你刷朋友圈的時候，看到的是不是這樣的場景？

“大廠offer收割機”“年薪30萬白菜價”“應屆生入職即巔峰”。

熱搜上的“別人家孩子”，簡歷鍍金，面試開掛，仿佛一畢業就站在人生金字塔尖。

但真相是——**應屆生，正在成為裁員潮里的頭號韭菜**。

一、“畢業即失業”不是段子，是生存戰

“簽了三方協議就能高枕無憂？天真了。”

2025年某大廠裁員名單曝光，30%的試用期員工被“優化”，其中近半是應屆生。

有人上午還在改Bug，下午就收到HR的“畢業祝福”。

更扎心的是，賠償金？不存在的。

試用期裁員的成本，比開除正式工低太多。

“公司說業務調整，可我連業務的門都沒摸到。”一位被裁的應屆生苦笑。

數據不會騙人：

2024年高校畢業生人數突破1200萬，創歷史新高。

但企業校招名額縮水40%，互聯網大廠甚至凍結HC（招聘名額）。

供需嚴重失衡，應屆生成了砧板上的魚——

企業要降本增效，第一刀砍向誰？

沒經驗、沒資源、沒談判籌碼的新人，當然是首選。

二、“高薪神話”背后，藏著致命陷阱

“月薪2萬，拿命換錢。”

這句話在應屆生中瘋狂流傳。

某招聘平臺數據顯示，2024年畢業生平均簽約月薪跌破6000元，比三年前縮水15%。

但社交平臺上，依然充斥著“年薪百萬”的造夢故事。

為什么？

因為幸存者偏差，永遠只放大金字塔尖的1%。

更殘酷的是，即便僥幸拿到高薪offer，也可能跌入“績效陷阱”。

一位基礎架構崗的應屆生透露：

“組里全是十年工齡的老員工，年終獎和晉升名額根本輪不到新人。

完不成KPI？抱歉，試用期都別想過。”

企業用高薪吸引韭菜，再用考核機制快速篩選。

這不是職場，而是賭場。

三、為什么受傷的總是應屆生？

1. 成本低，代價小

裁一個工作三年的員工，賠償N+1至少十幾萬；

裁一個試用期應屆生，只需三天工資。

企業算盤打得精明：韭菜一茬接一茬，割完還能再播種。

2. 技能錯配，供需斷層

高校教的是C++，企業要的是AI算法；

課本里講的是理論，崗位上拼的是實操。

一位HR直言：“培養新人不如直接挖熟手，時間就是金錢。”

3. 心理防線脆弱，維權意識淡薄

“怕被行業拉黑”“不敢和公司撕破臉”……

應屆生維權群里的沉默，成了企業的保護傘。

法律？他們連勞動合同都沒看懂。

四、破局：與其抱怨，不如野蠻生長

1. 撕掉“學生思維”標簽

別再問“公司能給我什么”，先想“我能給公司什么”。

實習期就摸清業務核心，技能樹點滿“跨界組合技”——

會寫代碼的能搞運營，懂設計的要學數據分析。

企業裁不掉你，只有一個理由：你無可替代。

2. 擁抱“低預期，高韌性”心態

月薪過萬？先活過試用期再說。

參考2024年城鎮居民人均可支配收入——每月不到4000元。

降低預期不是認輸，而是為了更穩地起跑。

3. 把“裁員預警”當必修課

盯緊公司財報：連續虧損？快逃！

觀察團隊動態：老員工批量離職？危險信號！

打磨副業技能：自媒體、外包接單、知識付費……

雞蛋別放在一個籃子里，你的退路決定你的底氣。

五、寫在最后：人生是馬拉松，不是沖刺賽

那個被裁的應屆生，后來去了哪兒？

有人送外賣，月入八千；有人做博主，粉絲破萬；有人考公上岸，歲月靜好。

可看，裁員不是終點，而是拐點。