工人日報-中工網記者 李國 通訊員 雷錢良

為全面激活企業內生動力，積極引導廣大職工建功立業，推動企業高質量發展，中鐵八局建筑公司啟動開展以“保量質雙升、保優質履約、保經濟效益、保安全質量、保競爭優勢，樹企業形象”為主題的年度綜合性勞動競賽，通過“六比六保”機制構建“目標導向+過程管控+結果激勵”的閉環管理體系，確保圓滿完成年度生產經營目標和高質量收官“十四五”，為打造“效益型、創新型、質量型”現代化企業注入強勁動能。

公司工會負責人日前告訴記者，企業堅持黨建引領，以“強黨建、正風氣、嚴管理”為總要求，聚焦“增現金、降負債、控風險”目標，構建“黨委主導、工會協同、全員參與”的競賽體系。競賽覆蓋公司所屬在建項目部和實體單位，貫穿2025年全年，分“開門紅”“保增長”“大決勝”三個階段推進，確保全年目標任務高質量完成。

圍繞“效益提升、價值創造”主線，創新構建“六比六保”競賽內容。比價值創造，保量質雙升：強化經營開發“頭等大事”定位，優化經營布局，提升合同轉化率和中標利潤率，確保市場營銷量質雙升；比生產組織，保優質履約：創新生產組織方式，強化產業鏈銜接，優化資源配置，推廣應用先進的工藝工法，確保項目優質履約；比大商務管理，保經濟效益：深化“財商法采”融合，推進降負債三年行動，強化成本管控和資金管理，實現“有利潤的收入”“有現金流的利潤”；比現場管控，保安全質量：完善“吹哨人”安全機制，推進標準化管理，嚴控質量缺陷，杜絕一般及以上安全事故，牢牢守住安全質量環保底線；比創新創造，保競爭優勢：實施創新驅動戰略，突破關鍵技術，培育新興產業，推動科技成果轉化，構建競爭新優勢；比作風建設，樹企業形象：深化全面從嚴治黨，馳而不息糾“四風”，弘揚“開路先鋒”精神，營造風清氣正發展環境。

這名負責人表示，競賽分三階段推進：1-3月開展“開門紅”行動，力爭一季度完成全年任務20%；4-9月實施“保增長”攻堅，確保9月底完成80%；10-12月發起“決勝戰”，全力決勝年度目標。各參賽單位按月報送指標進展，公司建立動態考核機制，確保各階段任務落地。

記者在采訪中了解到，該公司建立“雙軌”考評體系：優勝單位評選需滿足完成經濟指標、安全生產零事故、員工隊伍穩定、薪酬福利保障等硬性條件；先進個人評選突出發揮模范帶頭作用、創新創效、應急處突、黨建思想政治工作等貢獻。并通過設立專項獎金和頒發榮譽證書，激發全員干事創業熱情。

來源：工人日報客戶端