在職場中由于工作的需要，我們總是少不了要跟領導打交道。通常在匯報完工作任務后，領導都會回復“收到”，又或是“謝謝”。每當碰到這樣的情況，一些職場新人就會有些糾結。不知道領導這樣回復后，自己是否還需要繼續回復，又或是怎樣去回復才更好。

一、 當然要恢復，職場禮貌別忽略

作為職場人，做事難免會有一點戰戰兢兢，畢竟這是在職場，而不是在其他地方，很多人猶豫究竟要不要繼續回復比較好。但是身為職場人，當領導這樣回復自己的時候，自己當然要選擇繼續回復領導的話了，因為這是一種職場禮貌。

在工作之中，人們普遍采用的都是用各種社交軟件或者說是一些辦公軟件，直接在上面進行工作上的溝通，和發送各種文件。在這個環節之中，少了人與人之間的直接交流，如果是人與人之間的直接交流，人們能夠通過自己的肢體語言，臉部表情語氣等等去表達自己，對對方的一種尊重以及禮貌。

但是如果是在社交軟件上，辦公軟件上因為這些臉部表情，具體語言對方都是看不到的，就更要注重這些禮貌上面的問題，如果要表達出我們對對方的尊重以及禮貌，最直接的方式是通過我們的語言以及表情來表達，所以繼續回復還是有必要的。

二、 細節方面更要做好，給領導留下好印象

一個人對于其他人的印象，其實就是由這個人表現出來的這些林林總總的小細節所構成的。繼續回復領導的話，這是一個小細節，這種小細節自己更要表現得好，爭取一切的機會去給領導留下各種好印象。

而事后領導想起這個人，相信心里對這個人的評價也是非常高的。同一件事別人沒做好，但是自己卻做好了，別人沒注意到的自己卻注意到了，這就是細節。別小看了細節，往往就是一些細節上的問題決定了成敗。

三、 恰當的回復領導

領導回復我們“收到”，“謝謝”，我們應該怎么回復比較恰當呢？最好的方式是回復“應該的”、“抱拳的表情”、“您別客氣”等等都可以。

可以用簡短一點的話，來回復領導，最主要的是能夠表達自己對上級的謙遜和禮貌，就已經足夠了。

四、 職場上，情商比智商更重要

有時候在職場上，情商真的來得比智商更重要。同一個條件下的員工，兩個人卻有著不同的職業發展結果，一個人混得很好，而另外一個人發展卻很一般。這其中的問題就是出現在情商上面，情商高的人自然更會和領導打交道，也更能夠得到領導的青睞。

比情商低更加可怕的是，很多人并不愿意在這種小細節上面去下功夫，或者說是根本就不屑一顧，殊不知道，職場就是由這些林林總總的小細節所構成的。職場就是戰場，別人沒做到了，自己做到了，別人沒注意到了，自己注意到了，這就是勝利。

曦說：職場如戰場，當領導回復我們“收到”，“謝謝”的時候，還是要繼續回復領導的，這是一種禮貌，也是細節。這點小細節，如果我們做好了，就已經別比人更勝一籌了，看似無足輕重的細節，也許就是領導另眼相看的秘訣，千萬要重視起來了。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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