作者 | 曾有為

來源 | 品牌觀察官（ID：pinpaigcguan）

引言：曾經紅遍全國的老牌國貨“雙星”，最近因為一封公開信又成了大眾關注的焦點。

84歲的創始人汪海發聲控訴：兒子、兒媳、孫子三人合伙“逼宮”，不僅堵他家門，還沖進公司搶公章、搶資料，幾十年的家業，竟然變成了家族混戰的“戰場”。

當年紅極一時的國貨品牌

如今風光不再

很多80后、90后都記得，雙星鞋可不只是雙普通運動鞋，那可是當年校園里的“標配”。

黑底綠標的經典款，走到哪兒都能看到，上世紀八九十年代，雙星幾乎家喻戶曉，那句“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”的霸屏電視廣告，是一代人的集體記憶。

這份輝煌，離不開汪海的帶領，1974年，他退伍后進了經營困難的國營第九橡膠廠，從基層一步步做起。

1983年成了廠長后，他大膽改革，提高產能，改進產品，開拓渠道，引入現代的管理方式。

靠著這些，企業起死回生了，到90年代初，雙星年銷量破3000萬雙，連續15年全國第一，實打實地成為了“中國鞋王”。

但輝煌沒能一直持續，進入21世紀后，市場發生了很大的變化。

像耐克、阿迪這樣的國際大牌趁機搶占了市場，本土的李寧、安踏、361°等等，也迅速崛起，形象更加年輕，打法更厲害。

而雙星的產品卻被消費者吐槽過時，缺乏創新，逐漸被年輕人冷落。

2007年，雙星鞋服業務從青島雙星集團中剝離，成立了雙星名人集團，正式走上民營化之路。

但盡管嘗試了電商、直播、IP聯名等各種方法，反響都不大，在主流電商平臺上，雙星鞋普遍價格在六七十元，款式保守，根本吸引不到那些追求時尚和功能的年輕人。

現在的雙星，幾乎已經退出了主流市場，雖然品牌還在運營，也還有一批老用戶，但基本淪為了“情懷牌”，不再是主流選擇，從巔峰走向邊緣，雙星的落寞反映了許多國貨品牌在轉型中的尷尬，當然也是一代傳統企業不斷掙扎求變的縮影。

一封公開信揭開家族多年矛盾

2025年4月，一封署名“汪?！钡墓_信在網上炸了鍋。

這位年過八旬、曾經被稱為“青島鞋王”的企業家在信中控訴兒子、兒媳和孫子三個人想要通過極端手段奪權，還具體描述了“被軟禁”、“搶公章”、“砸監控”的驚人細節，真是給人看傻眼了。

汪海說自己在家里被孫子汪子棟“軟禁”兩個小時，電話線被拔掉、自己和外界的聯系中斷。

這時候，兒子汪軍和兒媳徐英帶著人沖進公司總部，翻箱倒柜、破壞監控，目的就是搶公章，還阻止董事會召開。

三天后，三人又搬走了存放重要商標和人事資料的檔案柜，幸虧警方及時出手才把資料追回來。

這事兒一出來，網友們都不淡定了。

一方面是因為劇情太“魔幻”，簡直像宮斗劇，另一方面，這三人可是出自一個曾經象征中國制鞋業輝煌的家族，這樣的落差當然會引起軒然大波。

據知情人透露，這場風波是因為汪海對管理層的調整，他覺得兒媳在財務上的表現不行，決定罷免她的職務，這讓徐英等人感受到了威脅，也就點燃了這場“奪權之戰”。

輿論爆炸后，當事人的態度可不一樣，兒媳甚至說“不知道是不是汪總寫的信”，把事情變得更加讓人摸不著頭腦。

但是不管信是不是汪海親自寫的，里面暴露出的家族矛盾已經露出了點兒苗頭，曾經祖孫齊上鏡，展現企業傳承的畫面還歷歷在目呢，現在卻是公開撕破臉。

老一輩不愿交棒，年輕人急于掌權，在制度尚未健全的背景下，這場沖突可以說是遲早的事兒。

這不只是個“家務事”，更是許多家族企業都會遇到的難題，親情一旦變成權力斗爭，企業很難會有安寧的日子，汪海的這封公開信，不光是控訴，也是一次警醒。

看起來像放權

實則火藥味十足

其實回頭看，這場“內斗”并不突然，早在2022年就埋下了伏筆。

當年，汪海將大部分股權轉讓給兒媳徐英控股的公司，對方成了第一大股東，占股超過了56%，而汪海自己只保留了不到22%的股份，表面上算是“放權”了。

正常來看，家族分工挺明確的：汪海任董事長兼法人，兒子做董事，孫子任總經理主要抓運營，兒媳掌管財務，一家人搭班子，看起來挺和諧。

但實質上，這種分權存在隱患，股份雖然轉了，但汪海并沒完全放手，仍參與重大決策、掌控人事調配。

年輕人當然希望有更多的自由去推動改革，這種“掛著退位名頭卻繼續插手”的狀態，很容易出問題。

汪子棟在外頻頻亮相，被稱為“雙星少東家”，然而徐英把控財務，多次和汪海在資金安排上意見不合，汪海就感覺自己慢慢被邊緣化了，年輕一代也覺得“被架著辦事”，雙方信任崩塌。

最終，2025年4月，汪海開始調整管理架構，撤掉徐英的職務，這一動作可就成了導火索，引發了一連串的高強度“反擊”：軟禁、突襲、搶章、搬資料，一套操作可謂是行云流水。

這說明，所謂的“放權”，如果沒有清晰的制度做保障，也只是表面文章，一旦信任破裂，親情難保，傳承就特別容易變味兒。

雙星的這場混亂，不禁讓人重新思考：家族企業到底該怎么“傳班”？

公章成了爭斗核心

家族企業暴露治理危機

一家人為了“公章”大打出手、驚動警方，聽起來像電視劇，其實是真事兒。

這場圍繞一枚公章的爭斗，表面看是情緒爆發，從深層次來說那就是制度失靈的表現。

在家族企業里，公章不僅僅是個蓋章工具，而是實打實的“權力象征”。

誰掌握它，誰就有話語權，能拍板、簽字、調人、動錢。所以啊，一旦公司治理不清晰、繼承不順暢，公章就成了控制權的焦點。

汪海雖然是法人和董事長，但在運營上卻被“架空”：兒子掌管董事席位，兒媳管賬，孫子管運營，這三個人形成新權力核心。

從公司治理的角度看呢，這暴露出了十分嚴重的問題：企業沒有完善的內部制度，高管任免、資金調度、重大決策竟然靠“誰拿到公章”來決定，這在現代企業管理里，可是非常不正常的。

最讓人感慨的是，汪海最后只能通過發布公開信來上網尋求支持，而不是通過內部機制去解決問題，這說明公司制度已經名存實亡了，靠著親情維系的架構一旦崩塌，企業也就離失控不遠了。

雙星這場公章之爭，可以說是一次制度缺失的家庭巨變，當然它也提醒了所有的家族企業：再大的品牌、再親的家人，也敵不過一個不完善的制度，權力不能靠情感維系，企業命運不能寄托在一枚公章上。

雙星這出鬧劇，真的挺讓人吃驚的，本來是個大家都熟悉的老品牌，小時候誰還沒穿過一雙雙星鞋？可現在，卻因為一封公開信、幾場內部斗爭，被推上了熱搜。

創始人汪海年輕的時候能扛起一整家國企，帶品牌做到全國銷量第一，可到了晚年卻淪落到被孫子堵門、被兒子帶人搶公章的地步，真的讓人感到唏噓。

到底誰做得不對、誰更過分，我們不好評判，但可以肯定的是，這么鬧下去，不管誰最后坐上了老板椅，雙星的名譽一定會受傷，家丑外揚，消費者看在眼里，心里當然會打退堂鼓。

說到底，家族企業最怕的就是沒規矩、沒制度，一切靠“親情信任”來維持，一旦信任沒了，就全亂了，公司可不是家庭聚會，靠搶和賭氣解決不了問題。

大家還會因為情懷繼續支持這個品牌嗎？

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