隨著95后家庭成為中國兒童服飾消費的主力軍，童裝行業(yè)正迎來深度變革。新生代父母消費能力強，對品牌、品質(zhì)、設(shè)計提出了更高要求，強調(diào)個性表達、情感共鳴與互動體驗。

他們是“興趣化”“視覺化”的一代，對數(shù)字化內(nèi)容和社交互動有天然親和力，愿意為高品質(zhì)、獨特體驗和情感價值買單。品牌化、個性化、場景化、數(shù)字化已成為童裝市場的核心關(guān)鍵詞。

在此背景下，童裝零售空間正由單一商品陳列場所，升級為承載品牌文化、情感鏈接和多元體驗的“成長場域”。品牌不僅要滿足功能性需求，更需通過空間、服務(wù)與內(nèi)容，激發(fā)消費者的情感共鳴與社交分享，成為家庭親子時光的見證者和創(chuàng)造者。

從全球零售行業(yè)來看，華倫天奴（Valentino）、阿迪達斯（Adidas）、優(yōu)衣庫（Uniqlo）等一線品牌在空間體驗創(chuàng)新上持續(xù)引領(lǐng)潮流：

華倫天奴全球新一代門店以藝術(shù)性和情感鏈接為核心，融合歷史與現(xiàn)代感，營造高端且具人文關(guān)懷的氛圍，這種空間設(shè)計不僅提升了品牌的高端形象，還通過精致材質(zhì)和流動空間動線，強化品牌精神與顧客體驗的深度融合。

阿迪達斯紐約旗艦店以“球場”為概念，打造集產(chǎn)品體驗、社交互動、品牌故事于一體的多元場景，場景化布局和沉浸式體驗極大增強了品牌與消費者的情感連接。

優(yōu)衣庫則以科技賦能體驗，采用自動化系統(tǒng)和多功能空間，提升運營效率的同時，營造有趣、互動的購物環(huán)境，強化“以人為本”的品牌價值。

這些品牌的空間創(chuàng)新，均以顧客為核心，打破傳統(tǒng)零售邊界，注重品牌文化與個性表達，為零售空間賦予更多社交和情感價值。

巴拉巴拉此次8代空間形象店的空間升級，不僅是對全球空間體驗趨勢的深度呼應(yīng)，更是對本土消費者需求的精準(zhǔn)把握。通過模塊化靈活布局和場景化分區(qū)，巴拉巴拉不僅滿足了全球化新生代家庭對時尚、互動和親子體驗的多元需求，還通過以下細節(jié)展現(xiàn)了品牌勢能：

門店融合服飾零售、親子互動、休閑娛樂等多業(yè)態(tài)，空間布局靈活，滿足家庭多樣化需求，推動童裝零售向生活方式場景轉(zhuǎn)型。巴拉巴拉強化了品牌與消費者之間的情感連接，體現(xiàn)了品牌對“家庭體驗”的高度重視。

通過原創(chuàng)設(shè)計、IP聯(lián)名、主題空間等方式，巴拉巴拉不斷強化品牌個性和文化表達，成為親子家庭表達自我、共創(chuàng)美好時光的理想場所。

全面升級空間結(jié)構(gòu)、數(shù)字化體驗與場景化陳列，強化品牌辨識度與情感共鳴，致力于為家庭顧客打造“可玩、可逛、可購”的沉浸式成長空間，打造未來家庭的社交場。

自2020年第七代形象店起，巴拉巴拉圍繞logo、空間形象、產(chǎn)品線等多維度煥新，強調(diào)年輕化、時尚感與在地文化的融合。第七代門店以“千店千面”為策略，結(jié)合城市特色打造專屬空間，通過大面積涂鴉墻、個性化陳列和多功能親子互動區(qū)，成為各地家庭和兒童的社交打卡地標(biāo)。

巴拉巴拉8代空間形象店在此基礎(chǔ)上，進一步升級空間結(jié)構(gòu)和數(shù)字化體驗，強化場景化陳列與品牌辨識度，滿足新生代家庭對美學(xué)、互動和服務(wù)的更高期待。

2025年5月8日，巴拉巴拉8代空間形象店于蘇州大悅城盛大開業(yè)，超500平方米空間位于核心商圈，集購物中心、開放式街區(qū)、露天廣場于一體，聚集百余品牌，客流活躍，氛圍多元，完美承接“理享生活地”定位。

在開業(yè)首日的論壇中，巴拉巴拉面向商業(yè)地產(chǎn)和渠道伙伴深度闡釋了多個核心戰(zhàn)略主題，以支撐品牌持續(xù)領(lǐng)跑與合作共贏：

論壇聚焦“兒童視角”與“家長需求”兩大維度：通過無縫軟墊地面、圓角展示架等安全設(shè)計，確保孩子自由探索無憂；配備舒適座椅、智能掃碼導(dǎo)購和數(shù)字化導(dǎo)視，提高家長購物效率與體驗舒適度。此策略不僅塑造親子友好空間，更為合作方帶來顯著的客流黏性與延時停留價值。

“中國小朋友”短片案例被提及為突破傳統(tǒng)廣告的典范：以“陪伴者+記錄者”身份捕捉孩子成長中既高光又平凡的真實瞬間，觸發(fā)95后父母深層情感共鳴。品牌內(nèi)容不僅在社交平臺引發(fā)億級討論，還為后續(xù)新店開業(yè)和營銷戰(zhàn)役構(gòu)筑穩(wěn)固的口碑基礎(chǔ)，提升整體營銷ROI。

論壇強調(diào)將用戶在分享墻、社交平臺的每條留言和動圖視為“增長驅(qū)動器”，建立起從消費者反饋到產(chǎn)品開發(fā)、空間設(shè)計再到營銷策略的閉環(huán)。巴拉巴拉通過這一機制，不斷精細化品牌定位與門店形象，持續(xù)為合作方輸出可復(fù)制的運營模型和長期用戶價值增量。

在新生代家庭成為童裝消費主力、體驗經(jīng)濟與數(shù)字化零售全面融合的背景下，應(yīng)勢而生的巴拉巴拉8代空間形象店以“空間即內(nèi)容，場景即流量”為核心理念，系統(tǒng)重塑空間結(jié)構(gòu)、數(shù)字化互動與場景運營。打造出行業(yè)領(lǐng)先的兒童成長體驗場，為合作伙伴和商業(yè)地產(chǎn)帶來全新價值增長點。

巴拉巴拉第8代空間形象店采用70%靈活可變模塊與30%固定結(jié)構(gòu)的空間布局，無論是新品發(fā)布、主題快閃還是親子互動活動，門店都能高頻次、低成本地完成場景煥新，極大提升坪效和運營效率。這一空間策略順應(yīng)了零售“快閃化”“主題化”“區(qū)塊化”趨勢，使門店成為品牌內(nèi)容持續(xù)輸出和流量聚合的核心載體。

數(shù)字媒體與互動裝置深度植入門店全域。動態(tài)互動屏、趣味貼紙、VI輔助圖形等數(shù)字化元素，不僅提升產(chǎn)品展示的科技感和趣味性，還強化了品牌與消費者的情感連接。

孩子們可通過互動屏探索產(chǎn)品功能，家長可獲得個性化搭配建議，數(shù)字內(nèi)容與線下體驗無縫融合，延展至社交媒體，形成“內(nèi)容即傳播、體驗即轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。mini互動裝置（如抓娃娃機、樂高體驗區(qū)、集郵印章等）豐富了門店娛樂屬性，提升家庭客群停留時長與復(fù)購率。

門店對品類分區(qū)和場景化陳列進行深度優(yōu)化，嬰幼童與中童區(qū)清晰劃分，結(jié)合“日常、戶外、高光”三大主題場景，強化產(chǎn)品專業(yè)屬性與應(yīng)用場景。鞋品區(qū)采用開放式不銹鋼展架和功能標(biāo)簽，突出科技感與功能性。

空間細節(jié)如品牌紋理墻面、隱藏式照明、模塊化展示等設(shè)計，提升空間層次感，鼓勵家庭成員自由探索與互動，驅(qū)動體驗到消費的自然轉(zhuǎn)化。

巴拉巴拉8代空間形象店在空間語言上弱化地域符號，強化國際化和未來感表達。大面積數(shù)字屏幕和互動裝置，結(jié)合抽象幾何與光影變化，傳遞“成長、探索、時尚、連接”的品牌精神。

LED大屏可根據(jù)節(jié)日、主題活動實時切換內(nèi)容，抽象幾何與動態(tài)燈光營造沉浸氛圍，滿足新生代家庭“社交打卡”“視覺分享”需求，為全國乃至國際市場的空間復(fù)制提供標(biāo)準(zhǔn)化模板。

中央T臺等多功能空間，兼具日常銷售與活動運營屬性，可快速轉(zhuǎn)化為新品發(fā)布、親子互動、時尚秀場等多元內(nèi)容場景，極大提升門店社交屬性和復(fù)購率。這種設(shè)計不僅體現(xiàn)了品牌對消費者需求的深度理解，還為品牌帶來了商業(yè)價值增長。

巴拉巴拉高端門店持續(xù)布局核心商圈與高流量購物中心，憑借空間創(chuàng)新和場景體驗，吸引高質(zhì)量家庭客群，提升坪效與品牌溢價能力。

巴拉巴拉8代空間形象店不僅提升了空間的運營效率，更通過場景化設(shè)計驅(qū)動消費轉(zhuǎn)化，為童裝零售行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。

未來家庭社交場將不再是單一的消費終端，而是集品牌展示、情感連接與社交互動于一體的全新業(yè)態(tài)。巴拉巴拉8代空間形象店融合“逛–玩–購–社交”多維體驗，將零售空間打造成親子共融的“第三生活場域”，驅(qū)動童裝零售邁入以家庭為中心的社交經(jīng)濟新時代。

巴拉巴拉八代空間形象店

- 地址 -

江蘇省蘇州市蘇州大悅城L3巴拉巴拉門店

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創(chuàng)意策劃 | 斑馬畫報團隊

編輯 | CHANG

設(shè)計｜18

圖片來源：巴拉巴拉8代空間形象店，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)