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事關廣州最大爛尾樓澳洲山莊!中建科工中標廣州30年歷史置換項目

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近日,由中建科工集團有限公司、廣州市設計院集團有限公司、廣東省建筑設計研究院有限公司組成的聯合體中標廣州市黃埔區JKG-A-1地塊項目勘察設計施工總承包工程。該項目是解決廣州澳洲山莊購置房屋長期停滯問題的安置工程,建成后將滿足1342戶業主的安置需求。中建科工將以自主研發的GS-Building體系,打造安全、舒適、綠色、智慧的好房子。


項目效果圖

項目位于黃埔區廣汕公路以北、金坑地鐵站以西JKG-A-1地塊(即澳洲山莊南側),總用地面積約5萬平方米,總建筑面積約17萬平方米,包含10棟住宅塔樓、1棟幼兒園、配套公建、地下室及架空層。住宅均為鋼結構裝配式建筑,裝配率可達76%,為AA級裝配式建筑。


項目地塊區位圖

苦等30年,澳洲山莊業主終于守得云開見月明!

繁華夢起:曾經的夢想家園

澳洲山莊的故事,還要從1995年說起。

當時,廣州澳美房地產開發公司在增城縣鎮龍鎮金坑村(現黃埔區新龍鎮金坑村)征用近1000畝土地,計劃打造一個集度假、養老于一體的高端超大住宅區——澳洲山莊,這里規劃有酒店、娛樂城、狩獵區、水上度假區等,堪稱夢想家園。


依山傍水的澳洲山莊

開發商推出了 “20年免息分期付款” 的模式,“首付3.8萬元,月供只需480元”“依山傍水、免費往返大巴車”,一則則充滿誘惑的廣告,吸引了無數懷揣美好生活憧憬的市民前來。他們滿心歡喜地掏出積蓄,買下澳洲山莊的房子,以為幸福生活就此開啟。

這是一次漫長的等待。

1998年,澳美公司突然出現資金鏈斷裂,這一消息如同晴天霹靂,瞬間擊碎了業主的美夢。彼時,已有225棟樓完成封頂,67棟樓爛尾,整個山莊連基本的水電都無法接通,項目逐漸荒蕪。


部分門窗未安裝完成,屋頂上長滿青苔

最大的根因,是錯綜復雜的土地產權糾紛。

2003年,一批頭部房企有意接盤澳洲山莊,但因項目周邊規劃爭議,這次盤活計劃化為了泡影。

2013年,廣州發布澳洲山莊重建計劃,引入澳美公司前高管吳楷明的方興公司合作開發。澳美公司為盤活項目,陸續將地塊轉讓給方興公司,導致土地權屬變得不完整。

2015年,廣州蘿崗區成立澳洲山莊專責工作小組,引入開發商重新規劃建設,在空地上建造幾棟高層回遷房,按1:1.1對業主進行補償,通過出售新建商品房保證資金流動性。就在這臨門一腳之際,澳美公司和方興公司之間爆發了土地權屬糾紛,讓不良資產盤活受到了很大的影響。這次盤活計劃又一次失敗了。

此后,澳美公司與方興公司一直因土地權屬問題糾纏不清。多次糾紛仲裁,導致279戶業主的房屋所坐落的地塊土地證被注銷,房產變成了“無土之屋”。

沒門、沒窗、沒水、沒電,甚至沒有產權,澳美山莊這座昔日繁華的夢想家園,年復一年破落衰敗,如今只有不到30戶業主在山莊中常住。


澳洲山莊住宅墻面銹蝕斑駁,崗亭雜草叢生,無人值守

苦尋無果:業主在等待中老去

開盤期間購買澳洲山莊的業主,有的是30出頭想為家人兒女置辦一個溫馨小屋;有的是已經退休想為晚年生活尋找一塊養老圣地。一大批高級知識分子、退休職工,為澳洲山莊押上了一輩子的積蓄。因錯綜復雜的土地產權糾紛,購房時大多數業主為壯年、老年,如今平均年齡已超過60歲。

“劉叔”和“寶二爺”的故事,是澳洲山莊維權業主的縮影。

每月9號,住在澳洲山莊爛尾樓里的劉叔都會早早起來,帶著幾位老人驅車去5公里外的新龍鎮買菜。幾個七旬老人早已習慣了在爛尾樓里過著仿佛被城市遺忘的生活,但每逢業主維權行動,他們都積極參與——劉叔甚至保留著當年樓盤的廣告傳單。能有生之年等到爛尾樓的安置結果,是他最大的心愿。

“我買這樓的時候還不到30歲,現在我都退休啦。”已退休的寶二爺經常坐地鐵來山莊看看。作為澳洲山莊業主代表之一,這些年,他一直盡己所能地推動維權,這份“工作”已成為他心里沉甸甸的一份使命。


部分業主購買的房屋內部已破敗不堪

而今,那些年復一年前來查看工程進度的業主,那些在維權路上相互扶持的鄰里,他們的堅持與守望,終于等來了轉機。

回應守望:以“好房子”標準建安置房

根據項目設計方案,當前建設的10棟住宅均為鋼結構裝配式建筑,將應用中建科工自主研發的GS-Building體系,按照“工廠預制+現場裝配”的方式進行建造,可大幅簡化建造流程,相比同面積的混凝土住宅可節約工期約30%。


GS-Building體系解構圖

此前,GS-Building體系已在天津賽達人才公寓、湛江市東盛路公租房、成都香城置業人居人才住房、廣州市白云機場三期擴建安置區等住宅項目中成功應用。項目團隊將在歷史實踐的基礎上進一步深化研發成果,以最新升級的GS-Building3.0體系高標準建設該項目。


天津賽達人才公寓項目

GS-Builiding1.0體系

探索鋼結構裝配式建筑體系,主要關注建筑的結構性能和安全性,對構件的設計和連接方式進行了初步的探索和嘗試,引入了高效內支撐體系等新技術和材料。

GS-Builiding2.0體系

針對鋼框架-ALC墻體圍護體系,開展了抗裂、抗風、耐候性能的足尺試驗研究,提出了圍護墻板裂縫防治措施,形成抗風設計構造建議。


湛江東盛路公租房項目


白云機場三期擴建安置房項目

GS-Builiding3.0體系

對居住舒適度方面進一步升級完善,研發窄截面鋼框架-鋼板剪力墻結構體系,在滿足空間靈活布置的同時,有效解決露梁露柱問題。





中國建筑“好房子”營造體系

項目團隊還將依據住建部最新版《住宅項目規范》開展設計建造,并以中國建筑“6633”好房子體系(即六防、六不、三省、三要),打造讓業主住得放心、住得舒心的家,切實回應居民期待。


老年活動中心景觀設計圖

此外,項目公共區域還計劃建設慢行步道、健身器材、花園景觀等,最大限度還原業主期盼的“澳洲景觀”“夢想家園”。


慢行步道景觀設計圖

提及后續建設方案,項目經理衡武浩表示,“項目工期只有300天,我們計劃從全國各地抽調90余名參加過中央援港應急醫院、深圳灣區會展國際酒店等重點應急工程建設的骨干來廣州,共同開展建設。據測算,高峰期與我們一起奮戰的工友能達到2000多人。”

早一天建成竣工,業主們就能早一天回家,這是中建科工項目團隊的共識,也是所有相關單位人員共同的期盼。

“家事國事天下事,讓人民過上幸福生活是頭等大事。”中建科工始終牢記習近平總書記囑托,按照廣東省委關于“加快推動停滯項目處置,高效推進后續安置建設工作”的相關指示,以精誠之志高標準建造“好房子”,讓家的溫暖感染澳洲山莊每一位業主,回應近30年的期待與守望!

(中建科工)

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