雞西市新希望城市建設投資有限公司在雞西市恒大御瀾庭項目“保交樓”工作中，探索出極具成效的“三融三力”黨群賦能模式，將黨的政治優(yōu)勢轉化為破解項目難題的“金鑰匙”，近日，其經驗做法再獲省市領導批示肯定。

組織融合強定力：筑牢攻堅戰(zhàn)斗堡壘，讓黨旗飄揚在一線

面對恒大御瀾庭項目建設中斷近三年，資金、人員均無著落的不利局面，新希望城投公司臨危受命、精準發(fā)力，創(chuàng)新的提出將支部建在項目上，成立“黨員攻堅專班”，由黨委委員擔任項目臨時黨支部書記，統(tǒng)籌施工、質檢、物業(yè)等關鍵部門的黨員骨干，構建起“黨委牽頭—支部主戰(zhàn)—黨員沖鋒”的高效作戰(zhàn)體系，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

在項目配套工程滯后的緊急關頭，黨員突擊隊挺身而出，帶頭攻關，創(chuàng)新“黨建帶群建”協(xié)同機制，設置質量、進度、安全等多維度考核指標，激發(fā)職工干勁；組建“青年應急隊”，承擔起物資調配、夜間巡查等急難險重任務；項目現(xiàn)場形成了“黨員帶頭干、職工搶著干、青年比著干”的火熱攻堅氛圍，為項目推進按下“加速鍵”，并最終保證恒大御瀾庭項目在全省率先交房入住。

服務融合增效力：打造紅色物業(yè)，暢通民生服務“最后一百米”

交房不是艱苦奮戰(zhàn)的結束，而是優(yōu)質服務的開始，新希望城投公司旗下鴻城物業(yè)以黨的二十屆三中全會“提高人民生活品質”精神為導向，以紅色物業(yè)為抓手，全力打造“機動小隊+黨員管家+便民服務”的立體式服務網絡，不斷提升服務溫度與效率。

“家里水管突然漏水，現(xiàn)在還能維修嗎？”凌晨1點，業(yè)主的電話讓機動小隊迅速行動起來，10分鐘內，維修師傅帶著工具包、檢測儀、備用零件迅速抵達現(xiàn)場，僅用半小時便解決漏水問題。業(yè)主紛紛點贊：“有你們在，我們安心！”這是機動小隊實行的“接單—處置—反饋”2小時閉環(huán)服務快速響應機制。自成立以來，已累計解決業(yè)主報修、投訴等各類問題800余件，做到“小事不過夜，大事速解決”。

黨員管家聯(lián)合社區(qū)積極組建“黨員業(yè)主志愿服務隊”，開展“新春送福”等豐富多彩更具煙火氣息的便民活動，增進鄰里和諧。針對60歲以上老人，專門建立“一對一”幫扶檔案，提供上門維修、生活照料等貼心服務，讓老年業(yè)主感受到家的溫暖。

通過設施升級惠利民生，小區(qū)道路翻新、照明系統(tǒng)改造、綠化景觀提升等不斷改善居住環(huán)境，還采購了三輪車、超市購物車、平板車等搬運工具，為業(yè)主提供搬貨到家服務，解決了小區(qū)因封閉式管理，實施人車分流給業(yè)主運送重物帶來的不便，各種便民舉措推動業(yè)主滿意度不斷飆升，讓業(yè)主切實享受到優(yōu)質服務帶來的紅利。

機制融合提能力：深化改革創(chuàng)新，破除管理堵點激發(fā)活力

公司黨委將深化改革作為破局關鍵，實施“組織架構重塑、人才梯隊升級、服務標準迭代”三大工程，全面提升管理效能。

管理提效：打破部門壁壘，將物業(yè)管理與工程管理劃歸統(tǒng)一分管，建立“建設—維修—服務”全鏈條對接機制。內部審批流程從繁瑣的多環(huán)節(jié)壓縮至一半，大幅提升溝通效率，讓問題解決更迅速。

人才提質：2025年初，引入專業(yè)物業(yè)團隊駐場培訓，開啟“每周一課”技能提升計劃，累計培訓物業(yè)人員200人次。通過專業(yè)培訓，物業(yè)團隊的服務意識與技能顯著增強，為高品質服務筑牢人才根基。

新希望城投公司通過黨群深度融合的“三融三力”模式，總結出“以黨建聚合力、以改革破難題、以服務暖民心”的創(chuàng)新經驗，在履行社會責任、推動社會發(fā)展中，實現(xiàn)高質量發(fā)展與民生保障雙贏的有效路徑，為新時代國企黨建與經營深度融合提供了寶貴經驗。

（中國日報黑龍江記者站 周慧穎）