文 | 長青研究社,作者 | 王室翱,編輯 | 潘利恒
“美衣美食美生活,就來爸媽的幸福家!”5月5日,李佳琦旗下新直播間“所有爸媽的幸福家”在淘寶正式開播。助播阿秋以每分鐘80字的慢速講解,搭配李媽媽真人出鏡試穿,開播僅三天便吸引超900萬“銀發觀眾”圍觀,一石激起千層浪,“中老年時尚”話題也因此登上熱搜。
作為超頭部帶貨主播,李佳琦為銀發人群開設專屬直播間的舉動,猶如在行業內投下一枚“深水炸彈”。這不僅是其個人商業版圖拓展的重要轉折點,更折射出我國銀發經濟與直播電商行業交織發展的新趨勢、新挑戰。
李佳琦進軍銀發經濟看似突然,但從現在我國的市場趨勢來看,其實一切都早有跡可循。
2024年12月發布的《銀發經濟藍皮書:中國銀發經濟發展報告(2024)》顯示,目前,我國銀發經濟規模在7萬億元左右,約占GDP的6%;到2035年,銀發經濟規模有望達到30萬億元,占GDP的10%。30萬億元,這個龐大的數字還不夠直觀?世界第三大經濟體德國2024年國內生產總值為4.46萬億美元,相當于中國的老年人再造一個“德國經濟”!
隨著中國老齡化進程加快與“銀發經濟”規模的急劇擴容,整個互聯網直播行業向老年群體傾斜已是大勢所趨。
第三方數據平臺QuestMobile《2024 銀發人群洞察報告》顯示,截至2024年三季度,老年群體月均網絡使用時長高達129小時,其中35.1% 的時間花在短視頻上,而綜合電商以6.7% 的使用時長占比位居第四,這組數據清晰勾勒出銀發群體網購潛力的釋放軌跡。
實際上,在李佳琦攜新直播間入局前,抖音、視頻號等平臺早已涌現出深諳老年消費邏輯的“銀發主播”生態。
這里既有東方甄選、美 One 等專業機構下場布局,也不乏“銀發網紅”親自操盤的典型案例:董宇輝憑借針對中老年群體的專場直播,在“丈母娘”粉絲團的簇擁下躋身抖音超頭部主播陣列;專注老年穿搭的垂類賬號“康康和爺爺”,則以639.8萬粉絲量成為該賽道的標桿博主 —— 這些先行者的成功,早已為銀發直播電商的潛力寫下注腳。
說完了大勢所趨的外因,再來看看驅動“美妝一哥”開拓銀發市場的內在因素——美妝圈帶給他的舒適區正在不斷縮小。
一方面,中國化妝品市場正在經歷增長換擋期 —— 國家統計局數據顯示,2024 年 1-4月化妝品類零售總額1357億元,同比僅增 2.1%,4月單月更出現2.7%的同比下滑,這與2015-2019年疫情前9.9%的年均復合增速形成強烈反差,行業整體增速顯著放緩。
另一方面,直播電商的競爭格局已悄然重構。早在2023年,品牌店播占比就以 51.8% 首次超越達人直播,《2023年中國直播電商行業研究報告》揭示的這一轉折性數據,預示著頭部垂類主播的話語權正在被稀釋。
抖音電商最新發布的《2025 店播發展趨勢報告》進一步佐證:2024年2月至2025年1月,平臺內69%的直播動銷商家依賴店播實現增長,店鋪自播毫無爭議地成為行業主流。
這種雙重壓力在李佳琦的核心品類上體現得尤為明顯 ——2024 年“618”發布會現場,他直言“今年是最難的”,而其直播間內六成產品、141個品牌均來自美妝賽道。繼2022年推出“所有女生”“所有女生的衣櫥”兩大賬號后,時隔三年,面對美妝市場萎縮與店播沖擊的雙重挑戰,他再次謹慎叩響銀發經濟的大門。
在直播電商的風云變幻中,李佳琦“所有爸媽的幸福家”直播間一夜之間爆火,看似是超頭部主播自上而下的“降維打擊”,實則是其精心布局的成果。
李佳琦的銀發兵法“軟硬兼施”,精準狙擊老年群體的錢包。
先看他的“軟實力——情感獵殺”:我們注意到,這次直播,李佳琦退居幕后“運籌帷幄”,而讓助播阿秋擔任直播間主理人。這一轉變,既代表著李佳琦主動“放權”,積極順應行業趨勢,也是針對直播間適老化改造的關鍵一招。
當前直播電商行業格局正發生深刻變化。抖音大力推行“去頭部化”的流量分配策略,將更多流量向中腰部主播傾斜;淘寶則全力扶持品牌店鋪自播,如今品牌自播占比已超 50%。在這樣的行業大環境下,頭部主播們逐漸意識到,單純依靠個人IP和價格戰的時代正漸行漸遠,尋找新的增量市場迫在眉睫。
同時,從李佳琦個人形象與定位來看,長久以來,他憑借“OMG!買它買它”等極具感染力的快節奏話術,在年輕消費群體,尤其是年輕女性美妝愛好者心中牢牢扎根,成為美妝帶貨領域的超級頭部主播。但“眉筆事變”后,其個人形象遭受沖擊,在年輕群體中的口碑與信任度有所下滑。若此時以自身形象直接進軍銀發市場,可能因過往風格與形象的固化,難以快速在中老年群體中建立信任與親和力。
阿秋則不同,她形象親切,自帶讓中老年人信任的“天然背書”,這種特質能讓銀發群體迅速產生親近感,更易打開市場。李佳琦這樣介紹他的“得力干將”:“阿秋是大家公認的拼命三娘,努力又很真誠,最重要的是她天生就帶著讓爸媽一見就暖的親和力。”
面對行業大趨勢和直播風格的雙重挑戰,李佳琦這一計“垂簾聽政”可謂一石二鳥。
事實證明,李佳琦的決策是正確的:直播間里,阿秋化身貼心晚輩,以溫和、親切的語氣與銀發觀眾們嘮家常,把產品細節與優點緩緩道來。
直播間一改“OMG”的瘋狂節奏,而是將語速特意放慢至每分鐘80字左右,就像在耐心給自家爸媽介紹好物,讓老人們能毫無壓力地接收信息 。在介紹母親節禮物時,阿秋從子女視角出發,真情實感地為觀眾挑選,在情感層面與中老年群體緊密相連,迅速拉近了直播間與觀眾的距離。更不用說李媽媽“親自出征”,同齡人的現身說法讓老年人的戒備防線迅速瓦解,心甘情愿剁手下單。
這種情感攻勢,直擊銀發孤獨經濟的痛點。
再看他的“硬實力——品牌體系”:在品牌體系搭建上,李佳琦團隊展現出了極為專業且細致的布局。為了全方位滿足銀發群體的需求,他們深度挖掘各品類市場,與超 200 個品牌達成合作,品類涵蓋服飾、箱包、食品、黃金珠寶等等,成功構建起一套完備且精準針對銀發群體的垂直供應鏈體系。
就服飾板塊而言,不僅引入了恒源祥、南極人等家喻戶曉、品質久經考驗的傳統知名品牌,帶來諸多經典款式,像寬松舒適的棉質襯衫、保暖性能良好的羊毛衫,滿足中老年人日常及季節更替時的穿著需求;還積極與一些新興的適老化服飾品牌攜手,這些品牌專注于研究老年人身體特點,設計出具有特殊功能的服裝,在功能性上做到極致。
食品類的選擇更是豐富多元,考慮到老年人飲食偏好和健康需求,引入了稻香村等傳統糕點品牌,提供軟糯易消化的點心;滋補品類則與修正、同仁堂等知名藥企合作,推出各類高品質的養生產品,如西洋參切片、枸杞原漿等,從日常休閑食品到高端滋補品,一應俱全。
黃金珠寶板塊,除了老鳳祥、周大福等傳統大牌帶來工藝精湛、設計經典的飾品,滿足老人對品質和品牌的追求,還有一些小眾品牌專注于打造時尚又適合老年人佩戴的簡約款式,如輕巧的黃金耳釘、細巧的珍珠項鏈等,既符合當下審美趨勢,又能適配老年人不同的穿搭場景。
總而言之,這次直播可謂是“全明星陣容”,如此多的品牌讓人眼花繚亂,總有爸爸媽媽喜歡的那一款。
這些大品牌的入駐不僅吸引了中老年人,還讓很多年輕人主動涌進直播間。隨著老年人網購越來越普遍,他們辨別能力弱和網絡商品質量參差不齊的矛盾愈發突出——老人經常買到假貨卻"越挫越勇",子女不得不為商家的無良行為買單。早在李佳琦預告銀發直播間時,就有網友在小紅書感慨:"終于不用提心吊膽怕爸媽買到三無產品了"。
看來,李佳琦深諳鮑德里亞的符號消費理論。現代孝心正在從義務演變為可量化的符號消費,在他的直播間,完善的品牌體系成功撬動了"孝心經濟"的開關。
盡管李佳琦給了銀發直播電商領域一個“下馬威”,但從長計議,中老年人的生意并非易事。
在市場競爭的洪流中,李佳琦的銀發直播間正面臨著四面楚歌的困境。隨著銀發經濟潛力的凸顯,各路直播電商玩家紛紛重兵布局。
小楊哥以其極具感染力的全家搞笑直播風格,吸引了大量追求歡樂氛圍的中老年觀眾,成功在銀發市場站穩腳跟;
辛巴團隊憑借強大的供應鏈優勢與極具煽動性的親情營銷,在下沉市場中籠絡了大批忠實的中老年粉絲,市場份額不容小覷。
與此同時,眾多專注于中老年市場的垂直IP如雨后春筍般崛起,像“時尚奶奶團”憑借專業的時尚穿搭內容分享與顏值直播,牢牢抓住了高凈值銀發女性用戶的心。
這些競爭對手從不同維度發力,搶占銀發市場份額,使得李佳琦的銀發直播間必須不斷推陳出新,挖掘獨特賣點,才能在激烈的競爭中突出重圍。
在選品方面,只有“所有媽媽的狂歡”不可取,爸爸們也要買買買。
當前直播間的商品結構呈現出“陰盛陽衰”的態勢,女性商品琳瑯滿目,涵蓋了服裝、美妝、飾品等多個品類且款式豐富多樣,而男性商品則顯得極為匱乏。
在服裝板塊,中老年男性的服裝款式陳舊單一,多以基礎款的深色系外套、褲子為主,缺乏時尚設計與多樣化選擇,難以滿足他們對品質與審美的追求;
在保健品類,針對男性常見健康問題,如前列腺保養、心血管健康維護等方面的產品種類稀少,未能充分挖掘男性消費者的健康需求。
這種選品的不平衡,不僅會導致男性消費者的流失,還會限制直播間整體業務的拓展。亟待李佳琦團隊投入精力,深入調研中老年男性的消費偏好與需求,豐富男士商品線,實現兩性選品的均衡發展。
總之,李佳琦的“所有爸媽的幸福家”直播間能否開創新局面,成為直播電商領域的新典范,仍需時間給出答案。這不僅取決于他能否在激烈的市場競爭中持續創新,在服務與體驗上推陳出新,滿足中老年群體日益多元的消費需求,更在于他能否以真誠的態度,搭建起與這一群體深度信任的橋梁。
不過毋庸置疑,李佳琦的這次嘗試,對整個直播電商行業意義非凡。它如同一塊投入平靜湖面的巨石,必將激起層層漣漪,促使行業內的從業者紛紛投身探索,深入挖掘銀發經濟的巨大潛力,推動整個行業不斷優化升級,為老年消費者帶去更貼心、更優質的購物服務體驗,助力銀發經濟邁向新的發展階段。
假以時日,當“爸媽請下單”變成“爸媽請放心”,所有爸爸媽媽的幸福家才真正建立。
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