本文來自微信公眾號:蓋雅普森,作者:蓋雅普森,頭圖來自:AI生成
對于出海的企業(yè)主來說,心情真的是一波三折。
根據(jù)5月12號的最新聲明:在未來90天內(nèi),美國將4月2日“解放日”之后對華加征的所有關(guān)稅降至10%,中方也將此后對美反制的所有關(guān)稅降至10%,雙方對對方的關(guān)稅稅率,對等下調(diào)91%。
此前轟轟烈烈的中美關(guān)稅戰(zhàn)似乎按下了“暫停鍵”。
迎接這巨大的利好的同時,我們也需要明白:出海一定是個必選題,但全球化的路,終究越來越顛簸。
整個世界終究還是變了,就像新加坡總理黃循財說的:
“過去以規(guī)則為基礎(chǔ)的全球化和自由貿(mào)易的時代已經(jīng)結(jié)束了,我們正在進(jìn)入一個更加專斷保護(hù)主義和危險的新階段,過去的自由貿(mào)易邏輯現(xiàn)在變得越來越被挑戰(zhàn)。”
安全成為很多國家對于全球化的重要考量因素,大家都不想被“卡脖子”。那供應(yīng)鏈的安全,其實(shí)也是卡脖子的。
所以,和以前相比,出海不再是過去進(jìn)口國的需求,本地的產(chǎn)品本地的服務(wù),才是對國家更好的安全保障。
對于出海的企業(yè),以后可能不能叫出海,而是叫“出海本地化”,或者說是“全球本地化”。
那到底怎么理解“全球本地化”?
我自己是溫州人,四月份在新加坡國立大學(xué)學(xué)習(xí),遇到了一位在新加坡做生意的溫州老鄉(xiāng)。他是做人體工學(xué)椅的,HINOMI人體工學(xué)椅,這家公司在新加坡很有名。他把人體工學(xué)椅賣到了歐洲、美國、加拿大、日本等多個發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。
他說,全公司就他一個是溫州人,其他多數(shù)員工是來自歐美。
他提到了一個觀點(diǎn),讓我感覺一下子茅塞頓開。
從溫州人經(jīng)濟(jì),理解出海本地化。
具體怎么說?
溫州統(tǒng)計(jì)GDP跟其他城市有些不一樣。溫州統(tǒng)計(jì)兩個GDP:
一個叫溫州經(jīng)濟(jì),指的是溫州本土所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量。
一個叫溫州人經(jīng)濟(jì),指的是溫州人在全中國、全世界所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量。
兩者有什么差異?過去的數(shù)據(jù)表明,溫州本土的GDP跟溫州人在外地的GDP幾乎是一比一的關(guān)系。現(xiàn)在溫州在沖兩個雙萬億,本土GDP24年是9700億,2025年估計(jì)會過萬億。
我們再想想,溫州人出來做生意,經(jīng)歷過哪幾個階段?
1.純貿(mào)易的階段。
什么錢都我們溫州人自己掙,所有的貨都是溫州自己生產(chǎn),錢在各個地方賺。在那個階段,大家把溫州人稱作“中國的猶太人”,這不是一個褒義詞,是在抱怨我們把錢都給賺走了。
2.炒房階段。
這個階段,賺到錢的溫州人就開始跑到各個地方去炒房。大家就說:你們溫州人,就是炒房的那一群人。
3. 第三階段,也就是現(xiàn)在這個階段,大量溫州人在全國全球各地落地生根了。
溫州人在中國的上市企業(yè)里有130多家,只有40家上市公司是在溫州本土的,其他的上市公司主體都在全國各地,都成為了一家當(dāng)?shù)氐墓尽?/p>
這就是溫州,或者說浙江獨(dú)特的“地瓜經(jīng)濟(jì)”模式:藤蔓向全球延伸,根系深扎本土。
“地瓜的藤蔓向四面八方延伸,為的是汲取更多的陽光、雨露和養(yǎng)分,但它的塊莖始終是在根基部,藤蔓的延伸擴(kuò)張最終為的是塊莖能長得更加粗壯碩大。”
溫州地理環(huán)境并不優(yōu)渥,所謂“七山一水二分田”,所以溫州人就出去“闖天下”:根據(jù)2023年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),245萬溫州人分布在世界各地。其中,在全國各地經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的溫州人達(dá)175萬,成立了268家地市級異地溫州商會。有近70萬溫州人分布在世界131個國家和地區(qū),成立了350多家海外僑團(tuán)。
溫州人在國內(nèi)外延伸的產(chǎn)業(yè)、開拓的市場,就是“地瓜”的藤蔓。藤蔓在外扎根壯大后,結(jié)出“新地瓜”,新瓜連新藤、新藤又結(jié)瓜”……藤蔓覆蓋越廣,受益地域就越多,養(yǎng)分又沿藤蔓回流,反哺本土。
如果我們把溫州換成中國,把中國換成世界,就可以很好地理解我們中國企業(yè)要做“出海本地化”這件事了。
20年多年前,大量的中國香港、中國臺灣或者其他國家的創(chuàng)業(yè)者,他們在全世界出海的時候,有一本書特別流行——大前研一的《無國界的世界》。這本書里,有一句話被當(dāng)年在全球開拓市場的人奉為經(jīng)典:
我的戶籍是世界,我是一個世界公民,只是恰巧住在了日本而已。
所以,關(guān)于出海本土化,很重要的一點(diǎn),要在內(nèi)心真正相信一個觀點(diǎn):我們是一個世界的企業(yè),我們到了當(dāng)?shù)兀鸵援?dāng)?shù)氐纳矸輥砺涞厣l(fā)芽。
就像“地瓜經(jīng)濟(jì)”理念,根部心系本土,但藤蔓向全球延伸。
本文來自微信公眾號:蓋雅普森,作者:蓋雅普森(蓋雅工廠聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO)
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