崗位的“包容美力計劃”，到豪捐149億元股票支持教育環保，劉強東的公益版圖早已超越商業范疇。

他說：“企業家最高境界是慈善，財富生不帶來，死不帶去，唯有‘愛’能留下?！?/p>

三、76個雞蛋的“蝴蝶效應”

當年的76個雞蛋，像一粒種子，在劉強東心里長成了參天大樹。

在商業上，他帶領京東從“中關村小柜臺”成長為年收入超1.1萬億的巨頭，用“低價策略”和“狼性精神”對抗行業寒冬；

在人性上，他堅持為67萬員工繳納全額社保，用“漲薪六連擊”回應“兄弟”期待；

在情懷上，他讓宿遷從蘇北小城蛻變為“電商之都”，帶動2萬人就業、20億稅收，甚至讓“呼叫中心”成了當地產業名片。

結尾：一個關于“回報”的樸素答案

有人問劉強東：為什么要拼命回饋社會？

答案或許就藏在那76個雞蛋里。

窮時，他吃百家飯；富時，他造百家福。

從蘇北農村到納斯達克，他始終記得：人生的價值，不在于帶走多少，而在于留下什么。

正如他在人大校友會視頻里的那句感慨：“實事求是，不是口號，是做人做事的底線。”

這個世界從不缺逆襲的故事，但難得的是——

有人登上高峰后，依然俯身觸摸泥土的溫度；

有人嘗過苦難后，依然選擇把光灑向更多人。

這大概就是“76個雞蛋”教會我們的事：

所有命運的饋贈，早已在付出時標好了因果。

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