今年以來，日照城投環境科技集團緊扣“效能提升、攻堅突破、發展提質”主線，以“揭榜掛帥”機制為引擎，創新管理模式，優化協同機制，突破技術壁壘，統籌推進黨建融合、生產經營、科技創新各項工作，高質量發展邁出堅實步伐。

黨建領航強驅動，融合賦能

開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，筑牢黨員干部廉潔自律防線。加強社區共建，開展了座談交流、慰問困難群眾、環保宣講等志愿服務活動。創新構建“黨建+重點工作”機制，依托勞模工匠創新工作室，開設“勞模講堂”，將業務工作中的熱點、難點問題和薄弱環節作為切入點，以深度“融入融合融通”，推動“立題破題解題”，發揮黨員骨干在技術攻關、資源整合等關鍵環節先鋒模范作用。

創新機制激活力，揭榜掛帥

以“揭榜掛帥”機制為抓手，構建“技術轉化+市場突破”雙輪驅動體系，結合項目化管理壓實主體責任，推動技術攻關與市場拓展高效協同。營銷領域，推行“全員營銷+階梯獎勵”模式，明確存量客戶精細化維護與增量客戶靶向開發路徑。技術領域，采用“研發骨干+競聘人員”的“專業+執行”協同模式，明確新型生物質碳源項目、硫自養脫氮技術項目的目標任務，各單位參與認領項目，強化跨部門資源整合，推進技術成果快速落地為市場競爭力。

精益運營促生產，提質創收

運營管理精準配合工藝調控，全面開展污水廠、污泥廠自查自糾，為中央環保督察迎檢筑牢基礎。重點工程按下“加速鍵”，全力推進有機固廢處置中心項目、日照市第二污水處理廠擴建工程、日照市全域水環境綜合治理PPP項目。全面落實安全生產責任，開展重大事故隱患“動態清零”專項行動，安全管理更趨嚴謹，今年以來開展安全培訓115場次，覆蓋1067人次，應急演練成效顯著，員工安全意識和應急處置能力全面提升。

協同攻堅強效能，高效破局

成立16個專題小組，覆蓋生產、技術、管理全鏈條，打破部門壁壘，精準嵌入生產關鍵環節。召開20余場專題研討會，圍繞“降本增效”“技術攻關”等核心議題，完成了多項課題的研究。通過專題研討確定前瞻性課題，形成高效協同模式，制定實施方案攻克發展難題，推動管理水平和運營效率雙提升。

科技創新求突破，蓄勢賦能

以技術驅動為核心，污泥干化項目完成多輪實驗，智慧污水項目推進設備采購及專利申報。與青島水務、北控水務、江蘇水務和江蘇通用等多家環保企業溝通對接硫自養技術的推廣應用，與山東科技大市場對接推進價值評估與掛網交易等工作。今年以來申報發明專利1項、省級課題2項。籌建勞模創新工作室，為技術轉化與行業引領注入動能。

錨定目標再啟程，乘勢前行

強化黨建督導與“一線工作法”，促進黨建生產經營深度融合；深化隱患排查治理，優化安全管理機制；釋放協同小組效能，推動資源整合與創新突破；強化工藝管理，嚴控污泥處置質量，建立“周調度、月考核”機制，整合研發、生產、銷售資源協同攻堅，強化成果轉化，為實現全年目標蓄力沖刺。

（日照城投集團）