一場由“230萬元耳環(huán)”引發(fā)的輿論風(fēng)暴，將18歲演員黃楊鈿甜及其曾任公務(wù)員的父親楊偉推入漩渦。

16日晚，楊偉發(fā)了一封長信，對此事進行了回應(yīng)，并懇請大家能夠保持理智客觀，不信謠，不傳謠。

為了發(fā)這封信，看起來楊偉很是注重了細節(jié)，但我覺得用力有的過猛了。一個住深圳上億別墅的人，居然用了一個千元機xiaomi12s ultra來發(fā)這條微博。

如果是我，錢的來源干干凈凈，我又住豪宅，不說用最新的手機，但也不至于用這么老的手機吧！

發(fā)文章的手機細節(jié)都考慮到了，其他細節(jié)估計也考慮得很周全了哦。然而，關(guān)于黃楊鈿甜爸爸的發(fā)文，卻是滿滿的漏洞。

下面，就逐條來分析黃楊鈿甜爸爸的發(fā)文吧：

一、女兒成人禮耳環(huán)非正品，已封存，愿接受正規(guī)機構(gòu)鑒定及部門調(diào)查。

如果是我，我會直接甩出來購物清單去打臉，然后報警。

然而，楊偉只說這是假貨，卻未能拿出憑證！

現(xiàn)在是網(wǎng)購時代，大多數(shù)人手頭的現(xiàn)金基本都很少，微信支付寶以及銀行轉(zhuǎn)賬，只要你去了店鋪購買，付款記錄都是清清楚楚的。如果是網(wǎng)購，證據(jù)鏈就會更完善更清晰。

如果這東西價格上萬，且沒有相應(yīng)的支付記錄，那么這東西的價格可能真的這么貴。當(dāng)然了有時候辟謠會這樣說，不是230萬，其實只有229萬。這種，在這種情況下，說230萬也是謠言。

二、工作履歷為 2011-2017 年在雅安城管局，未負責(zé)災(zāi)后重建相關(guān)工作，未入職四川慈善總會。

網(wǎng)友可不好糊弄，有網(wǎng)友找到了一份《滎經(jīng)縣云峰山4A級景區(qū)開發(fā)項目》的歷史文件。

該文件發(fā)布于2015年11月24日，估算投資總額為7億元！

文件中，有兩句話值得畫重點：

1、縣政府已結(jié)合“4.20”廬山災(zāi)后重建對云峰山號區(qū)進行打造提升。

2、已結(jié)合“4.20”廬山災(zāi)后重建，按照國家4a級景區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn)對部分基礎(chǔ)設(shè)施進行完善，力爭于2014年9月底完成云峰山4a景區(qū)創(chuàng)建工作。

而文件中的項目聯(lián)系人，便是楊偉。

細心的網(wǎng)友還專門驗證了一下，證明該楊偉便是黃楊鈿甜爸爸楊偉。

這就是他回應(yīng)里說的沒有參加過災(zāi)后重建工作嗎？前期工作不是工作嗎？

三、因家庭原因2017年辭職創(chuàng)業(yè)，名下公司與雅安災(zāi)后重建無關(guān)，工作期間無違紀(jì)違法。歡迎監(jiān)督，有問題可舉報，愿配合調(diào)查并擔(dān)責(zé) 。

如果有人指責(zé)我是貪官，我可能直接拿著證據(jù)去找警察報警了。這種謠言足夠把人送進監(jiān)獄。

然而，楊偉任雅安市經(jīng)合外事局科員時，主管招商招投標(biāo)，天眼查顯示，其2014年10月注冊“深圳市國影影視文化有限公司”，在職期間直接參與公司經(jīng)營，明顯違反公務(wù)員法，這是怎么回事呢？

而且在2014年就布局影視文化，又讓女兒去混演藝圈，現(xiàn)在的演藝圈，很多人都在懷疑某些電影電視劇都是在洗錢的，打個比方，給劇組投一千萬，女兒片酬800萬，這錢不就干凈了嗎？他讓女兒去演戲，把女兒捧成明星，這就方便多了。一個小公務(wù)員能在2014年就布局影視文化，感覺他早就想好了怎么做。

此外，在楊偉的回應(yīng)中，刻意回避了幾項網(wǎng)友關(guān)注的問題。

1、二胎是兒子，在2011年出生，當(dāng)時他正是公務(wù)員，雙獨二孩是2011年，他老婆還有一個兄弟，單獨二孩2013年，全而二孩才是2016年，請問二胎是怎么回事？要知道那個時候計劃生育還是很嚴(yán)的。

2、根據(jù)披露信息，黃楊鈿甜四歲習(xí)中國舞，五歲轉(zhuǎn)爵士舞，小學(xué)期間斬獲諸多獎項。按二線城市少兒爵士舞課程包計算，50課時費用約1萬至2萬元；若每年消耗2—4個課程包，十年舞蹈培訓(xùn)支出在20萬至80萬元區(qū)間。這還不包括模特培訓(xùn)、參賽服裝、差旅食宿等衍生費用。

黃楊鈿甜的藝術(shù)培養(yǎng)經(jīng)費從何而來？家庭經(jīng)濟支柱何在？全靠母親來支撐？

3、在擔(dān)任招投標(biāo)工作期間，為什么楊偉的妻子，直系的家庭血緣關(guān)系，可以注冊成為招投標(biāo)會展公司？

4、深圳的別墅不會也是假的吧？

5、為何在輿論起來之后忙著把公司的名稱、法人以及經(jīng)營范圍都變更了？為什么偏偏在這個時候選擇變更，這不是此地?zé)o銀三百兩嗎？

網(wǎng)絡(luò)上雖然有辟謠成功的，但是，大多數(shù)真話往往是用謠言的方式開始傳播的。

更耐人尋味的是，楊偉和合作伙伴2020年成立的化妝品公司至今未開展業(yè)務(wù)。類似“空殼公司”在商業(yè)世界并不罕見，卻為公眾質(zhì)疑提供了想象空間。

有網(wǎng)友現(xiàn)場查看了楊偉化妝品公司以前的辦公室，最大只有110平米面積。該網(wǎng)友感嘆道：“這個曾經(jīng)是生物科技剛剛改成化妝品的公司，如果真的在這辦公的話，能賺到1.8億的純水岸獨棟大別墅算深圳巴菲特！”

其實我最想知道的是，黃楊鈿甜爸爸怎么樣才能賺到這么多錢的？

即使不看現(xiàn)在的230萬的項鏈，一個公務(wù)員，現(xiàn)在多少人擠破頭想進去，他是怎么舍得拋棄穩(wěn)定的工作？除非有更大的利益。

17年辭職，16年還沒辭職吧，老婆就能戴40多萬的項鏈耳環(huán)，18年就帶40多萬的手鐲，辭職后就能在深圳黃金地段住別墅。這也不大現(xiàn)實吧。

還有培養(yǎng)女兒當(dāng)明星，這很燒錢，也容易洗錢。

一個剛剛辭職的公務(wù)員，做什么生意？如何能掙這么多錢啊？

她老婆也不是富婆啊。

炒幣嗎？做核酸嗎？正好那個2020年成立的生物科技公司還對口。

這場風(fēng)波的荒誕性在于，即便當(dāng)事人或許真的清白，公眾也已不再相信所謂 “巧合”。我們既要警惕將正常消費妖魔化的輿論暴力，也需正視公眾對權(quán)力監(jiān)督的合理訴求。

真正的解決之道，不在于要求每個公務(wù)員家庭都如楊偉般自證清白，而在于建立更透明的財產(chǎn)申報制度，讓權(quán)力在陽光下運行，讓每個家庭的財富邏輯都能經(jīng)得起 “賬目” 推敲。畢竟，當(dāng)社會信任需要借助顯微鏡來審視時，折射出的是整個體系為制度缺位付出的隱性成本。