會澤縣寶云街道立足群眾的實(shí)際問題和迫切需求，積極創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機(jī)制，通過精細(xì)劃分網(wǎng)格、厘清理順職責(zé)和匯聚融合力量，推動“小網(wǎng)格”賦能基層“大治理”，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

　　精細(xì)劃分“微網(wǎng)格”，織密治理“覆蓋網(wǎng)”。精心優(yōu)化治理網(wǎng)格設(shè)置，按照“住地就近、地域相連、方便管理、全面覆蓋”的原則，完善街道、村（社區(qū)）和小組三級網(wǎng)格化管理模式，精細(xì)劃分一級網(wǎng)格1個、二級網(wǎng)格15個和三級網(wǎng)格869個，覆蓋1.96萬戶農(nóng)戶，由黨組織書記任網(wǎng)格長和離任村干部、黨員志愿者、鄉(xiāng)賢等群體任網(wǎng)格員，形成街道、村（社區(qū)）、小組、戶、人縱向到底的網(wǎng)格化治理體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、無盲區(qū)。

　　厘清理順“微職責(zé)”，提升治理“大功效”。厘清理順和明確網(wǎng)格員職責(zé)，并規(guī)范工作執(zhí)行流程，實(shí)現(xiàn)職責(zé)落實(shí)到個人、任務(wù)精準(zhǔn)到崗位；建立健全網(wǎng)格員教育培訓(xùn)長效機(jī)制，不定期對網(wǎng)格員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，讓網(wǎng)格員知責(zé)明責(zé)和會服務(wù)、能管理、能工作；建立“網(wǎng)格+”管理機(jī)制，將網(wǎng)格工作與鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等中心工作融合推動，從網(wǎng)格服務(wù)、綜合評價等方面對網(wǎng)格員進(jìn)行月度、季度考核，有效提升治理的實(shí)際效能，實(shí)現(xiàn)“全域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格化管理格局。今年以來，排查處理各類矛盾糾紛321件，化解成功率達(dá)96.21%。

　　匯聚融合“微力量”，打造治理“服務(wù)圈”。堅持以群眾的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)、以基本民生服務(wù)為核心，積極構(gòu)建以村（社區(qū)）網(wǎng)格員為主、駐村工作隊員為輔和街道、村（社區(qū)）兩級黨組織為補(bǔ)充的基層治理共同體，每月定期開展大走訪活動，重點(diǎn)走訪特殊群體及困難群眾，深入了解并掌握社情民意，及時高效處理群眾所反映的問題。建立“網(wǎng)格+代辦”制度，公開網(wǎng)格代辦事項(xiàng)清單，為老、弱、病、殘群體，提供代辦精細(xì)化服務(wù)。今年以來，累計走訪群眾1.25萬戶，收集社情民意452條，開展各類志愿服務(wù)活動65次。

　　記者 甘仕恩 通訊員 李培發(fā)