美國下場圍堵中國,起初像是獵人設了五張大網,貿易、金融、科技、網絡、輿論,一環接一環,織得嚴絲合縫。
可沒想到,網剛鋪開,中國這頭“獵物”沒等出招,反手打開地圖,調度資源,推出一套“戰略布局工程”。
五戰一出,中國五招還擊,絲路東延,港路西拓,金融強骨,數字為刃,話語先行。獵人越抓越緊,目標卻越跑越遠。美國以為布了局,結果是中國提了先手。
美國打“五戰”,中國變形金剛式反手布局
2017年年底,特朗普政府率先挑起中美貿易戰,隨后美國戰略界對中國的定位,清晰到一個字都不想含糊——“唯一有能力、有意愿挑戰美國霸權的國家”。
打著“遏制中國”的旗號,美方先后推出了五大戰術動作:貿易戰、金融戰、科技戰、網絡戰、輿論戰。2019年至2023年,美國國會連續推出超過2000項涉華議案,2023年一天之內就搞出了10項反華親臺法案。美國這不是斗爭,而是掀桌子。
可咱中國這邊,不僅沒亂,還開始下起了“先手棋”。在經貿方面,全面加快人民幣國際化,推進數字貨幣應用,減少美元依賴。
央行數據顯示,截至2024年末,人民幣國際支付市場份額已突破3%。這意味著,美國想打金融戰,得先繞過人民銀行這道防火墻。
科技戰這頭,中國加強關鍵技術“自主可控”部署。像“卡脖子”問題,反倒成了倒逼科技創新的觸發器。2022年起,國家層面將基礎科研納入“國家戰略科技力量”統籌,形成多地聯動的產業布局。
再說網絡和輿論,美方封平臺、搞審查,咱就干脆打造本土陣地。人民日報、新華社、CGTN等媒體矩陣,借助全球社交平臺主動發聲,2024年一度在TikTok和X(原推特)形成“輿論回旋”陣地。
一句話,美國搞“五戰”,中國不躲、不讓、不慫,全線回擊,還步步為營地轉進戰略制高點。這不是防守,而是借力打力。圍堵沒堵住,還逼出一個多維度強勢應對的新格局。
你圍你的圈,我建我的“朋友圈”
美國忙著搞“印太小圈子”,拉著幾個盟友比劃“脫鉤斷鏈”的棍子,擺出一副“排華聯盟”的架勢。結果中國這邊干了件更大的事——廣撒“朋友圈”。
從2013年“親誠惠容”周邊外交理念提出,到2023年形成全面戰略合作網絡,中國周邊外交進化成了一個超級工程。
比如東南亞。中國—東盟關系不斷升級,2023年,雙邊貿易總額達6.52萬億元,占中國外貿總額的15%以上,穩居第一貿易伙伴。這背后,是RCEP的高效實施,是中國-東盟自貿區3.0版加速建設,是中老鐵路、雅萬高鐵等“硬通貨”項目的落地開花。
比如中亞。2022年,中亞峰會機制確立,六國共同簽署安全、能源、互聯互通合作協議。
中亞五國中,有四國將中國列為首要經濟合作伙伴。這不是外交辭令,是大項目一條條落地:中吉烏鐵路、中亞天然氣管道、中哈數字絲綢之路。
再說南亞、中東、非洲這些傳統被西方忽略的“空白區”,中國用基礎設施項目填補了空白,用數字經濟和本幣結算開辟新通道。2024年,中阿數字經濟合作論壇在沙特召開,人民幣首次參與海灣油氣結算。
美國越是搞圍堵,中國越是擴朋友圈。外交部有句老話:“不是排誰的圈,而是讓所有人都進圈。”這話說著輕松,背后可都是高強度布局。美國搞排他圈,咱搞融合圈。你建墻,我鋪路,結果誰孤立誰,一目了然。
戰略反制不是喊口號,是每一手都落地
圍堵不光是牌面,關鍵看誰能出實招。美國想用臺灣問題“卡脖子”,中國這邊卻早就把紅線劃成了鋼筋混凝土。每次“切香腸”,中國的回應都硬核——軍演常態化、外交重錘砸回來、國際場合“亮紅牌”。
不僅如此,反制不止在敏感問題上喊“主權”,更在長線戰略中開“布局”。
比如,中美貿易戰最兇時,中國沒有急于反制,而是從源頭破題:2021年起,雙循環戰略正式落地,“以國內大循環為主體”的格局初步形成;與此同時,擴大高水平對外開放,讓更多美資歐資企業“騎虎難下”地參與中國市場。
又比如科技戰打得火熱時,中國在北上廣深之外,布局了以合肥、長沙、成都、西安為代表的“新興科創帶”。2024年國家數據局數據顯示,四個新興科創城市的研發投入占GDP比重超過4%,遠高于全國平均水平。
面對美國圍堵,中國從不是單點突破,而是系統布局。你從經貿下手,我從金融突圍;你封堵科技鏈,我造全鏈條閉環;你搞地緣制衡,我做命運共同體。這就叫“下好先手棋”,招招落地,每步都是戰略演化。
圍堵之下,中國不只守住底線,更是反手做了頂線設計。這不是被動應對,這是主動進攻。而最大的贏家,是戰略耐心,是體系韌性,是不慌不忙做自己。
參考資料:
中國智庫研究報告:美國對華開啟“大圍剿”,中國如何防范?.中華網.2022-06-01.
一條睦鄰友好、合作共贏的光明大道.人民日報.2023-10-30.
美國對華發起“新五戰”,中國要下好先手棋.中國日報.2025-02-11.
央媒:集中精力辦好自己的事,堅定不移推進高水平對外開放.澎湃新聞.2025-04-07.
外媒高度評價中國周邊外交政策—— 中國書寫周邊命運共同體建設新篇章.人民日報.2025-04-28.
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