“丁部長(zhǎng)，我來(lái)打土豪了。”1988年6月某日，鐵道部部長(zhǎng)丁關(guān)根正忙碌間，忽聽(tīng)下屬報(bào)告：“部長(zhǎng)，王震副主席來(lái)了！”

丁關(guān)根一聽(tīng)趕忙收拾一番，而后，拔腿往樓下跑去，邊跑邊想：“主席這么突然，是有什么著急的事？”

可好不容易跑到王震主席面前，卻聽(tīng)到這么他說(shuō)的這么一句話，額頭上冒出了更多的汗，他忙問(wèn)道：“主席，我工作哪里沒(méi)做好，您提出批評(píng)。”

誰(shuí)知，王震聽(tīng)了丁關(guān)根這正兒八經(jīng)的詢問(wèn)，卻是哈哈一笑道：“我現(xiàn)在啊，討了個(gè)職務(wù)，當(dāng)了全國(guó)中小學(xué)幼兒教師獎(jiǎng)勵(lì)基金的理事長(zhǎng)，但遇到些困難，所以只能找到你這家大業(yè)大的鐵道部尋求支援啊。”

丁關(guān)根一聽(tīng)，隨即恍然：“原來(lái)是這個(gè)意思啊，您說(shuō)，只要能幫上忙，怎么都行，您把鐵道部搬走都可以。”

得到丁關(guān)根保證后，王震心滿意足離開(kāi)，而這丁關(guān)根也真說(shuō)話算話，在答應(yīng)王震后，真的幫助王震解決了難題。

為什么王震會(huì)第一時(shí)間就想到了去找鐵道部的丁關(guān)根幫忙解決之間的問(wèn)題呢？這其中又有什么淵源？

鐵道部部長(zhǎng)丁關(guān)根

認(rèn)真而言，兩人其實(shí)并未有太多的交集，之所以王震向丁關(guān)根開(kāi)口完全是“形勢(shì)所逼”，為什么這么說(shuō)呢？

自1949年鐵道部成立以來(lái)，已有66年，這六十六年間一共上任了15位鐵道部長(zhǎng)。

當(dāng)然，無(wú)論是哪一任部長(zhǎng)，都為中國(guó)的鐵路作出了不少的貢獻(xiàn)，可要說(shuō)讓鐵道部真正作出改革的非丁關(guān)根莫屬。在他在任期間，丁關(guān)根將鐵道部的員工薪資福利提高了不止一個(gè)層次。

鐵道部的員工無(wú)不懷念這位厲害的部長(zhǎng)，而丁關(guān)根能推動(dòng)鐵道部如此改革的原因其實(shí)與他經(jīng)歷有關(guān)。

1929年，丁關(guān)根出生，經(jīng)歷了抗日，解放戰(zhàn)爭(zhēng)，在如此社會(huì)洪流的熏陶下，只要是有志愛(ài)國(guó)青年，無(wú)一不希望盡綿薄之力，為國(guó)家貢獻(xiàn)。

丁關(guān)根或許沒(méi)有像其他人一樣拋頭顱灑熱血，可卻不妨礙他的拳拳之心，雖未上陣殺敵，卻可以通過(guò)其他的方式來(lái)為祖國(guó)效力。

在了解到中國(guó)鐵路系統(tǒng)的短板之后，丁關(guān)根許下宏愿，他希望在未來(lái)中國(guó)的鐵路行業(yè)有自己的建樹(shù)，1946年，他考入了上海交通大學(xué)運(yùn)輸管理專業(yè)，開(kāi)始了為期五年的學(xué)習(xí)。

大學(xué)畢業(yè)后，丁關(guān)根順利進(jìn)入交通海運(yùn)局工作，期間，丁關(guān)根結(jié)合理論與實(shí)踐，對(duì)鐵道部相關(guān)交通工作作出了許多建設(shè)性的調(diào)整。

依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和完善的理論知識(shí)，丁關(guān)根很快成為了鐵道部的“頂梁柱”，先后擔(dān)任過(guò)鐵道部運(yùn)輸局、貨運(yùn)局質(zhì)量員以及運(yùn)輸局的總工程師等職務(wù)。

1985年，丁關(guān)根被選為了鐵道部部長(zhǎng)，開(kāi)始著手對(duì)鐵道部進(jìn)行改革。丁關(guān)根上任的第一年，他提出“大包干”的方針。

這一方針改革的重點(diǎn)是將原本隸屬于鐵道部的包括財(cái)務(wù)，人事等重要部門及權(quán)力下放至各地鐵路局。

一旦該方針能有效落實(shí)，將會(huì)極大提升鐵路行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，因?yàn)檫@意味著下屬鐵路機(jī)關(guān)將會(huì)有更多的自主權(quán)。

如此一來(lái)，下屬鐵路局不但可以不用將所有運(yùn)營(yíng)收入再全部上繳中央，還可以利用多出來(lái)的收入改善鐵路交通人員的生活，從而有效提升各地鐵路局人員工作的積極性，最終改變鐵路的運(yùn)營(yíng)管理模式。

丁關(guān)根提出這一方針后，得到了國(guó)家鼎力支持，鐵道部經(jīng)歷變革后更是煥然一新，如此地“香餑餑”，也難怪王震，會(huì)用“土豪”來(lái)稱呼鐵道部。

副主席王震

當(dāng)然，如果這“打土豪”一事，不是王震來(lái)操辦，或許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到如此顯著的效果，畢竟在此之前，王震雖然同時(shí)是國(guó)家的副主席，可同時(shí)他兼了其他頭銜。

但頭銜雖然不少，大部分都掛了虛職，唯獨(dú)一個(gè)基金會(huì)董事長(zhǎng)卻是實(shí)打?qū)嵉穆殑?wù)，王震副主席本人也對(duì)其尤為掛心。

之所以如此，是因?yàn)檫@個(gè)職位還是他自己“主動(dòng)”要來(lái)的，為什么這么說(shuō)呢？

1949年，新中國(guó)成立，社會(huì)的各行各業(yè)全面開(kāi)花，而其中，教育又是國(guó)家鼎力扶持的項(xiàng)目，為掃除文盲，國(guó)家普及義務(wù)教育成為最為重要的任務(wù)。

在如此情況下，教師的需求量直線上升，與之相悖的是教師的薪資水平低下。

為鼓勵(lì)越來(lái)越多的人加入教師行業(yè)，國(guó)家成立專門的教委機(jī)構(gòu)，研究如何提升教師福利，初步計(jì)劃是實(shí)行教師獎(jiǎng)勵(lì)制度，為此國(guó)家建設(shè)了一個(gè)針對(duì)全國(guó)中小學(xué)幼兒教師的獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)。

成立基金會(huì)并不難，可同樣也有問(wèn)題，尤其是基金會(huì)的啟動(dòng)資金從哪里來(lái)呢？這筆資金的負(fù)責(zé)人又該誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任？

這可把提出這一想法的李鵬總理愁壞了，雖然他的提議得到了批準(zhǔn)，可落實(shí)起來(lái)卻實(shí)在困難。

思來(lái)想去，他終于想到一個(gè)人，這個(gè)人就是赫赫有名的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)淄跽?/strong>，王震不僅是副主席，他的影響力在民間更是不小，讓他當(dāng)著基金會(huì)名譽(yù)董事長(zhǎng)，簡(jiǎn)直百利無(wú)一害。但他本人能同意嗎？

李鵬總理找了兩位教委工作人員去當(dāng)說(shuō)客，在王震主席家里，當(dāng)教委工作人員說(shuō)明來(lái)意后，王震主席并未說(shuō)話，可過(guò)了一會(huì)卻突然說(shuō)道：“我這輩子，從沒(méi)向組織要求當(dāng)官，如果要推行政策，那就非要個(gè)官不可了。”

王震主席說(shuō)完，這當(dāng)說(shuō)客的兩人面面相覷，頗有些摸不著頭腦，見(jiàn)兩人似乎有些怔愣，他也不再賣關(guān)子。

“我現(xiàn)在的職位雖然多，什么中日友好名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際友好聯(lián)絡(luò)會(huì)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，除此之外，還有其他，可這些都是虛職。”

“你們要再給我個(gè)虛職，我可不干，讓我當(dāng)這個(gè)董事長(zhǎng)可以，但名譽(yù)兩個(gè)字去掉”，大概意思就是：“我可以當(dāng)這個(gè)董事長(zhǎng)，但活也要真干，我也希望為教育事業(yè)出力，我不想做個(gè)沽名釣譽(yù)的人。”

聽(tīng)了王震的解釋，兩位工作人員自然是喜不自禁，這簡(jiǎn)直是超出了他們的意料之外。

王震打土豪

而王震也絕非空口白話，在基金會(huì)的各項(xiàng)成立事宜敲定后，他很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就是最重要的資金問(wèn)題。

為保證基金會(huì)能夠盡快地實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)，王震覺(jué)得作為帶頭人自然義不容辭，他第一個(gè)進(jìn)行了捐款，除此之外，他還宣布，往后每年都會(huì)捐一個(gè)月的工資給基金會(huì)。

雖然在這一過(guò)程當(dāng)中，李鵬總理覺(jué)得不妥，并告訴王震，國(guó)家會(huì)盡快幫助他解決啟動(dòng)資金問(wèn)題時(shí)，王震卻是搖了搖頭表示：“就這么定了吧，理事會(huì)的基金我也會(huì)想辦法解決的。”

因?yàn)橥跽鹚溃缃竦闹袊?guó)所有人都是勒緊了褲腰帶過(guò)日子，既然如此，他作為基金的負(fù)責(zé)人當(dāng)然自己想辦法解決，不給國(guó)家添亂。

他這一想辦法，就將這主意打到了一些“財(cái)產(chǎn)”富余的單位身上，首當(dāng)其沖就是鐵道部，這也是為什么，王震見(jiàn)了丁關(guān)根的第一句話就是“打土豪”。

丁關(guān)根更是對(duì)王震的要求給出了十分積極地回應(yīng)，在王震離開(kāi)沒(méi)幾天，一筆100萬(wàn)的資金就劃到了基金會(huì)的賬戶上，幫助王震緩解了燃眉之急，丁關(guān)根用行動(dòng)表達(dá)了對(duì)王震的支持。

當(dāng)然，王震打得“土豪”還不只有丁關(guān)根這一家，還包括了另外一些單位，例如石油、煤炭等，他們同樣也給予了不同程度的支持，基金會(huì)在王震的操作下最終順利實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

如今，王震副主席已逝去，可他為中國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展增留下了寶貴的財(cái)富。

其實(shí)，無(wú)論是王震副主席，亦或是丁關(guān)根，他們都在用自己的行動(dòng)為祖國(guó)教育事業(yè)添磚加瓦，他們值得所有人銘記！