【CNMO科技】1998年5月6日，史蒂夫·喬布斯發布了一款劃時代的電腦——iMac。對于今天的我們來說，iMac似乎是蘋果產品線中再熟悉不過的一員，但在當年，它不僅是一臺新電腦，更是一場關系到蘋果生死的豪賭。如果iMac失敗了，也許今天就不會有iPhone，不會有Apple Store，甚至不會有蘋果公司本身。

喬布斯和初代iMac

喬布斯回歸蘋果是在1997年，那時蘋果已瀕臨破產邊緣，據他本人透露，蘋果距離資金耗盡僅剩90天。當時的蘋果處于管理混亂、產品線臃腫、缺乏創新的狀態。曾被寄予厚望的“二十周年紀念版Mac”不僅發布滯后，還遭遇市場滑鐵盧，成為失敗典范。

面對這種局面，喬布斯做出了一系列大刀闊斧的改革。他關閉了Newton MessagePad項目，放棄了OpenDoc等軟件計劃，還通過內部斗爭將時任CEO吉爾·阿梅里奧拉下馬。在清理門戶后，喬布斯開始親自主導一個至關重要的項目——iMac。

iMac的誕生

iMac的最大特征是它的“全合一”設計：將顯示器和主機整合為一體，拋棄傳統塔式結構。這種設計在當時可謂顛覆行業習慣。許多業內人士批評iMac不允許用戶自由更換顯示器或其他外設，認為這是“剝奪用戶自由”。

喬布斯發布iMac

不過，正是這種設計體現了喬布斯的理念：電腦應像電器一樣，開箱即用，而非讓用戶為各種配件和設置操心。紐約時報當年評論稱，雖然iMac屏幕固定無法更換，但它卻是當時最好的15英寸顯示器之一。更激進的是，iMac徹底取消了軟盤驅動器，只提供USB接口和網絡連接方式。當時的洛杉磯時報雖總體肯定iMac，但也表示許多家庭用戶仍然需要軟盤，對其去除軟驅的做法存疑。

喬布斯深知，僅靠性能和價格已無法打動市場。于是，他大膽賦予iMac鮮艷的“糖果色”外觀，率先推出藍白相間的版本。比爾·蓋茨當時還曾嘲諷說：“蘋果現在唯一的領先優勢是顏色，我們很快就能追上。”但事實證明，這種時尚化成為iMac成功的核心之一。

喬布斯和比爾·蓋茨

喬布斯自己也毫不避諱時尚元素的重要性。他在接受CNN采訪時坦言：“我們非常重視外觀設計，因為這在消費市場至關重要。”這款售價1299美元的產品，不僅外觀吸睛，在性能上也毫不妥協——它的運行速度甚至超過當時最快的奔騰II處理器。

蘋果開啟轉型

在iMac之前，蘋果的核心用戶多為專業人士、創意工作者、教育機構等。而iMac的推出則標志著蘋果正式轉向“以消費者為中心”的戰略。喬布斯當時表示，蘋果的2200萬用戶中，有近一半是普通消費者，而這部分人正是公司未來增長的關鍵。

iMac上市后迅速熱賣，不僅止住了蘋果連續虧損的頹勢，更重建了公眾對蘋果品牌的信心。這也為之后的iPod、iPhone和iPad鋪平了道路，開啟了蘋果真正意義上的黃金時代。

初代“果凍機”iMac

媒體對iMac的評價總體積極但也不乏保留。《紐約時報》強調了它在設計上的突破性，但對其不兼容軟盤表示擔憂。《洛杉磯時報》一方面稱其為“讓人眼前一亮的產品”，另一方面也認為“多數家庭用戶仍需要外置驅動器”。

不過，這些質疑在時間面前逐漸被沖淡。蘋果的設計語言逐步成為行業趨勢，USB接口成為主流標準，軟盤逐步淘汰，而一體機設計也開始被其他廠商模仿。

一場不容失敗的豪賭

如今回頭看，iMac的成功幾乎決定了蘋果公司的命運。正如前蘋果創意總監Michael Markman所說：“在喬布斯回來之前，蘋果給人的感覺是——他們什么都沒有。”

WWDC上的喬布斯

在這樣的背景下，推出一款看似“不合常理”的電腦，本身就是一場孤注一擲的賭博。而喬布斯賭贏了。他不僅拯救了蘋果，也改變了整個科技行業的發展路徑。

25年過去，iMac不僅依然存活，而且歷經多次升級。雖然外形早已從1998年的“果凍機”進化為如今的超薄設計，但它的核心理念始終未變——簡潔、美觀、易用。

最新款iMac

如今的iMac不僅在教育、辦公等領域普及，也成為蘋果品牌形象的重要代表之一。沒有多少科技產品能在四分之一個世紀后仍在市場上活躍，iMac無疑是個例外，而搭載了M4芯片的iMac，依舊是目前性能最強的一體機之一。

拯救蘋果的iMac

iMac的意義，遠遠不止于一款硬件產品。它是蘋果文化重塑的起點，是工業設計向藝術靠攏的標志，是用戶體驗至上的宣言。更重要的是，它是喬布斯重回蘋果后的第一個勝利，也成為蘋果日后崛起為科技巨頭的起點。

1998年的iMac是藍色果凍，如今的iMac是極簡風格。但無論時代如何變遷，它始終是那臺“你開箱即用、不必操心、看起來還很酷”的電腦。

而它的誕生，也提醒我們：在最困難的時刻，堅持信念、賭上全部，有時真的能換來重生。