中紀委近期通報的三大形式主義案例，暴露了基層治理中“面子比里子重要”“數據比實效好看”的頑疾。這些現象在環衛行業同樣暗流涌動，智能設備成擺設、重復采購造數據、驗收材料玩虛招等等，今天我們就來扒一扒那些披著“智慧環衛”外衣的形式主義，看看如何讓城市美容回歸務實本質。

　　案例1：河北三河市城市管理形式主義問題：地方政府未經科學論證強制推行廣告牌匾顏色限制政策，以"百日攻堅"形式加碼整治，搞"一刀切"變更1800余塊商戶牌匾，加重基層負擔并損害群眾利益，市委主要負責人被問責免職。

　　案例2：內蒙古住建廳政務服務面子工程：斥巨資建設48塊數字屏幕（單塊最高耗資227萬元）和6個閑置政務系統（浪費1200萬元），設備長期關閉或停用，并將運維費用轉嫁合作銀行導致后續運營癱瘓。

　　案例3：山東多地項目開工簽約弄虛作假：存在重復開工（單個項目開工3次）、虛報投資額（90億項目僅投500萬）、手續不全即開工、簽約落地率低等問題，開工儀式單場耗資超20萬元，基層反映形式主義突出。

　　中紀委通報的三大典型案例，環衛人是不是越看越眼熟呢？

　　河北三河“招牌變色記”，強制更換1800塊商戶招牌顏色的操作，像極了某些地方突擊搞“智慧環衛示范區”的套路呢？

　　花300萬引進無人清掃車，結果因道路狹窄常年閑置

　　要求所有垃圾桶安裝定位芯片，后臺數據卻從未分析應用

　　突擊采購智能設備應付考核，驗收后直接鎖進倉庫

　　內蒙古千萬屏幕變“黑屏”，政務服務大廳的48塊天價屏幕，在環衛行業的“孿生兄弟”還真不少！

　　斥資百萬建設的環衛智慧大屏，日常只顯示“歡迎領導視察”

　　重復開發的垃圾分類APP，居民注冊率不足5%

　　智能公廁管理系統成擺設，保潔員仍在用鋼筆記錄消殺情況

　　 山東開工簽約的“數字魔術”，虛報投資額、重復開工的亂象，在環衛基建中同樣存在！

　　同一座垃圾轉運站三年三次“升級改造”

　　宣稱投資千萬的廚余垃圾處理廠，實際僅更換了標牌

　　環衛車輛采購清單注水，10臺車拆分成30次采購記錄

　　環衛行業項目運營越做越累，披著“隱身衣”的形式主義起到了很大的推動作用。這四種情況顯得尤為突出。

　　智能設備的“櫥窗效應”，花架子遠大于實用性，采購前不做需求調研，設備參數盲目攀比，結果GPS環衛手環變成“電子鐐銬”，環衛工為保電量達標不敢走陰涼處。

　　數據臺賬的“美顏濾鏡”，垃圾桶清運記錄靠手動補填，垃圾分類準確率靠擺拍湊數，河道保潔記錄直接復制粘貼，基層用PS對抗KPI的現象愈演愈烈。

　　突擊迎檢的“變臉術”，領導視察路線提前三天大掃除，智慧公廁永遠只開放樣板間，垃圾分類亭夜間鎖門防“誤投”，這些應付檢查的臨時舉措已成行業潛規則。

　　重復建設的“永動機”，同一路段三年換五次分類垃圾桶款式，剛鋪透水磚又改花崗巖，智能掃地機與人工保潔雙重覆蓋，資源浪費的閉環悄然形成。

　　環衛人，來說說你的項目是不是正經歷著這樣的事情呢？

　　城市管理不是T臺走秀，環衛工作更容不得半點虛招。當某天我們的智慧環衛系統不再需要專人維護迎檢數據，當保潔員的手環記錄能真實反映工作強度，當市民隨手拍下的街景就是最好的考核答卷，這才是城市治理真正的“面子”。

　　環衛人，讓我們共同期待決策“接地氣”、考核“見真章”、監督“長牙齒”、創新“可持續”的一天到來吧！