近年來，海倫市海倫鎮(zhèn)通達(dá)社區(qū)以“社區(qū)提案”方式“通”社情“達(dá)”民意，讓社區(qū)居民有更多的“話語權(quán)”，對參與商議解決“家門口的事”充滿熱情，充分激活社區(qū)居民共治共享的精氣神兒，全面提升基層治理效能。

　　黨建引領(lǐng)創(chuàng)建共商“議事廳”

　　以“社區(qū)提案”激發(fā)居民自治活力，實(shí)現(xiàn)“通”社情“達(dá)”民意的雙向加載。建立組織“誰來議”。建立由黨組織牽頭、多元群體組成的社區(qū)、網(wǎng)格兩級提案協(xié)商組織，引導(dǎo)黨員、居民代表、轄區(qū)商戶、新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者等多元主體成為協(xié)商治理主力軍，以“生活圈共同體”理念激活居民主體意識(shí)；搭建平臺(tái)“在哪議”。依托黨群服務(wù)中心等各類陣地，創(chuàng)建“鄰里話吧”“小區(qū)議事亭”等5處議事場所，設(shè)立線下“話匣子信箱”和線上“共治平臺(tái)”，開展“書記居民面對面”“逢十議事”等機(jī)制；健全制度“如何議”。制定6類《社區(qū)提案鼓勵(lì)清單》和6項(xiàng)《社區(qū)提案負(fù)面清單》，建立聯(lián)系群眾制度，完善社區(qū)提案收集、審議、形成、執(zhí)行、評估、公示的民主協(xié)商閉環(huán)流程，確保提案結(jié)果落地見效。

針對小區(qū)三輪車、電動(dòng)車、小汽車亂停影響出行和秩序問題，通達(dá)社區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人、老黨員、熱心居民共議小區(qū)亂停車問題，確定實(shí)施先告知、勤溝通、常監(jiān)督等共治措施

　　民生實(shí)事夯實(shí)共建“主陣地”

　　以“三微模式”做好居民的貼心人，實(shí)現(xiàn)民生溫度與幸福刻度共同提升。“微隊(duì)伍”培育主力軍，打破地域和身份界限，吸納黨員、群眾、網(wǎng)格員、志愿者、社區(qū)組織等成立各類“微組織”參與治理。在“豆城大愛”志愿服務(wù)隊(duì)下組建了銀齡、助老、衛(wèi)生檢查等7支服務(wù)小分隊(duì)；“微項(xiàng)目”塑造新品牌，通過廣泛征集居民金點(diǎn)子、轄區(qū)單位好建議形成提案，以項(xiàng)目化運(yùn)作動(dòng)員社會(huì)工作者、社會(huì)組織等承接提案。已累計(jì)落地涉及扶貧幫困、為老服務(wù)、物業(yè)管理、文化建設(shè)等領(lǐng)域提案10件，服務(wù)輻射居民3000余人；“微場景”建設(shè)美家園，聚焦社區(qū)環(huán)境臟亂老舊和文化認(rèn)同缺失等提案問題，合理利用小區(qū)“金邊銀角”和閑置土地，引導(dǎo)居民、物業(yè)等群體實(shí)施“微場景”改造，將小區(qū)內(nèi)荒廢土地改造成“陽光菜園社會(huì)實(shí)踐基地”。

　　雙向賦能唱響共治“協(xié)奏曲”

　　以“雙向服務(wù)”凝聚新生力量，實(shí)現(xiàn)基層組織黨心與民心的同頻共治。黨建領(lǐng)航激活力，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，以社區(qū)需求為導(dǎo)向，建立“積分換暖餐”制度，激勵(lì)新就業(yè)群體參與治理，引導(dǎo)14名外賣員、快遞員擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，開展志愿服務(wù)80余次，解決居民問題90余件；釋放動(dòng)能促融合，圍繞轄區(qū)民生實(shí)事、重大社區(qū)提案，項(xiàng)目化吸納社會(huì)企業(yè)、商家、社會(huì)組織等資源注入，以服務(wù)換資源合力解決實(shí)際問題，推出“周五助困日”“九元助老午餐”等項(xiàng)目，累計(jì)服務(wù)貧困居民500余人；特色載體聚關(guān)愛，在紅色驛站打造騎手“友好社區(qū)”，提供多項(xiàng)便利服務(wù)，累計(jì)服務(wù)1500余人次，普法宣傳10余次，發(fā)放傳單500余份，切實(shí)用歇腳、取暖、用藥、飲水等暖心方式關(guān)懷服務(wù)新就業(yè)群體。

轄區(qū)內(nèi)的老年人在惠民助老食堂吃午餐，離家近、不麻煩、價(jià)格低，每天享受家常味的飯菜香

新就業(yè)群體外賣小哥在休息時(shí)和工作間隙走進(jìn)通達(dá)社區(qū)，在紅色驛站看書、學(xué)習(xí)、充電、喝水等

　　融合發(fā)展繪就共享“同心圓”

　　以“三維度一效益”激活造血功能，實(shí)現(xiàn)基層善治與共同富裕共生共融。“多元共治”有力度，通過暢通民主協(xié)商渠道，完善居民議事規(guī)程，創(chuàng)建“多元共治”網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新治理模式，讓居民真正成為城市社區(qū)治理“參與者、推動(dòng)者、享有者”；“網(wǎng)格管理”有溫度，推行“黨建＋網(wǎng)格管理”服務(wù)模式，“黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)企業(yè)”同向發(fā)力，共開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)60余次，解決群眾實(shí)際問題50多件，服務(wù)居民500余人；“社會(huì)參與”有廣度，鼓勵(lì)引導(dǎo)外賣騎手、快遞小哥、自管黨員、樓棟長、單元長、居民代表變身“移動(dòng)兼職網(wǎng)格員”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋并解決問題，使新就業(yè)群體成為參與基層治理的“千里眼”和“流動(dòng)哨”；“巧手經(jīng)濟(jì)”有效益，積極探索成立手工編織工作室，帶動(dòng)轄區(qū)居民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)作出花卉、籃筐、擺件、收納盒、伴手禮等200余款精美工藝品，絨線花束成功入選第九屆哈爾濱亞冬會(huì)開幕式專用花束，手工藤編托盤成為頒獎(jiǎng)托盤，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，總銷售額超過100萬元。（史可 記者 徐楠）

社區(qū)巧女手工編織工作室的婦女們制作“亞冬會(huì)”開幕式專用花束