前言
2025年初,《哪吒2》橫空出世,剛上映便席卷全球,直接刷新多項國產(chǎn)電影紀(jì)錄,之后更成功躋身影史票房前列。
除了讓人驚嘆中國電影市場的潛力,也不禁讓人感嘆,隨著影片三次放映延長消息的陸續(xù)公布,這部被寄予厚望的現(xiàn)象級作品,終是逐漸陷入輿論的漩渦。
從最初的有口皆碑、贊譽(yù)有加,到如今的爭議不斷,《哪吒2》的延期之路,為《哪吒2》和中國電影市場帶來了什么。
哪吒2掀起觀影狂潮
憑借優(yōu)秀、感人的劇情、宏大的戰(zhàn)斗場面以及深入人心的角色塑造,《哪吒2》自上映便展現(xiàn)出強(qiáng)大的票房收割能力。
在國內(nèi),《哪吒2》一路高歌猛進(jìn),多次打破單日票房紀(jì)錄。
在國際市場,它也成功走出國門,收獲了海外的觀影者們的認(rèn)可與喜愛,也收獲了一批中國文化的粉絲。
截至目前,影片的全球票房持續(xù)增長,每一次排名的進(jìn)步,都會帶來國內(nèi)粉絲的慶祝,它確實是走出國門為國爭光的動畫。
為了延續(xù)這一票房神話,追求榜單排名,片方先后多次宣布延期放映,將影片下映日期一直延長至五月末。
作為國內(nèi)大熱的電影,《哪吒2》每一次延期,都引發(fā)了影視從業(yè)者們的廣泛關(guān)注,也為影片票房帶來新的增長點。
尤其是在五一檔期間,盡管已上映三個多月,依然有不少觀影者愿意走進(jìn)影院觀看《哪吒2》,有些觀影過的觀眾也會選擇重溫這部動畫。
多次延期帶來的不只有收益
隨著延期次數(shù)的增加,觀眾的態(tài)度逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。
從最初的期待與支持,到如今產(chǎn)生的不滿與質(zhì)疑的聲音,《哪吒2》的延期行為,正引發(fā)一些觀眾的反感。
這種情緒并非空穴來風(fēng),是對新片的期待與市場片源單一的矛盾。
觀眾渴望看到更多類型、更多題材的新電影,而《哪吒2》長時間占據(jù)大量排片,導(dǎo)致新片上映空間被壓縮。
以清明檔為例,新片中宣發(fā)乏力票房慘淡的不在少數(shù),票房腰斬,根本達(dá)不到很多從業(yè)者對票房的預(yù)期。
新片排片效益低,影院為保證上座率寧愿給《哪吒2》高排片,使得觀眾選擇匱乏。
盡管如此,還有些人愿意稱《哪吒2》為清明檔票房的拯救者,但他拯救的是影院,賺錢、榮譽(yù)都是《哪吒2》自己,并非清明檔的影片。
可能是其他清明節(jié)電影質(zhì)量不夠好,也無論如何和《哪吒2》進(jìn)行票房分流分不開關(guān)系。
這也讓網(wǎng)友對片方是否太過商業(yè)逐利產(chǎn)生質(zhì)疑。
部分觀眾認(rèn)為片方一再延期是為了追求更高票房,過度消費觀眾情懷。
從影片票房增長趨勢來看,后期增長速度逐漸放緩,但仍在為了沖擊更高全球票房排名而延期,讓觀眾覺得片方過于看重商業(yè)利益,忽視了觀眾的觀影體驗和電影市場的健康生態(tài)。
難道真的要靠不斷延期去沖擊《泰坦尼克號》,以延期來爭取榜單高位。
還有便是對觀眾觀影的影響,《哪吒2》占據(jù)排片,在各個黃金時段可能都屬于《哪吒2》,本身想看的電影因為場次上,可能時間會對不上。
原本計劃在特定時間段觀看其他新片,卻因《哪吒2》無法實現(xiàn),也讓很多人產(chǎn)生了抵觸情緒。
但其實影片延期并非是不理智的,雖然會產(chǎn)生一些負(fù)面聲音,卻也是片方考慮之后的決定。
片方的延期決策,實則是基于多方面的商業(yè)考量與市場邏輯。
盡管上映時間長,但《哪吒2》的全球票房確實在增長,片方看到了沖擊更高票房紀(jì)錄的可能性,既然從事這個行業(yè),那沒人會放棄嘗試在影史留下更好的記錄。
況且春節(jié)檔后必然會出現(xiàn)一段時間的新片空檔期,因為大家都是趕著假期上映。
缺乏新片,或者其他新片競爭力不足,確實給了《哪吒2》不斷延期的環(huán)境。
延長《哪吒2》放映可維持住影院的客流量,也確實幫助了影院存活,賺錢。很少有影片能像哪吒這樣幫助影院持續(xù)的獲得收入。
所以影院經(jīng)理傾向排映《哪吒2》以保證上座率,減少新片可能暴雷帶來的損失,也就可以理解。
延期背后的行業(yè)影響與生態(tài)困境
《哪吒2》的延期事件,確實引發(fā)了一些觀眾的不滿,也對電影行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
對國產(chǎn)動畫而言,《哪吒2》的成功確實有激勵人心的效果。
它證明國產(chǎn)動畫在制作水平、劇情創(chuàng)作等方面具備國際競爭力,能走向全球市場,也證明了國產(chǎn)動畫有賺錢的能力。
但消極方面,因延期可能會引發(fā)觀眾對國產(chǎn)動畫電影產(chǎn)生負(fù)面情緒,可能影響未來國產(chǎn)動畫電影的投資、制作和觀眾觀影熱情,打擊行業(yè)發(fā)展信心。
也可能改變觀眾的觀影計劃和消費習(xí)慣,一些觀眾會等到《哪吒2》下映后再進(jìn)影院,因為《哪吒2》的觀影周期延長,導(dǎo)致下一個消費周期的推遲。
回顧幾次《哪吒2》的延期事件,我們不難發(fā)現(xiàn),電影市場的發(fā)展,需要在商業(yè)利益與觀眾需求之間找到平衡。
對于片方而言,在追求票房成績的同時,更應(yīng)注重觀眾體驗,合理安排影片放映周期,才能構(gòu)建一個健康、多元、可持續(xù)發(fā)展的電影市場。
而影院也不能因為《哪吒2》的穩(wěn)定就削減其他新上映電影的排片,過去雖然會有一些電影故意錯開檔期,但就算新片和大火電影檔期重復(fù),也要給新片一些機(jī)會。
《哪吒2》的延期爭議,也許正是一個契機(jī),促使我們重新審視電影市場的發(fā)展模式,探索更加科學(xué)、合理的市場生態(tài)。
未來的電影市場,期待更多優(yōu)秀作品的誕生,也期待更健康、更有序的市場環(huán)境。
纖細(xì)來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞--《哪吒2》票房超150億元后,光線傳媒控股股東及其一致行動人擬減持不超過1%,或“套現(xiàn)”超5億元--2025-05-19
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