中工網訊 近日，廣東省湛江市總工會聯合遂溪縣總工會、廣東天益生物科技有限公司開展“企業精細化管理專題培訓”示范活動。本次培訓通過勞模代表與管理實戰專家聯盟的模式，組織40余名企業技術骨干與管理精英共研精益生產之道。

省五一勞動獎章獲得者謝鳳嬌在企業實驗室指導員工檢測產品。單位供圖

培訓采取“理論筑基+實戰淬煉+標桿引領”的復合型培養模式，系統講授了“精益現場改善”“八大浪費管控”“6S管理”等前沿管理工具，聚焦生產流程優化與降本增效核心訴求，通過案例分析、車間診斷等沉浸式教學，強化學員問題識別與優化方案能力，同時引入水產、飼料行業標桿企業的現代化管理轉型經驗。

本次培訓特設“專家問診臺”，由湛江市勞模工匠服務隊專家針對企業提出的設備稼動率提升、能耗管控等5項具體需求，現場制定改進方案，真正實現“帶著問題來、拿著方案回”的實效。廣東天益生物科技有限公司生產主管在成果匯報時表示，“通過價值流圖分析工具，發現了三個工序的優化空間，預計可降低15%的物料損耗。”

下一步，湛江工會系統將構建“需求對接—資源匹配—成效評估”的閉環服務體系，通過成立勞模和工匠人才創新工作室聯盟，搭建同行業、領域技術協作平臺等創新舉措，推動勞模工匠精神與企業管理深度融合，為湛江打造現代化沿海經濟帶重要發展極培育新質生產力。

（南方工報全媒體記者譽建業 通訊員冉榮華 彭偉 王曉嘉 李妙玲）

來源：中工網